Tashkilotning ichki muhitining tahlili. tashqi muhit tahlili

Har qanday tashkilot, tashqi va ichki, ham va atrof-muhit uning faoliyatini amalga oshiradi. Bugungi bozorida muvaffaqiyatli bo'lish uchun, u muntazam ravishda va rivojlantirish istiqbollari yuzasidan o'z faoliyatini tahlil qilish zarur. AQSh batafsil bu ko'rib chiqamiz.

tashkilotning ichki muhitining tahlili

ichki atrof-muhit bizga ishlashiga imkon beradigan va qaysi, shuning uchun mumkin bo'lgan mavjud, va shuning uchun tirik va ma'lum bir vaqt oralig'ida o'sib bo'lgan.

Tahlil ichki atrof-muhit o'z ichiga oladi:

• mavjud siyosat va kompaniya ariza salohiyatini baholash;
• raqobat afzalliklaridan qiyosiy tavsifi;
• zaif (kuchli) tomonida ajratish va strategik maqsadlari.

Bu partiyalar faoliyat tashkilotlar, bir qator ta'sir chunki tashkilotning ichki muhitining tahlili, birinchi navbatda, umumiy faqat ko'rsatkichni "o'lchanadi" mumkin emas hozirgi strategiyasi, xarakteristikalariga asoslanib. Bu, shuningdek, ko'rsatkichlar bir qator belgilaydi. AQSh batafsil ularni ko'rib chiqaylik.

Birinchidan, strategiya ichki va tashqi samaradorligini faoliyatini ajralib turadi. uning mahsulotlari uchun past talab da kompaniyaning operatsiya yaxshi ko'rsatkichlar mavjud bo'lsa, tashkilot uchun eng noqulay vaziyat bo'ladi.

Ikkinchidan, tizim-keng va xususiy ko'rsatkichlari yordamida: natijalar va tizim maqomidan muvaffaqiyat.

Uchinchidan, iqtisodiy ishlashi , qiziqishlariga ma'lumotlarni samaradorligini tasdiqlash uchun kerak.

tashkilotning ichki muhitining tahlil hisobga ko'rsatkichlar bir qator olishi kerak. fundamental aloqa:

1. bo'lgan kompaniya faoliyati, uning vazifalari va maqsadlariga erishish uchun qobiliyati.
2. Samaradorlik - tovarlar ishlab chiqarish uchun ajratilgan resurslardan foydalanish miqdori va mulohazakor.
3. hisobga xarajatlar va daromadlar o'rtasidagi nisbati oladi Rentabellik.
4. iqtisodiy samaradorligi qadriyatlar orqali ifodalanadi tashkiloti unumdorligi.
5. o'zgartirish bozor ulushi, ifodalanishi mumkin emas, balki faqat ortib, balki bozor tarmoqlari, mahsulot sotish sonini kamaytirish uchun.

asosiy ko'rsatkichlari tahlili, albatta baholash bazasi joylarda va ko'tarib va buyuk strategik ahamiyatga ega loyihalarni yanada tavsifli boyitilishi lozim.

Lekin har qanday kompaniya bozor kosmosda faoliyat. Shuning uchun, tashkilotning tashqi atrof-muhit ham zarur xususiyatlari. Bu holda, u kompaniyaning tashqi va uning operatsiyalari bo'yicha ta'sir mavzularni tahlil qilish tavsiya etiladi.

marko- va mikroçevrede: tashqi, o'rta, ikki qatlamlarini o'z ichiga oladi. AQSh batafsil ularni ko'rib chiqaylik.

Macromedia kabi hokazo, iqtisodiy, siyosiy, huquqiy, ijtimoiy, texnologik, tabiiy va geografik va komponentlarini o'z ichiga oladi. Bu tashkilot faoliyatini taktik va strategik rejalashtirish amalga oshirish uchun to'liq ma'lumot olish uchun zarur bo'lgan, uning tahlili tavsiya etilgan.

mikroçevrede o'rganish kompaniyasi doimiy hamkorlikning bo'lgan bilan atrof-muhit, elementlarini holatini tavsiflovchi qaratilgan bo'lishi kerak. Ular o'z ichiga oladi: etkazib beruvchilar, iste'molchilar va bozor mehnatini, raqiblari. Tabiiyki, eng muhim qismi kompaniya mijozlari hisoblanadi.

Shuning uchun, bozorda raqobat kompaniya bo'lish uchun, siz muntazam ravishda tashkil etish, tashqi va ichki muhitni tahlil qilish kerak. Faqat u muvaffaqiyat va farovonlik uchun kutish bo'ladi.