Aqliy hujum usuli: texnologiya va baholash tavsifi

Miya bo'roni - bugungi kunda g'oyat mashhur bo'lgan texnikasi. Bu siz murakkab muammolarni hal qilish uchun muqobil yo'llarini topishga yordam mumkin. Bundan tashqari, u ichki salohiyatini chiqarmoq uchun shaxsni beradi. har qanday aniq qarorga kelish uchun zarur bo'lsa, bu usul yig'ilishlarida katta jamoalari eng tez-tez ishlatiladi.

Aqliy hujum - jarayonining barcha ishtirokchilari aniq faoliyat ko'rsatadi, degan ma'noni anglatadi usuli. o'z navbatida, bir kompaniya xodimlari o'z shaxsiy fikrini bir vaziyat, har bir chetda qolish emas, balki va eshitiladi beradi. Boshlig'ingiz har bir ishchi uchun vaqt bag'ishlashga ko'pincha mumkin emas bugungi Aslida, esa, bu usul bir muvaffaqiyat bo'ladi.

Tarix va tavsifi

(Aqliy hujum) Aqliy hujum usuli birinchi 1930 yilda paydo bo'ldi va u ancha keyin edi tasvirlangan - 1953 yilda. Bu tushunchaning muallifi - amerikalik tadqiqotchi Aleks Osborn. paytda, olim bepul ifoda himoya va biron-bir ish to'g'ri rejalashtirish uchun asosan uning usuli tavsiya. Miya bo'roni hali tashkil va biznes yuritish uchun biznes rahbarlari tomonidan ishlatiladi. Bu uning foydali nishonladi: mahsuldorlikka, o'sib borayotgan foyda ortadi, yangi g'oyalar o'zlari tomonidan go'yo ko'rinadi.

aqliy hujum usuli quyidagicha bo'ladi: majlislar zalida rahbarlari va xodimlari uchun boryapmiz. Bu uchrashuv davomida hal qilinishi kerak bo'lgan umumiy muammo tilga oldi. Har bir ishtirokchi ochiq, bir sherik tushunchasini rad qilish, o'z fikrlarini ifoda natijalarini muhokama, qo'shimcha taxminlarni qurish uchun imkoniyat bor. tomonidan u hamkasblari qasddan narsani mohiyatiga yangi tushunish kelishga bir-biriga turli tushunchalarni qarshi ko'rinadi.

to'g'ridan-to'g'ri miya bo'roni

Bu tezlik dolzarb muammolarni hal qilish uchun imkon beradigan eng keng tarqalgan variant hisoblanadi. To'g'ridan-to'g'ri miya bo'roni deb muntazam uchrashuvlar, brifinglar o'tkazish uchun amalga oshirmoqda bugungi rahbarlari D. ko'p emas. Jarayoni hokazo turli loyihalar, ishlab chiqish faoliyati va amalga oshirish bilan bog'liq eng muhim va dolzarb masalalarni muhokama qilinadi, deb shama va turli to'lovlari bo'lishi mumkin, ijodiy yondashuvni yordamida. Bu xodimlari ko'z-ko'payib shum o'zlarini tuzish bilan boshlanadi, deb faqat bir oz professional uchun zerikarli kundalik hayotda xilma-xillikni qilish arziydi. Barcha bu salohiyati hozirga qadar maxfiy qaerda bosh faqat hayron mumkin. Bu usulning qo'llanilishi, jamoa yaxshi tashkil etilgan munosabatlarni yaxshilash uchun turli to'siqlar va psixologik to'siqlarni bartaraf qilish imkonini beradi.

aloqa Miya bo'roni

Muayyan tushuncha açmazda foydasiz negadir, va yangi ishlab chiqish favqulodda ehtiyoj uchun edi u ishlatiladi. Bu manfaatdor tomonlar faol bir-birining fikrlarini qarshi bo'ladi, deb shama qiladi. munozaralarga qo'shilishi tegishli dalillar bor. teskari, miya bo'roni texnikasi kompaniyasi asosiy operatsiya talab erimaydigan zid holda foydalidir.

Xodimlar ular aslida, ularning erkinligi cheklangan emas, deb o'ylayman baribir ifoda mumkin. Bu teskari aqliy hujum usuli nisbatan shunchalik samarali va samarali narsa topish qiyin mumkin. muammoning ta'rifi, batafsil yaqin e'tibor vaqtida bir necha odamlarni beradi va eng yaxshi qo'l bilan masalani yaqinlashish.

individual portret,

Bir kishi zudlik bilan maxsus natijasida borish kerak bo'lsa, u holda qo'llanilishi mumkin, lekin negadir u professional inqirozini tushunib. Miya bo'roni - hosildorlik vaqtinchalik yo'qotish paytlarda ijodiy odamlar foydalanish mumkin usuli. Uning o'ziga xos, hatto o'z fikrlari bilan yolg'iz bir kishi uchun samarali ishlari, deb aslida yotadi. Siz o'zlari bilan ichki suhbatlar tashkil etish va jasur, kutilmagan yechimlari kelish mumkin. Bunday harakatlar natijasida tez orada yoqimli hayron bo'ladi. Barcha bu talab qilinadi - bu o'ziga xos, aniq vazifani ega oldin, vaqt cheklangan davrida (aytaylik, bir necha daqiqa vaqt), deb o'ylayman ko'zga. Afsuski, ko'p odamlar umumiy stereotiplarni o'ylash bolalikdan ko'nikkan. aqliy hujum usullari dunyo odatiy hislarni bartaraf va hayot yuqori darajasiga erishish uchun.

texnologiya

Bu tushuncha uchta asosiy davrga o'z ichiga oladi. Ular izchil va katta e'tibor bilan amalga oshirilishi lozim.

g'oyalar 1. Formülasyonu. Bu bosqichda, shakllantirish maqsadi, kerakli ma'lumotlarni to'playdi. Manfaatdor tomonlar axborot turdagi ular ko'rib chiqish uchun taqdim etiladi xabardor qilinishi lozim. muhim hech narsa qo'ldan boy bermaslik uchun barcha beldan g'oyalar odatda qog'ozda tuzatiladi.

ishchi guruhi 2. shakllanishi. Ishtirokchilar g'oyalar va mutaxassislar generatorlari bo'linadi. birinchi -, tasavvur ijodiy yo'nalishini ishlab chiqilgan kishi. Ular bir yechim sifatida nostandart taklif etamiz. Mutaxassislar, har ilg'or g'oyalar qiymatini oshkor o'z tanlovini tushuntirib, unga yoki yo'q qo'shilaman.

3. Tahlil va takliflar tanlash. Bu yerda mos tanqid, takliflar faol muhokama bo'ladi. g'oyalar Birinchi bildirdi generatorlar, keyin ekspertlarning qavat bering. Takliflar kiritish va ijod asosida tanlanadi. Har qanday nostandart yondashuv kutib oldi va shuning uchun alohida qiziqish bilan hisoblanadi.

manager, jarayonni nazorat muammosini muhokama rioya qilish kerak. tortishuvlarga daqiqalarini holda, u, albatta, tiniqligi olib, fikr yanada rivojlantirish hidoyat tafsilotlarni bayon.

qo'shimcha shartlar

darhol bu psixologik vositasi foydalanish boshlaydi yosh va istiqbolli rahbarlarining istagi qaramay, u bir tovush yondashuvni talab qiladi. Siz aks holda u yangilik elementi yo'qotadi va oddiy narsa va har kuni sifatida xodimlari tomonidan idrok etiladi, ham tez-tez foydalanish mumkin emas. kutilmagan foydalanishning asosiy shartlaridan biri. Ishtirokchilar maxsus ishlatiladigan harakat orqali o'ylash, uchrashuv uchun tayyorlash kerak emas.

Rahbarlar suhbat umumiy yo'nalishini bilish, lekin har qanday holatda ham u olmadi bo'lardi qaysi yo'l muhokama aniqlash kerak bo'ladi. o'z fikrlarini ochiq bildirishga ruxsat bergaysiz portret, mavzular va ajoyib usullari. Foydalanuvchilar shunday Yuqoridagi ta'siriga bog'lab bo'lmaydi.

usuli Aqliy hujum: sharhlar

tushunchasi ishtirokchilari har qanday uchrashuvlar foydalanish qiziqarli va samarali ekanligini unutmang. usuli, turli odamlar ongida yonadi bir necha "lampalar" bir vaqtning o'zida operatsiya o'xshaydi. Miya bo'roni hisobga tegishli mutaxassislar hukm, shuningdek, tegishli baliq ovlash mahsulotlarini nafaqat olish imkonini beradi. Boshqa so'zlar bilan aytganda, u ko'p spektrlari turli tomondan Shu vaziyatni ko'rib yordam beradi qamrab oladi. Bundan tashqari, va usuli amalga oshirish so'ng jamoa munosabatlari yanada ochiq va sodda bo'lib.

jarayonida jalb etish

Odatda uchrashuvlar va rejalashtirish uchrashuvlarda «bir odam ko'rsatish." Bor U bir bosh murabbiyi va qo'l ostidagi uzoq zerikarli notasyonuyla tinglash va u bilan rozi majbur qildi. Bu nihoyatda og'ir va o'tmishni bitta asab solishi hisoblanadi. shaxs, mahv xodimlari, ularning vazifalarini tor va xususda bo'ladi. Ba'zan Qanday bo'lishidan qat'iy nazar xodimlari, o'zlarini ifoda istagi yo'q, yodda fikrni paydo tovushni emas tanlang.

Natijada, u jarayonida jonga qo'yib ", bir pırıltı bilan" ish uchun turtki yo'qotgan. usuli Aqliy hujum psixologik to'siqlarni va terminallar olib tashlash imkonini beradi, bu mumkin individual xodimlarini namoyon qiladi. jarayonida psixologik jalb bo'lish, bir odam o'z unumdorligini oshiradi.

ijodi

Qo'shilaman, bu tushuncha tasodifiy va tez-tez ishlatiladigan bir narsa, lekin. savol ba'zi munozarali qarorlar talab bo'lsa Eng holda unga murojaat qilgan. Keng tarqalgan usuli kundalik hayotda yuz ko'chirish va ijodiy vazifalarni hal o'zlarini suvga solish uchun bir ehtiyoj bor ijodiy jamoalari, edi. qoida va uzoq kutish o'zini tutish bo'lmaydi ijobiy natijasida.

bir xil qiymat shama tushunchalar bir qator bor. Bu erda aqliy hujum faqat bir qulay usuli bor.

sinf 11

Technology amalga oshirish Aleksa Osborna tushunchasi bitiruvchilarini ishga tashkil etish uchun foydalanish mumkin. katta talabalar ko'pincha noan'anaviy g'oyalar uyg'onish hissa, ish o'rinlari taklif etiladi. Bu mavjud ko'nikmalarini rivojlantirish, hisobga shaxsning individual xususiyatlarini qabul qilib, juda foydali olish zarur ko'nikmalarini mustahkamlaydi. ko'proq erkinlik g'oyasini rivojlanayotgan amalga oshirish uchun berilgan, yana qalin yosh tadqiqotchilarning boshlanishi bo'ladi. usuli talabalar o'zlari bu maqsadga erishish uchun harakat qilamiz, deb beradi. sof ijobiy o'smirlar ishtirokchilari tomonidan aloqa ularga e'tibor yuksak qadrlaymiz.

o'rniga xulosa

Miya bo'roni - Yaqinda mashhurlik qozongan bir usuli. Tobora ko'proq rahbarlari kundalik daqiqalarni hal qilish nostandart yondashuvni foydalanish tanlashadi.