Miya hujumi usuli - qoidalar asosida ijodiy

Ijodiy odatda qoidalarga itoat qilmaydi, ayniqsa, jamoada g'oyalarni yaratish talab etiladi. To'g'ri, bu muammoni hal qilishning bir yo'li bor, bu har ehtimol hamma eshitgan. Ha, bu miya bo'roni usuli haqida bo'ladi. U juda zamonaviy bo'lib, uni ishlatish uchun etakchilik etakchisi bo'lish shart emas.

Bu usulni samarali bajaradigan miya bo'roni uchun muayyan qoidalar mavjud. Bu o'ziga xos "qonunlar" ni o'zgartirish mumkin emas, aks holda bunga munosib natija bo'lmaydi. Miya bo'roni uslubi nafaqat ko'z ochuvchi g'oyalarni topishga imkon bermaydi, balki to'g'ri tashkilot bilan bir guruh ishtirokchilarning bir butunligini his qilishiga yordam beradi.

Eng muhim bosqich - g'oyalarning avlodi. Unga ko'ra qoidalarning aksariyati qo'llaniladi. Aslida, bu bosqich faqatgina butun jamoaning ishtirokini talab qiladi. Bir kishi, asosan, muammoni hal qilishda miya bo'roni usulini ham qo'llashi mumkin, lekin uning fikrlashi bir kishining tajribasi va, albatta, psixologik turiga bog'liq. Jamoa ishlashi belgilangan chegaralardan tashqariga chiqishga imkon beradi.

Miya bo'roni uslubi eng muhim qoidani belgilaydi: fikrlarni qanday baholaysiz, qanday qilib jamoa a'zolarining fikrlarini maqtashni istasak ham, qoidalarga ko'ra, bunday qilmaslik kerak. Lekin siz boshqalarning fikrini rivojlantirib, chuqurlashtirasiz. Bu bosqichda siz "juda aniq" bo'lolmaysiz, biror narsa ishlamaydi yoki biron bir yon ta'sirga ega bo'lmaydi, deb aytishga hojat yo'q. Shunday qilib, siz printsipial fikrlarni muhokama qila olmaysiz, chunki u muqarrar ravishda baholashga olib keladi. Variantlar muammoning echimi sifatida shakllantirilishi kerak va birinchi qarashda axamiyatli g'oyalar juda noan'anaviy va samarali echimlar uchun asos bo'lishi mumkin, shuning uchun ham ularning eng dahshatlini tanqid qila olmaydi. Albatta, barcha fikrlar tashuvchida qayd etilishi kerak, miya hujumi usulini ishlatadiganlar uchun yomon fikrlar yo'q. Ularni baholash uchun variantlarni ishlab chiqarish uchun yaxshi himoyalangan kuchlarga ehtiyoj bor.

Keyingi qoida "yirtqich" va aql bovar qilmaydigan g'oyalarni qo'llab-quvvatlashdir. Bu holatda, echimlar tug'iladi va natijada eng sodda va eng porloq bo'ladi. Agar siz tijoriy faoliyat bilan shug'ullanadigan bo'lsangiz, unda bu variantlar oltindan o'z vazniga arziydi. Abartma va hatto absurdlikka olib borishga qo'rqmang. Ilgari anarxiyani buyruqning onasi deb aytish noto'g'ri edi. Absurdlikdan odatda ajoyib va foydali g'oyalar mavjud.

Yana bir qoidani eslang - bir fikrni yaratish bosqichida sifat emas, balki miqdori muhimdir. Ro'yxatning 90% ni yo'qotish hech qachon kech emas, shuning uchun ko'proq g'oyalar qanchalik optimallashtirilgan bo'lishi kerak. Har bir narsaning qisqacha bayon qilinishi kerak, shunda har bir narsani bir vaqtning o'zida ko'rish mumkin .

Yana bitta qoidani yodda tutish kerak - bir-birining g'oyalarini ishlab chiqish, bu mualliflik muhim bo'lgan shaxsiy ish emas, shuning uchun ulashish va bir-birini o'ylab ko'rishga davom eting . Birovning fikrlari sizni o'z ijodkorligingizga ilhomlantirsin, chunki u sizga ideal variantni topishga imkon bermaydi, balki u sizga va muallifning psixologik jihatdan yaqin bo'lishiga yordam beradi. Umuman olganda, har ikkala qobiliyat ham muhimdir: yangi fikrni yaratish imkoniyati va begona odamga moslash va ulardan yuz foiz samaradorlikni siqish qobiliyati.

Uslubiyaning oxirgi qoidasi o'ta muhimdir - barcha ishtirokchilar teng bo'lgan va hech qanday g'oyalarni ifoda eta oladigan qulay ruhiy muhitni yaratish muhimdir. Guruh rahbari har kimni jamoada ishtirok etishga rag'batlantirishi kerak.

Baholash bosqichi bir necha kishiga muammoni hal qilish bo'yicha qaror qabul qiladigan shaxslar toifasiga ishonish yaxshidir, va bu fikrning muallifi hech qachon e'tiborga olinmasligi kerak. Shunday qilib, keyingi safar uslub yaxshi ishlaydi, shuning uchun siz ishonch muhitini yaratasiz.