Biznes-reja umumiy tuzilishi

Biznes-rejalar tuzilishi har bir biznes betakrorligi qaramay, bir an'anaviy shaklga ega. to'liq ish rejasi uchun batafsil hal talab unsurlar, har bir xususiyatlarini hisobga olish zarur.

Shunday qilib, keng qamrovli ish rejasi tuzilishi an'anaviy unsurlar bir muayyan ketma-ketlikda asoslangan. Bu kelajak uchun qisqa va o'rnatish maqsadlar bilan ajralib kompaniya ehtimol, deb - birinchi bo'lishi kerak Asosiy bo'lim. Ushbu bo'limda tiyib oddiygina va aniq, ixcham bayon etiladi. Axir, biznes-reja bu qismi potentsial investorlar yoki hamkorlar alohida e'tibor.

Bundan tashqari, kompaniya va uning faoliyati yo'nalishini ifodalaydi ma'lumot joylashtirilgan bo'lishi kerak. Har bir yo'nalish bo'yicha bir xil vaqt gol bilan belgilanadi kerak paytda, ularni erishish yo'llarini tasvirlangan va mas'ul shaxslarni aniqlash.

Ushbu bo'limda ikki asosiy savollarga javob kerak:

1. Nima foyda, kompaniya bir necha investitsiya pul bor olasiz?
2. korxona moliyalashtirishda ishtirokida investorlar uchun xatarlar, nima?

biznes-reja tuzilishi ikkinchi bo'limda tavsifi o'z ichiga olishi kerak tovarlar turlarini taqdim yoki xizmatlar. birlamchi va ikkilamchi sohalarida aniq farq bo'lishi kerak.

rasmlari yoki rasmlar bilan afzal ularning batafsil ta'rifi va, bilan mahsulot yoki xizmatning nomini,: asosiy yo'nalishlari quyidagilar. Shuningdek ko'rsatilgan: tovarlar yoki xizmatlar ko'rinishini kutib olish uchun mo'ljallangan ehtiyojlari, ro'yxati; talab xususiyatlari; narx va sifat taqqoslash; qaerda rejalashtirilgan tovarlar sotish yoki xizmat ko'rsatish; Boshqa kompaniyalar shunga o'xshash mahsulotlar ustidan bu mahsulot afzalliklari; kamchiliklar va ularni bartaraf etish yo'llari ro'yxati; mahsulot mualliflik huquqi mavjudligi; xarajatlar va iloji foyda.

Biznes-rejalar tuzilishi bozorlariga xarakterlovchi qismini o'z ichiga olmaydi. mavjud savdo bozori o'rganish iste'mol bozorida o'z o'rnini aniqlash uchun tadbirkor beradi bo'lgani kabi, bu bo'lim, ushbu hujjatda etarlicha jiddiy bir qismi sifatida qaralishi mumkin.

Bu, quyidagi savollarga javob bir mulohaza qilish uchun:

- potentsial bozor qaerda?

- Qaysi bir holat qilingan bozorining segmenti?

- Qanday omillar bu mahsulot uchun talab ta'sir bor?

- bozorlar o'rganish uchun nima ishlar qilindi?

Bundan tashqari, bu bo'limda siz bozorining salohiyati qator va real savdo baholash uchun kerak

biznes-reja yaratish, uning operatsiyalari natijalari haqida qayg'uradi har bir kompaniya, tuzilishi bo'lgan, shuningdek, yuqorida, boshqa bo'limlarda tashqari, o'z ichiga olishi kerak:

- ishlab chiqarish rejasi ;

- bozorda raqobat baholash;

- Marketing rejasi ;

- Moliyaviy rejasi;

- iloji xatar paydo.

moliyaviy rejasi ijrosi ko'pincha xavflar paydo bilan bog'liq bo'lib, ba'zan oxirgi ikki bo'limlar, biriga birlashtiriladi.

moliyaviy rejasi mavjud mablag'lardan samarali foydalanish uchun moliya kompaniyasi ta'minlash rejalashtirmoqda o'z ichiga oladi. Ushbu bo'limda bir qismi sifatida moliyaviy buxgalteriya hujjatlarini ma'lum bir paketini mo'ljallangan bo'lishi kerak:

- bilan kompaniyaning hamkorligini namoyish operativ rejasi maqsadli bozorlar , har bir mahsulot uchun savdo;

- kutilmoqda deklaratsiyalarini va mahsulot sotish kelib chiqadigan da'vo zarar hisob belgilashda yordam berish uchun mo'ljallangan daromadlari va xarajatlari, bashorat;

- pul oqimi jadvalini (biznes davomida daromad va xarajatlar);

- ma'lum bir davr uchun kompaniya har qanday yakuniy hujjat balansi.

Shunday qilib, bu maqolada, qisqacha ish rejasi tuzilishi va kompaniya faoliyati amalga oshirishda o'z o'rni tasvirlab beradi. Bu noyob g'oyalar o'z ichiga olgan hujjat maxfiyligini, marketing tajriba va boshqalar qayd etish kerakki, Shuning uchun, u faqat kompaniya uchun manfaat bor kimga o'sha odamlarni ko'rsatish zarur.