Etakchilik - sotib olish mumkin bo'lgan qobiliyat hisoblanadi

hayotda, biz rahbarlari, shu jumladan, turli odamlar bilan duch keladi. Faqat bunday odam gapirish boshlanadi, va u ochiq-oydin bo'lib bir marta: u rahbar bo'lgan. Bu narsa aniq olomon ajratadigan bo'ladi. etakchilik - bu bir tabiiy xususiyati? Albatta, kabi tabiatning bir qismi bor, lekin bir kishi o'zingiz ustida ishlash, uni sotib, o'zini mumkin.

Qanday rahbari bo'lishga?

• shubha va qo'rquv Off! Odamlar ularning harakatlari oqibatlarini qo'rqaman moyil. to'liq javobgarlikni oladi shaxs bo'ling. Ha, siz katta xavf duch kelasiz, lekin natijada ular haqli bo'ladi. boshini zarur emas, balki hushsiz hovuzga ko'tarilishni. Siz, chunki siz u yoki bu qo'rqamiz nima, qarang. Balki, sizning qo'rquv asossiz emas. Bas, ular faqat uni qabul qilish kerak. Lekin qo'rqmang! Har qanday holatda.
• mas'ul bo'ling! Bu qoida silliq oldingi dan quyidagicha. Odamlar o'zi uchun javob berishi mumkin ekanini tushunib etadi tadbirda sizni kuzatib, va ular uchun, umumiy mehnat qarorlari uchun bo'ladi. kichik Start - aslida, har bir narsani sizning qo'lingizda, chunki, boshqalarni ayblashni to'xtatib.
• yaqin, siz-muhit sizlar bilan birga o'sgan yordam beradi. Siz o'rnidan turib, nafratlanib boshqalar qaraydi g'urur qush bo'lmasligi kerak. qo'rg'oshin keyin - u o'z boshlariga yurgan emas. Shunday qilib, siz faqat siz hamkasblari va xodimlari kelgan salbiy his-tuyg'ularni kiriting odamsiz. Ular sizni hurmat ishonch hosil, lekin qo'rqmayman qiling. Natijada, siz ahil jamoa olish.
• odamlarda qiziqish bo'ling. odatlari, xususiyatlari va sizning joyida qo'lida ishlaganlar tabiatini o'rganib bo'lgach, siz ancha erishish mumkin. Bu ilm bilan, siz xodimlarining salohiyatini to'la foydalanib, ularga tomosha qilish qobiliyatini yuboradi. Plus sizning xodimlari yaqin bo'ladi.

Key rahbarlik fazilatlar

1. keng javobgarlik. bir rahbar o'zini chaqiradi odam, birovning yelkasiga yuk yotardi hech qachon. U so'rab biron da'volariga oldida mustahkam asos bo'ladi: "? Keyingi nima" o'rniga "Kim aybdor?" A yana mas'ul - bu holatda obro'si juda muhim, chunki u, bo'sh va'dalarni bermaydi. Faqat ijro etilishi mumkin emas, nima va'da emas.
2. Maqsadlarni. Etakchilik - bu avvalo, yo'nalishdagi bilim izingizdan, deb. Odatda, hech kim va nima ketadi, olomonni, biladi. A rahbari - o'zi uni qo'lga kiritish uchun bir reja bilan kelib bilan, maqsad bo'ladi, bir kishidir. Va bu qat'iyatlilik muhim nuqta. Sizning g'oya ishonch bo'ling.
3. Shaxsiy rivojlanish. Etakchilik - bu emas, degan ma'noni anglatadi hali turish. Man ham jismonan aqliy, ma'naviy o'sadi va kerak. Va shuningdek, ularning yaxshilash uchun professional ko'nikmalarini.
4. Kirishimlilik. Bu holda, albatta, mumkin emas muloqot qilish qobiliyati. Bu har bir so'zni hisobga olib, ishning barcha aytish kerak. Lekin bu holda, ochiq-oydin bo'lishi kerak , maxfiy iboralar ba'zi odamlar siz faqat tushunish mumkin emas, chunki. Bu tinglang va shaxsni eshitish, shuningdek ishontirishga qobiliyatini o'z ichiga oladi. rahbar va butun ierarxik tuzilishga o'z ichiga oladi deb atalmish qo'rg'oshin tizimi o'rtasida muhim bir bog'liqlik.
5. O'z-o'zini intizom. rahbari kuchli iroda ega, u maqsadga erishish uchun zarur bo'lgan bo'lsa, o'zlari va tamoyillar ustida qadam ega bo'lishi kerak.