Korxonaning ichki va tashqi muhit. Korxona atrof muhit tahlili

har qanday tashkilot boshqarish tartibi - bu aniq tushunishni talab, murakkab tsiklik jarayon hisoblanadi. Bu nafaqat ishlab chiqarish bosqichlarini bilish, balki korxonaning qanday ichki va tashqi muhitni tushunish, va ta'siri, ularning darajasini aniqlash uchun muhim bo'lgan tadbirkorlik sub'ektlari.

korxonaning iqtisodiy faoliyat mohiyati

Har bir tashkilot, barcha birliklari va bugungi biznes sub'ektini nizo o'z ichiga oladi, murakkab jarayon. Iqtisodiy faoliyat korxona va iste'molchiga tovarlar savdosi bilan xom ashyo sotib olish bo'yicha to'liq tsikl davomida ishlab chiqarish barcha komponentlari o'rtasidagi o'zaro hisoblanadi.

muvaffaqiyatli biznes boshqarish uchun murakkab elementlar o'zaro hamkorlik mexanizmlarini tushunish uchun etarli emas, balki, ham ichki va tashqi, jarayonni tahlil qilish, shuningdek, zarur.

batafsil va aniq tahlil qilish uchun chiqib turmasa qaysi turli davrlarida, faoliyat dinamikasini kuzatish uchun ishlatiladi asosiy ko'rsatkichlari bilan, korxonaning iqtisodiy faoliyat bir necha jihatdan bo'lingan.

Barcha miqdori bitta mexanizmi birlashtirilgan, va hisobot davrida, ular orasida bog'liqlik aksincha bilvosita xarajatlar yalpi daromad bog'liq bo'lib, masalan, ular (o'zaro bir-biriga va darajasi o'zaro bog'liqliklar ta'sir darajasi bilan belgilanadi va beradi, yoki: Ko'pincha tahlil qilish texnikasi sintez ishlatiladi oldingi).

faoliyati

Shubhasiz, faoliyati tashkil to'g'ridan-to'g'ri sinov tartibi muhim ahamiyat kasb etadi. Shu omillar bilan hukm bo'lishi mumkin emas, masalan, bir mehmonxona kompleksi va kapitalida davlat ulushi bo'lgan plastik sumkalar ishlab chiqarish kompaniyasi bir turi.

mulkchilik shakli qarab, mashhur davlat va xususiy kompaniyalari bor. O'tgan turlari, ular davlat poytaxti qismi ekanligini ham farq qiladi. Birinchi guruh, shuningdek, xususiy va kooperativ xo'jalik tuzilmalarini o'z ichiga oladi.

Bundan tashqari, biznes darajasiga ko'ra tashkilotning turi tijorat va notijorat ham bo'lishi mumkin. Bu holda, nomi o'zi uchun gapiradi - ikkinchisi asoslangan aktsiyalari-kasaba uyushmasi, diniy va muvofiq operatsion faoliyati va yana funktsiyalari ularning ustuvor foyda sifatida yo'q.

Shuningdek Rossiya qonunchiligida iqtisodiy faoliyat ko'ra bir martabali kompaniyalari bor. Ushbu ro'yxat bitta klassifikatori kiritilgan va taxminan bir yuz ma'lumotlar o'z ichiga guruhlar, taqdim etiladi.

Korxona Atrof muhit: ta'rifi

tashkilot o'z ish bilan ta'sir omillar bilan aralashib holda, yetkazib rejalari va vazifalarga muvofiq, izolyatsiya faoliyat mumkin emas. sabablar turli bo'lishi mumkin: ob-havo sharoitlari, raqobatchilar harakatlari, ish Buxgalteriya, yoki boshqalar bo'limi ishga qabul qilish, xatti-harakatlari ...

Korxonaning atrof-muhit - Barcha bu voqealar bir alohida tushunchasi ostida olib mumkin. Busiz, hech ish shaxs kabi, uning ta'rifi soyutluk qaramay, har ikki ijobiy va salbiy muhitni ta'sir qilishi mumkin, ba'zan, albatta, va mumkin emas.

Bu salbiy tashqi muhit ta'sir edi - u mashina singan, deb Shuning uchun, ish uchun bir kishi kech qoldingiz deylik. Lekin, agar, keyin u erta Shuning uchun u eski do'st uchrashib edi va uni haydab, deb kelgan atrof-muhit ijobiy ta'sir bor.

Biznes-shaxs ham bundan mustasno emas - korxonaning ichki va tashqi atrof-muhit ijobiy yoki salbiy sohasida o'z faoliyatini ta'sir qilishi mumkin.

Korxona muhitida nima

Shunday qilib, biz qaror ta'sir mustaqil tadbirkorlik sub'ektini ishga har qanday o'zgarish, deb ishlab chiqarish jarayoni omillar.

Biroq, bu ularning har biri bir necha guruhga ajratish mumkin, chunki korxona sof ichki va tashqi atrof-muhitga faoliyatini ta'sir ajratish juda to'g'ri emas. Misol uchun, har qanday faoliyat kuchlari va ta'sir taqsimlash ta'siri omillar darajasiga ko'ra tasniflanadi mumkin.

Korxonaning ichki atrof-muhit

korxona ichidagi sodir va negadir ish jarayonini ta'sir Har qanday komponentlar, tadbirkorlik sub'ekti ichki muhitining elementlardir. Bu hodisa yaxshi nazorat jarayon va o'zboshimchalik bilan birgalikda jarayoni va tashkiliy dvigatellari o'rtasidagi hamkorlikning mexanizmini tashkil etadi, har qanday boshqaruv qarorlari tomonidan sozlanishi mumkin.

Birinchi xodimlari ekanligini, shuning uchun korxona ichki va tashqi muhiti, o'z saylovchilarining ko'ra ular orasida ochiq-oydin farq bor:

• Inson resurslari (oddiy xodimlar);
• boshqarish hajmi (qo'lda);
• texnologiyasi aktsiyalarini (ishlab chiqarish uchun uskunalar);
• reklama savdo yordam (marketing jamoasi);
• moliyaviy qo'llab-quvvatlash;
• Kompaniya madaniyati;
• ijtimoiy tasvir.

Bu ko'rsatkichlar doimiy emas, shuning uchun ular bir necha xo'jalik subyektlari mavjud bo'lmasligi mumkin. Bu barcha elementlar korxonaning ichki muhitining omillarni aniqlash birlashtirilishi mumkin:

• Iqtisodiyot (marketing va moliyaviy ma'lumotlar o'z ichiga oladi);
• o'chirilgan (madaniy o'rta va tasvir elementlari, xodimlar tarkibi);
• Ishlash dasturi (butun ishlab chiqarish guruhini o'z ichiga oladi).

Barcha bu kuchlarning tahlil tartibi kompaniyasi o'z zaif barcha mustahkamlash va biznes shaxs tashqi bozorda katta barqarorlikni qozonish imkonini beradi kuchli yaxshilash imkonini beradi.

Misol uchun Ichki atrof-muhit

ning amaliy tomondan qaraylik, ichki muhitida o'zgarishlar, umuman, biznes ta'sir qilishi mumkin.

Siz bir mutaxassis, ko'proq yoki kamroq malakali, lekin tez va samarali ishlashi uchun etarli emas bor deylik. Siz, rahbar sifatida sizning kompaniya o'ziga xos qaratilgan malaka oshirish kurslarini tashkil qilish.

Natijada, kurslarni o'tish xodimlari xodimi o'z ish ularni chalg'itadi, shunday qilib, hamkasblariga yordam so'rab, va, vaqt o'tkazish emas, deb qisqa vaqt ichida vazifalarni bajarish uchun endi savollarni ko'p javob oldilar.

Biz mehnat omili o'zgarishlar ko'rib chiqildi, uning texnologik qo'llab-quvvatlash narsa o'zgartirish uchun harakat qilaylik. Misol uchun, yangi apparat uchun o'rniga. Shunday qilib, biz bartaraf yoki bir yoki boshqa mexanizmini muvaffaqiyatsizlikka ishlab chiqarish minimal turg'unlik uchun kamaytirish. Bu biz endi kapital investitsiyalar uchun bilvosita xarajatlarni o'zgartirish, shunday iqtisodiy omil ta'sir, asosiy fondlarni ta'mirlash pul sarflash, degan ma'noni anglatadi.

ish muhiti

Biz texnologik qo'llab-quvvatlash haqida gapirganda, chunki, uning batafsil ichki asosiy komponentlarini qanday bir korxona atrof-muhit ishlab chiqarish haqida o'ylash qilaylik.

Bu tarkibiy qismi hisoblanadi, chunki doimiy emas-da, bir menejeri eng katta mas'uliyat bilan munosabatda bo'lish kerak, har bir ishlab chiqarish rejalashtirish, lekin eng uzoq muddatli biri.

kompaniyaning ishlab chiqarish muhitida quyidagi tarkibiy qismlardan iborat:

• ishchi jarayonini har qanday maydoni: asosiy ob'ektlari, shu jumladan, outbuildings barcha infratuzilmalar bilan kiritilgan;
• dasturiy ta'minot va texnik qo'llab-quvvatlash, asosiy jarayonida ishtirok etadi;
• o'rta ishlab chiqarish liniyasi jalb qilingan boshqa xizmatlar va tizimlari.

U ko'p yillar davomida kompaniya xizmat mumkin, shunday qilib, mahsulot ozod mas'ul Har soha bo'lim, siz jihozlangan bo'lishi kerak.

Enterprise Ekologik

biron-bir tarzda o'z faoliyatini ta'sir tadbirkorlik sub'ekti, tashqarida har qanday atrof-muhit, hatto bilvosita, korxonaning tashqi atrof-muhit deyiladi. Shu bilan birga u bir so'l va mikrovliyaniya ega. Sobiq bilvosita haydash kuchlari anglatadi, va ikkinchi bevosita boshqa fanlar kompaniyasi bilan bog'liq faoliyati asosida.

Key Enterprise Ekologik omillar:

• Tabiat (ob-havo sharoiti, ularning o'zgarishi orqali ishlab chiqarish ta'sir);
• demografik ko'rsatkich (aholining o'rtacha yoshi o'zgarishi);
• iqtisodiy komponent (barcha jarayonlar, raqobatchilar borligini mamlakatda yuzaga kelgan va milliy va xorijiy valyuta bozorlarini ta'sir);
• institutsional mexanizmi (har qanday davlat harakat va moliyaviy hokimiyat).

Shunday qilib, biz korxonaning tashqi atrof-muhit ma'muriy qarorlar lozim emas, deb aytish mumkin va hech qanday aniq algoritm va vektor yo'nalishi bilan, tartibsiz ish shaxs ta'sir qilishi mumkin.

Misol uchun, tashqi atrof-muhit

Korxonaning tashqi atrof-muhit demografik jihatdan ish shaxs qanday ta'sir ning bir misol tasavvur chiqaylik. so'nggi yillarda o'rtacha tug'ilish darajasi 20% ga kamaydi, o'n yillar davomida, yangi tug'ilgan chaqaloqlar uchun tovarlar ishlab chiqaradi, deb bir kompaniya bor, deylik.

Taxminan tadbirkorlar (albatta, bu bir xil hisobot yil davomida ular chet bozoriga kirishga olmadi, bo'lmasa) demografik va biroz kam hajmi aholi uchun moslashtirish kerak, bo'ladi gapirgan.

iqtisodiy shaxs tabiiy omil ta'sir qilishi mumkin, qanday qilib o'ylab ko'ring. Misol uchun, bir bo'ron, bo'ron ogohlantirish - va xom ashyo bilan ta'minlash tufayli salbiy havo shartlari buzilgan etiladi.

institutsional tarkibiy hukumat qoidalariga, qonun va soliqqa tortish jarayonida o'zgarishlar niqobi ostida, amalda, ko'rsatilgan. valyuta kurslari otlar ham muhim rol korxona, aytmoqchi, ishlab mumkin ko'proq yoki kamroq kurash raqobat muhitini o'ynaydi iqtisodiy omil, tashkil etadi.

raqobat muhiti

Bu raqobat shu geografik doirasida sotilgan shu tovarlar ozod tufayli bo'lishi mumkin raqobat jarayon, deb ma'lum.

raqobat muhitini bilan biznes ayrim parametrlarini turli tomonidan nazorat qilinishi mumkin. Misol uchun, narxlash siyosati. tovarlar qiymati bevosita xaridorning tanlash ta'sir ko'rsatkichlaridan biri hisoblanadi. Shuning uchun, pastki u - oliy talab.

Lekin mahsulot sifati haqida unutmang. Ko'pincha, axloqsiz ishlab chiqaruvchilari Narx ostonasini kamaytirish yo'lida sifatini qurbon qilinadi. Boshqa yo'llar bilan bo'lishi mumkin tovarlar narxini kamaytirish: masalan, shunday qilib ishlab chiqarish bevosita xarajatlarni kamaytirish, ishlab chiqarish jarayonini yetkazib berish xarajatlarini kamaytirish va avtomatlashtirish.