Yangiliklar va jamiyatIqtisod

Ichki muhitining tahlil - bir asosiy boshqarish vositasi

aloqa, alohida jarayonlari va tartiblarini subordinating, uning tashkiliy tuzilishi - kompaniyada nima bo'layotganini tushunish uchun, u, qarshi, regulyatorlar va raqobatchilar bilan emas, balki faqat uning hamkorligini tahlil qilish, balki tashkilot doirasida sodir jarayonlarini tahlil qilish zarur. sifatida eng olimlar tomonidan belgilangan kompaniya ichida sodir bo'lgan jarayonlar tadqiqot tartib butunning, korxonaning ichki muhitining tahlili. unga va bugungi maqolada nutq haqida.

Strategik tashkilotning ichki muhitining tahlili kerak - bu bayonot uzoq bir aksioma bo'ldi, va bu dalil bozorda bir marta go'zal o'rnini jalb o'xshaydi muvaffaqiyatli tashkilotlar misollar millionlab, lekin qulab tufayli kompaniya ichida beqarorlik uchun. Shuning uchun kompaniya uchraydigan jarayonlar tahlili, uning ish juda boshida lozim, va uning faoliyati butun muddati davomida sizga. Tahlil Firma ichki atrof-muhit quyidagi jihatlari batafsil ko'rikdan o'z ichiga oladi:

  • boshqaruv kompaniyasi tashkil etish tizimi - ko'rib tashkiliy tuzilishi, xodimlar o'rtasida va idoralar o'rtasidagi sifatida tashkil etilgan aloqalar "ustun-bo'ysunuvchi".
  • tashkilot individual jarayonlarini o'rganish. Umumiy qoida sifatida, eng kompaniyalari faoliyati standartlashtirilgan va yildan-yilga shu vazifalar bir xil odamlar tomonidan amalga oshiriladi. Bu hisobga ularni qilganlarga olmasdan biznes jarayonlarini o'rganib mumkin emas, shuning uchun.
  • rasmiy va norasmiy tuzilmalar va ushbu tuzilmalar rahbarlari ikkala aniqlash - amaliyoti shuni ko'rsatadiki, ko'pincha firmasi muammo Firma paydo bo'lgan vaqti norasmiy rahbarlar. o'sha rahbarlari aniqlash kerak ichki muhitining tahlili, so'ngra boshqarish (bu kuchli salbiy javob jamoasi bilan to'la bo'ladi) yoki tugatish uchun va, shu jumladan, o'z ta'sirini kamaytirish (javobgarlik lavozimlarga tayinlash orqali, misol uchun) rasmiy rahbarlarining holati, ularni o'tkazish uchun qaror qabul qilish kerak. : Bu, bir narsani unutmang muhimdir kuchli shaxs har doim keskin kompaniyasi davomida tarix yo'nalishini o'zgartirish, va faqat boshidan tezlashtiradi bo'lgan yo'nalishda bog'liq mumkin.

Korxonada amalga oshirilayotgan jarayonlar haqida ma'lumot to'plash va uni tizimlashtirish uchun foydalanish mumkin usullari majmui - ichki muhitining tahlil usullari. Bu o'z ichiga olishi mumkin:

  • So'roq - xodimlar anonim kompaniya ularni sifat jihatdan o'z ishini amalga oshirish oldini olish har qanday omillar ichki muhitda bor yoki yo'qligini haqida savollarga javob mumkin;
  • Bunday charter kompaniyalari, ko'rsatmalar va rahbarlarining buyurtma sifatida o'rganish hujjatlar - korxonaning rasmiy tashkiliy tuzilmasini bilib olasiz.
  • , Ya'ni aniqlash - u asosida dastlabki ikki mahsulot amalga so'ng olingan axborotni SWOT-tahlil, lekin SNW uni o'zgartirish SW faqat bir qismini amalga oshirish tavsiya etiladi kuchli, neytral va kuchsiz. Shunday qilib, biz firmasi ichki muhitining eng to'liq va batafsil rasm olish.

Kompaniyaning ichki muhitining tahlili tugaganidan keyin, u to'g'ridan-kamchiliklar, neytral rang va ijobiy saqlash va kuch rivojlantirish bermoq bartaraf etish chora-tadbirlarini boshlash mumkin. sinov tartibi muntazam takrorlash kompaniya ichida har bir xodim imkon qadar samarali faoliyat ta'minlash va firma uchun hech qanday to'siqlar o'z egalariga maksimal foyda olib, to'liq kuchga ishlagan bor bo'ladi. ichki muhitining muvaffaqiyatli tahlil qilish, mashhur biznes rahbarlari!

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 uz.delachieve.com. Theme powered by WordPress.