Yangiliklar va jamiyatIqtisod

Inqirozga qarshi choralar rejasi. Rossiyada iqtisodiy inqirozdan chiqish dasturi

atamasi "Inqirozga qarshi choralar" nisbatan yaqinda paydo bo'ldi. Uning kelib chiqishi tufayli Rossiya iqtisodiy sohada isloh boshlanishidan edi. Keyingi, yaqindan tanishish, nima bir tomonga o`zgarishi, rejasi olib. strategiyaning bir misol ham maqolada tasvirlangan qilinadi.

Umumiy talablar

iqtisodiy rivojlanish muayyan bosqichda, bu mamlakat asta-sekin inqiroz holatiga qaytib, deb ochiq-oydin bo'ldi. Bu ba'zi bir harakatlar organlari, deb talab qildi. Men uchun bir reja zarur inqiroz boshqarish. U barqarorlik sharoitida iqtisodiyotni tartibga solish dan tubdan farq bo'lishi kerak edi. dan Exit iqtisodiy inqiroz tez-tez asosiy harakatlarni talab qiladi. Bu muhim vaziyat rad etadi, keyin bu rejimni saqlab qolish zarurligi haqida savol ko'taradi. Albatta, qat'i nazar, inqiroz, u, bir kun oxiri qanday chuqur edi.

takrorlanuvchi jarayon

amaliyot turli xorijiy mamlakatlarning iqtisodiy rivojlanish va sanoat munosabatlar, ayniqsa shakllanishini ko'rsatadi, deb, krizislar har qanday tizim ajralmas qismi sifatida harakat. muqarrarligi va boom va sinish davr ishonch, har qanday, hatto juda qulay davlat rejimini sodir. Bu holda, davriy rivojlantirish emas, balki yagona iqtisodiy tizim, balki sanoat qolgan bo'ladi. Shu munosabat bilan, u erda har doim Inqirozga qarshi choralar rejasi lozim.

xususiyatlari amaliyoti

Inqirozga qarshi choralar rejasi bir tizim bo'lgan, uning kelib chiqishi, xususiyatlari, ehtimollik tahlil monitoring va prognozlash kamayish tabiat mexanizmlarini ishlab chiqish. uning kesish samarali usullarini beradi doirasida tanqidiy vaziyat va kelajakda rivojlanish yanada barqaror rejimida yakunlari foydalanish salbiy ta'sirini kamaytirish uchun.

Bir turg'unlik boshqarish qobiliyat

bilan bog'liq inqiroz javob bor samaradorligi, inson qobiliyati qidiruv va tanqidiy vaziyatdan chiqib eng yaxshi variantlarini tanlash uchun. Odamlar belgilangan shartlarga muvofiq harakat qilishga, muammolar moslashish mumkin. inqirozdan chiqish safarbar, odamlar o'tgan ming yillik tajriba foydalaning. Bir turg'unlik boshqaruv ko'nikmalar tizimi rivojlanish davriy jarayoni bilim tomonidan belgilangan. Bu esa, o'z navbatida, bir xil muammo vaziyatlarni taklif va ular uchun tayyorlash.

konsalting tizimli, bir qismi sifatida Inqirozga qarshi choralar dasturi

O'tgan tajriba, mavjud resurslar va bashoratli reyting olingan elektron asoslangan hosil strategiyaga muvofiq. Inqirozga qarshi choralar dasturi davomiyligi, qiymati va natijalari boshqarish aniqlash o'z ichiga oladi. Consulting bu muhim tarkibiy qismi mijozlarga aniq vaziyatni tartibga solishni o'z ichiga oladi joriy muammolar va imkoniyatlar, taqdim qilish imkonini beradi. Maslahatchilar, o'z navbatida, asosiy qismlari muhokamadan so'ng ma'lum bir inqirozga qarshi chora-tadbirlar rejasini ishlab chiqish boshlanadi.

shartlari

boshidan oxirigacha o'chirib yaratish --Pre tashkil davomiyligi va natija ko'rsatkichlari inqiroz boshqarish asosiy tamoyilini aks ettiradi. mavjud sxemalar tuzish tez tuzatish uchun zarur emas va yaqin orada qiyinchiliklarni bartaraf qiladi va maqsad sana maqsadlarga erishish uchun. Odatda, bir Inqirozga qarshi choralar rejasi birinchi chorak davr uchun batafsil tuzilgan. uzoq muddatga bashorat noo'rin hisoblanadi. Bu dastur keyin noaniqligi turli bilan bog'langan bo'ladi, deb aslida tufaylidir. Ular juda uzoq bir tomonga o`zgarishi, rejasi soxta voqealar qilish mumkin.

tuzilma

Inqirozga qarshi choralar rejasi bog'liq harakatlar batafsil ro'yxatini o'z ichiga olishi kerak. Bu holda, har bir quyidagi ma'lumotlarni taqdim kerak:

  1. Duration. Bu, odatda, amalga oshirish boshlanishidan hafta etilsin.
  2. faoliyati qiymati.
  3. amalga oshirish oraliq va yakuniy natijalar.
  4. sxemasini tarjima uchun mas'ul tashkiliy tuzilmasini tavsifi.
  5. Dasturning elementlar shartlari (masalan, oldingi voqea muvaffaqiyatli tugatish).

harakatlar amalga oshirish quyidagi birinchi choragida keyingi davrda rejasi belgilangan bo'lishi kerak. tuzishi kerak, yuqorida sanab har bir bosqichida bajarilishi ustidan. Bu ish tabiatini belgilangan va natijalar olingan.

faoliyati maslahatchilar

Inqirozga qarshi choralar dasturi ishlab chiqish va keyingi amalga oshirishda barcha top-menejerlar va korxona egalarini jalb qilish zarur. Ba'zi hollarda, u tashqarida mutaxassislar yordam izlab tavsiya etiladi. Amaliyot inqiroz tashqi maslahatchi foydalanish dasturi samaradorligini oshirish uchun shartlaridan biri ekanligini ko'rsatadi. yozish va strategiyasini tarjima oldin Lekin, menejer xatti o'z modelini aniqlash kerak. Buning uchun, u aniq qaror qabul qilish uchun vaqt chegaralarini belgilash uchun, vaziyatni tushunish kerak. E'tiborga molik joylashtirish va murakkabligi olib mumkin resurslarni mavjudligi haqida axborot.

strategiyasining xususiyatlari

inqirozdan chiqish tashkilotining Professional ish modellashtirish va harakatlar uchun turli variantlar tahlil o'z ichiga oladi. har qanday muammo vaziyatda strategiyasi uch asosiy yo'nalishlari belgilangan:

daromadlarini oshirish optimal yo'llarini 1. qidiruv. Bu ichki resurslarni safarbar bo'lishi mumkin:

- yangi bozor erkin foydalanish;

- savdo hajmining ortishi;

- hokazo mahsulotlari va turlarini kengaytirish.

daromadni oshirish, u ham qarz to'lash uchun, mavjud ishlab chiqarish jarayonida foydalaniladigan emas aktivlarini sotish orqali bo'lishi mumkin.

2. xarajat pasaytirish imkoniyatlarini qidirish. Ushbu bordro va kamaytirish tomonidan amalga oshirilishi mumkin operatsion xarajatlar, shunday qilib, investitsiya loyihalarini nodavlat amalga oshirishni va.

moliyaviy davr 3. kamaytirish. u, mijozlar bilan o'zaro hamkorlik siyosatini qayta ko'rib kechikishlar kamaytirish uchun zarur, bu maqsadga erishish uchun, yetkazib beruvchilar bilan bir tarayamadı muzokara qilishga harakat, dilerlik, o'zgartirish yoki moslashtirish ishlab chiqarish tsikli.

strategiya batafsil tarmoq jadvali ishlab chiqilishi zarur. Bu amalga oshirish, aniq belgilangan qaror qabul qiluvchilar uchun belgilangan harakatlarni butun majmuini aks ettirishi lozim, shunday qilib, moddiy yoki moliyaviy resurslar va manbalari.

Korxona qorni

Yo boshqarish bosqichlari, texnik, jarayonlar, texnik va ob'ekt ta'sir usullarini bir-birining taqdim. Bu butun jarayon turli mantiqiy tarkibi hisoblanadi. Bu o'z ichiga oladi:

  • vaziyatni tahlil.
  • maqsadlar qo'yib.
  • qabul qilinishi va qarorlari keyingi amalga oshirish.
  • Asosiy muammolar aniqlash.

Management resurslaridan oqilona foydalanish tamoyiliga asoslangan, samaradorligini eng yuqori darajaga, vaqtni tejash. Bularning barchasi birgalikda tegishli texnologiyalarni yaratadi. Bu tanlash va belgilangan ketma-ketlikda, echimlar ishlab chiqish harakatlari birlashtirish amalga oshirish uchun pastga qaynoq. Uni amalga oshirish uchun bir necha omillar ta'sir qiladi. vaqt bu, xususan, etishmasligi, manfaatlari mojaro, interlacing muammolar murakkabligi, kamayadi muomala, xavf va noaniqlik yuqori darajasi, kuch muvozanati, tashqi muhit ta'siri, raqobatbardoshligi pasayishi.

nazorat qilish texnologiyasi

Bu navbat amalga harakatlar yig'indisidir. Bu oldini olish, oldini olish va favqulodda o'tishiga o'z ichiga oladi. Inqirozga qarshi choralar texnologiyasi - murakkab rollarni, usullari, vazifalari va uning elementlari boshqa jalb faol ish sxemasi.

muhim vazifalar

yaxshi tashkil faoliyatida eng muhim lahzalardan biri yig'ish va faoliyati vaziyat va baholash haqida asosiy ma'lumotlar tahlil qilish kabi inqiroz hujjatlaridan hal qilish. Ushbu ishlab chikish muammolar o'ziga xos sabab bo'ladi turli usullar bilan amalga oshirilishi mumkin. Shu bilan bir vaqtda Inqirozga retsessiya doirasida ko'rib, va normal holatida bo'ladi.

tahlil xususiyatlari

Inqirozga qarshi choralar maslahatchi baholaydi:

  • Imkoniyatlar va kadrlar kompaniyalari.
  • o'zgaruvchan sharoitlariga tashkiliy birlik darajasini moslashtirish.
  • Moliyaviy holat.
  • xodimlarni axborot madaniyati darajasi.
  • bir butun sifatida kompaniya ilmiy va texnik salohiyati va sanoat o'zgarishlar.
  • huquqiy bazani ta'siri.
  • atrof-muhit holati va korxona faoliyati to'g'risidagi o'z ta'sir darajasini o'zgartirish.
  • xavfsizlik masalalari.

Qaytish rejasi: misol

Davlat darajasida ishlab tanqidiy vaziyat chiqish tutashuv, ko'rib chiqaylik. Rossiya hukumati ikki yil davomida bir tomonga o`zgarishi, reja tuzdi. Bu davrda, davlat mamlakatning iqtisodiy sohadagi tarkibiy o'zgarishlarni oshirish muammosini hal qilish uchun kerak bo'ladi. Xususan, asosiy tarmoqlarida magistral korxonalar barqarorlashtirish uchun beradi. ustuvor mehnat bozorida muvozanatni erishish uchun harakat qiladi. Shu munosabat bilan, davlat inflyatsiyaga kamaytirish va kam ta'minlangan oilalarning turmush sifatini yaxshilash uchun harakat qiladi.

sxema mazmuni

joriy (2015) yil davomida Rossiya hukumati inqirozga qarshi rejasi o'z ichiga oladi:

  1. mulkiy texnologiyalari, shu jumladan, nodavlat birlamchi mahsulotlar, ishlab chiqarish, turli sohalarda eksport qo'llab-quvvatlash tashkiloti va import.
  2. ayniqsa mudofaa maqsadida investitsiyalarni jalb qilish.
  3. pasaytirish soliq va boshqa moliyaviy xarajatlar bilan kichik va o'rta korxonalar uchun qo'llab-quvvatlash.
  4. Fuqarolar (pensionerlar, ko'p bolali oilalar) zaif toifalariga kompensatsiya to'lash. samarasiz ob'ektlar ustida byudjet xarajatlarni kamaytirish.
  5. bank tizimining barqarorligini va takomillashtirish takomillashtirish.

Rossiya hukumati inqirozga qarshi rejasi 10% byudjet xarajatlarini kamaytirish uchun maqsadlar belgilab beradi. Davlat hokimiyati organlarini saqlab xarajatlarni kamaytirish bo'ladi amalga oshirish uchun, ish haqi yuqori rohat xizmatlari kamayadi.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 uz.delachieve.com. Theme powered by WordPress.