Ringelman ta'siri: umumiy ma'lumotlar, hisoblash va hisoblash usuli

Psixologiya insonga o'zlarini, harakatlarini va fikrlarini tushunishga yordam beradi, lekin nafaqat, balki jamoalarning qurilishi va biznes masalalarini hal qilishga ta'sir qiladi. Asos sifatida uning ta'siri hamma narsada kuzatilishi mumkin. Ushbu ilmni qanchalik ko'p kashfiyotlar qilsa, mehnat jarayonlari maqbulroq bo'ladi va har bir kishining hayoti yaxshilanadi. Bunday muhim kashfiyotlardan biri 1927 yilda tuzilgan bo'lib, uning "Ringelman ta'siri" deb nomlangan. Buning uchun bir qator qiziqarli eksperimentlar o'tkazildi. Bu juda qiziqarli va mantiqsiz edi. Afsuski, hozircha bu ma'lumotlarning hammasi ham hisobga olinmaydi va hali ham johillikda.

Tajribalar

Tajribalarning asosiy maqsadi guruh ishining natijasi jamoaning har bir a'zosining umumiy ishidan alohida samaraliroq bo'lishini isbotlashdan iborat edi. U eng og'ir odamlarni jalb qildi, natijada ularning maksimal natijasi qayd etildi. Keyin ular birgalikda to'planishdi: birinchi navbatda bir necha kishi, keyin esa kattaroq bo'lganlar. Kutilgan natija juda ravshan edi: agar bir kishi ma'lum bir vaznni ko'tarishi mumkin bo'lsa, unda ikkitasi yukni ikki marotaba yoki undan ko'p og'irlikda bo'ladi. Aytgancha, bugungi kunda bunday fikr mavjud.

Ringelman ta'siri va uning natijalari

Ammo amalda olimlar ajoyib natijalarga erishishdi. Birgalikda, odamlar o'zlarining dastlabki natijalaridan faqat 93 foizini ko'tarishlari mumkin edi. Va guruhda sakkizta ishtirokchi bor bo'lsa, natija potentsial mehnat natijalarining faqat 49 foizini tashkil qiladi. Natijani aniqlash uchun sub'ektlarga boshqa tajribalar berildi, masalan, arqonni olishni so'rashdi, ammo ta'sir bir xil bo'lib qoldi.

Natijalarning sabablari

Aslida, agar inson o'z vazifasini bajarsa, u faqat o'ziga ishonishi mumkin, ammo jamoaviy ishda allaqachon kuchlar saqlanib qoladi, bu Ringelman ta'siridir. Masalan, qishloqlardan birining aholisi haqida yaxshi tanish bo'lgan misol. Har qanday holatda ular davlat bayramiga aroqni aroq qo'yishga qaror qilishdi, shunda har kim o'zlarining paqirlarini olib keladi. Natijada oddiy suv bilan to'ldirilgan edi. Buning hammasi sodir bo'ldi, chunki har bir kishi alkogolni keltirib chiqarmoqchi, deb o'ylab qasam ichishga qaror qildi, va shu sababli uning hiyla-nayranglari suv bilan farq qilmaydi.

Shunday qilib, Ringelmannning ta'siri guruh umumiy passivligini namoyon qiladi. Vaqtni bajarish, odam o'zining harakatlarining kattaligini aniqlaydi va ish bir guruh odamlar orasiga bo'linib ketganda, siz oz kuch sarflaysiz. Boshqacha aytganda, ijtimoiy passivlik bilan natijalar nolga etgunga qadar tushadi. Inertiya bilan, avvalo, ish nisbatan sifat jihatidan amalga oshiriladi, lekin sherik qanday qilib ularning harakatlarini qisqartirayotganini ko'rib, hech kim bir xil g'ayrat bilan harakat qilmaydi.

Kirish effektining tarixi

1927 yilda bir guruh olimlar psixologiyadan klassik eksperimentlar o'tkazdilar, buning natijasida bu ta'sir aniqlandi. Yuqorida tavsiflangan tajribalar natijasidan so'ng, har bir kishining o'rtacha shaxsiy hissasini hisoblash imkonini beruvchi matematik formulani yaratish mumkin edi va bu shunday ko'rinishga ega.

O'rtacha hissa = 100-7 * (ishtirokchilar soni -1)

Shunday qilib, biz Ringelman effektini matematik tarzda hisoblashimiz mumkin, formuladan ko'rinib turibdiki, uch kishining o'rtacha hissasi 86 foizni, sakkizta - 51 foizni tashkil etadi.

Ijtimoiy ahloqsizlikning ta'siri

Ijtimoiy tahlika shuningdek, motivatsiyani yo'qotish deyiladi. Uning namoyon bo'lishining asosiy omillaridan biri shundaki, u kishi, birov bilan ishlash, turli vazifalarni hal qilishda hamrohlariga tayanadi. Shu bilan birga, u yomonroq ishlayotganini sezmaydi va kuchini to'liq ishga aylantirayotganiga ishonadi. Shu bilan Ringelman ta'siri. Shuni unutmaslik kerakki, uning namoyon bo'lishi tasodifiy harakatlarga olib kelishi mumkin.

Jamiyatdagi dangasalikni bartaraf etish omillaridan biri quyidagilardan iborat:

1. Ishlash uchun individual mas'uliyat. Insonning roli tobora kuchayib borayotgani bilan, ijtimoiy nafratlanishning namoyon bo'lishi odatda kamayadi.
2. Guruhning birlashuvi va do'stona munosabat ishning samaradorligini oshirishi mumkin.
3. Katta va guruhning kattaligiga ta'siri: qancha odam bo'lsa, natija ham yomon bo'ladi.
4. Madaniyatlar va fikrlar xilma-xilligi, boshqacha aytganda, guruhda bir nechta madaniyat vakillari bo'lsa, bunday jamoaning samaradorligi o'xshash odamlar samaradorligini sezilarli darajada oshiradi.
5. Jinsiy omil ham mavjud: olimlar erkaklarnikiga nisbatan ayollarning ijtimoiy nafosatini kamroq namoyon qilishlarini tushunishgan.

Qanday kurashish kerak

Afsuski, hozirgi vaqtda Ringelman ta'sirini yengib o'tishning hech qanday usuli yo'q. Tabiiyki, endi jamoada samaradorlikni oshirish uchun ko'plab adabiyotlar va treninglar mavjud. Ammo, baribir, guruhning mahsuldorligi ortishi bilan, har bir kishi boshqasiga tayanadi. Bu holat insonning bu vaziyatga odatiy psixologik javobidir.

Qayta rad etilganmi?

Mavjud vaziyatga bog'liq holda, olimga maqsadni qo'yish kerak edi: guruhning natijasini kam emas, balki aksincha, ko'proq ishlab chiqarishga imkon beradigan sharoitlar mavjudligini aniqlash va isbotlash. Barcha jamoaning sa'y-harakatlari har bir a'zo alohida-alohida taqdim etishi mumkin bo'lganidan ko'ra ko'proq ta'sirga ega bo'lishlari shart edi. Olimlar Ringelmann ta'siri doimo ro'y berayotganini isbotlashga harakat qildilar. Afsuski, hozirgi kunga kelib, bu holatni ochiqlamadi.

Natijalarning sabablari

Ammo olimlar mustaqil va jamoaviy ishlarda insonning niyatlarini tushunishdi. Birinchidan, u "agar buni qilmasam, kim" deb o'ylaydi, ikkinchisida u shunday deb o'ylaydi: "Men bu ishni yoqtirmayman, sherigini qilaylik". Agar u vazifa uchun mutlaqo javobgarlikni sezmasa, u avtomatik ravishda energiya tejash qonuni doirasida harakat qiladi. Boshqacha qilib aytganda, "men tugatmaganimning barchasi, guruhning boshqa a'zolari tugaydi" degan tamoyil ustida ishlash.