IshStrategik rejalashtirish

Biznes rejasi

Biznes rejasi

Biznes-rejalar sarmoyaviy muhit ekspertlar orasida oqibat, mashhur va hujjat sifatida, ehtimol, eng muhim va.

Amalda kompaniya muddatli biznes-reja murojaat uchun ishlatiladi:

  • Bu boshlash yoki rejalashtirmoqda ish ishlanmasi (Group), bir xususiy kompaniya, filiallari, individual mahsulotlar, xizmatlar va faoliyati;
  • ishlab chiqarish va moliyaviy rejasi kompaniya.

Bizning kompaniya qiziqtirgan taqdirda, muddatni "byudjet" foydalanadi va ikkinchisi murojaat uchun, jarayon bo'lib, xizmatlar ro'yxati tegishli bo'limiga murojaat qiling.

Bu jarayonlar ko'p jihatdan bor ustiga o'raydigan, lekin asosiy farqlar final hujjat, chuqur va rejalashtirish davri maqsadi, foydalanuvchilarning deb atash mumkin.

Shunday qilib, biznes-reja investitsiya va strategik maqsadlari hisoblanadi. Biznes-rejalar sarmoyaviy muhit ekspertlar orasida oqibat, mashhur va hujjat sifatida, ehtimol, eng muhim va.

Ushbu hujjat, aslida sizning yozma bayonot sifatida investitsiya tahlilchilar va bankirlar, qoida tariqasida, yaxshi-tuzilgan biznes-reja holda suhbatni boshlash emas , investitsiya g'oyalar bozor muhiti, mahsulot tavsifi boshlab va bir ko'proq yoki kamroq aniq ta'rifi bilan loyiha samaradorligini hisoblash bilan tugaydigan investitsiya va investitsiya mexanizmi ustida qaytish qaytish rejalashtirilgan sana.

Xulosa qilib, biznes-reja quyidagi ikki vazifani bajaradi:

  • O'yin sham qiymat, va yoki yo'qligini u, investor savolga javob beradi investitsiya mablag'larini qaytarib qachon
  • shu uchun mos yozuvlar bevosita loyihasini amalga oshirish kabi xizmat

biznes-reja tuzilishi biznes, uning maqsadlari, salohiyati investor talablariga tabiatiga bog'liq bo'ladi va odatda quyidagi asosiy bo'limlardan iborat:

  1. Mahsulot ta'rifi, biznes
  2. bozor va raqobat muhitini tahlil
  3. ishlab chiqarish texnologiyasi yoki mahsulot raqobat afzalliklaridan ozod bilan xizmatlari (xizmati)
  4. Marketing rejasi. Bu ish rejasi eng muhim bo'limlardan biri
  5. zarur resurslar 2 asosiy yo'nalishlari doirasida daromadning belgilangan maqsadlarga erishish uchun: faoliyat xarajatlarini va investitsiya
  6. ish dasturlari
  7. rejalashtirilgan hisoblash byudjet, daromadlar va xarajatlar yatırımına investitsiya va boshlang'ich muhtoj bilan ochiq-oydin rejalashtirish davrlardan va pul oqimi rejasi

Yuqorida qo'shimcha Hamma narsa, ijodiy boshqarish yoki maslahatchi bir ish rejasi tayyorlaydi natijasidir. Andoza hujjat turli foydalanuvchilar va hisobga olish kerak ishlab chiquvchi talablariga javob imkoniyatiga ega bo'lish uchun dargumon ekanligiga asoslangan. Shunday qilib, biznes-reja ko'pincha ortiqcha banklari rasmiylashtirildi talablariga muvofiq ishlab chiqilgan va egasi etarli darajada foydali shunday emas.

joy rejasida yuklansin asosiy nuqtasi hisob-kitoblar va ayrim xususiyatlari bilan munosabatda ishlatiladigan taxminlarga majburiy in'ikosidir. Sodda tanqidiy baholash ko'rsatkichlari qodir bo'lishi kerak ish rejasi foydalanuvchi uchun, qo'ydi. Investitsiya rejalashtirish asosan bozor va boshqalar o'zgarishlar haqida statistik ma'lumotlar, tengdoshlari ma'lumotlarni, marketing tadqiqotlar foydalanadi bo'ladi

sharoitlar va taxminlarga etarli va to'g'ri simule aks stsenariy prognozlash foydalanish mumkin - asosiy taxminlarga o'zgarishlar tahlili. aholi punktlari bayon shartlariga Access - bir sifat Biznes-reja tabiiy ehtiyoj.

aks sharoit va hisob-kitoblar yotar taxminlarga mavzuni rivojlantirish, loyihaga izlenebilirliği e'tibor va rejalashtirilgan va haqiqiy qadriyatlar solishtirish orqali uning natijasini oldindan.

Trening hisob bosqichlarga olish emas, balki, agar biznes-rejani moliyaviy birligi, hajmi va moliyaviy-iqtisodiy ma'lumotlarning batafsil darajasiga bevosita bog'liq, tushuntirishlari ta'siri munosabatlar mavjudligi u yoki sifatli sharoitlar o'zgarishi rejalashtirish boshqa ko'rsatkichlari o'zgartirish.

Manba: www.mainspring-consult.com

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 uz.delachieve.com. Theme powered by WordPress.