Inson resurslari boshqaruvi (mutaxassisligi). Inson manbalar: ta'lim

Zamonaviy biznes xalqaro korporatsiyalar zavodlarida oddiy bir uzoq yo'l bosib o'tdi. Vaqt o'tishi bilan, u hajmini balki boshqarish yondashuv nafaqat o'zgarmoqda. birinchi o'rinda sifatida ishchilar paydo boshladi asosiy kapitalga. Inson resurslari boshqaruvi - bozor talabi, ta'lim, yangi trend javob. Ayniqsa, ko'plab yangi oliy o'quv yurtlari, lekin juda istiqbolli uchun.

xodimlarni boshqarish uchun zamonaviy yondashuvlar

Inson resurslarini boshqarish - talab va zarur bir ixtisos. Lekin bir necha yil oldin u qadar mashhur emas edi. kurslarini "tashkiloti boshqarish" mavzusida talabalar korxona resurslarini boshqarish uchun tayyorlandi. Albatta, bu aktivlar xodimlari ham kiritilgan. Ayni paytda, HR boshqarish asoslari qat'i nazar, uning hajmi, deyarli har qanday tashkilot ishlatiladi. barcha darajadagi menejerlar inson resurslari tashkilotga vakolatli yondashuv muhimligini va zarurligini tan olgan.

zamonaviy ofisida Bir kishi endi tizimida bir COG sifatida ko'rilmoqda. U - butun mexanizmi muhim va zaruriy qismidir. vazifalarini birlashtirish o'rniga xodimlarining ixtisoslashuvini keldi. Va xodimlar vakolatli tanlash butun tashkilotning muvaffaqiyat bog'liq.

Tushunib , bu, rahbarlar tobora xodimlarni boshqarish e'tibor aylangan. nuqtai iqtisodiy nazaridan daromadli yangi xodimlar xodimlari tayyorlash.

Kadrlar boshqaruvi asoslari

Ayni paytda, korxonalarda xodimlar bilan ishlash va tashkilotlar maxsus birliklari yaratdik. Ularning nomlari juda boshqacha bo'lishi mumkin:

• Kadrlar bo'limi.
• Xizmat xodimlari.
• HR-bo'lim.
• Inson resurslari bo'limi.

Bu sohada tadqiqotchilar turli yo'llar deyiladi:

• Tergovchi yoki mutaxassis inson resurslari bo'limi.
• Eicher.
• Direktor o'rinbosari yoki Inson resurslari direktori.

Nima bo'lishidan qat'iy nazar bo'limi va ofis nomi, bu xodimlar yagona va juda muhim vazifani bajarish. Ularning vazifalari o'z ichiga oladi:

• nomzodlar boshlang'ich tanlash, bosqichlarini intervyu.
• xodimlarning sertifikatlashtirish normativ hujjatlarni tayyorlash va natijalari keyingi qayta ishlash, shu jumladan, o'rnini, kutib olish uchun.
• nomoddiy jumladan asoslash xodimlari.
• HR ma'muriyati.

Bundan tashqari, ular korxona ichidagi ta'lim, kasb-hunar rivojlantirish va xodimlarni harakati uchun javobgar bo'ladi.

xodimlar rahbarlari uchun professional kurslarda o'qitish

Rahbarlari mutaxassisligi ikkinchi ish bo'lsin, yoki maxsus kurslarida qayta tayyorlashni duchor bo'lishi mumkin jami. kadrlar boshqarish asoslari allaqachon ma'lum. o'rganish vazifasi - chuqurlashtirish va bilimlarini kengaytirish.

ko'plab universitetlarida, umumiy boshqarish bilan bir qatorda, talabalar xodimlari bilan ishlash xususiyatlarini o'rganish. Eng tez-tez u alohida mavzu hisoblanadi. Tadqiqot oxirida, imtihon tashqari, kurs himoyalangan. Inson resurslarini boshqarish - bu asarning asosiy mavzusi.

bilim etishmasligi, afsuski, yo'q uzoq. professional kurslar faqat muayyan ma'lumotni olish mumkin emas, balki yetakchi sanoat professional so'nggi o'zgarishlar haqida ma'lumot olish uchun. Barcha kurslar qisqa va uzoq muddatli bo'linadi. asosiy farqi - tarbiya soat soni, shuningdek, dasturning davlat.

Qisqa Kurslar HR menejerlari asosiy bilim taxmin. ta'lim asosiy e'tibor yanada chuqurlashtirish va bilimlarini kengaytirish hisoblanadi. Uzoq muddatli kurslar qayta tayyorlash diplom bilan tugaydigan yoki ikkinchi kasb qozonmoqda bir yil uch oy davom etgan. Trening davomida talabalar ish psixologiya asosiy bilim va yozuvlar boshqarish asoslari va yuqori ixtisoslashgan sifatida qabul.

tashkilot "universitetni boshqarish xodimlari, ayniqsa,

Eng yirik universitetlar mutaxassisligi "Inson resurslarini boshqarish" olish imkonini beradi. Training kunduzi odatda o'tkazilgan va sirtdan bo'ladi.

dasturi davomida talabalar chuqur quyidagi mavzularni o'rganish:

• boshqarish;
• Psixologiya;
• iqtisodiyoti;
• boshqaruv xodimlari va umumiy ofis boshqarish.

O'quv dasturi beradi amaliy ta'lim, kurs yozilgan bo'lishi kerak, shundan keyin. xodimlarni boshqarish, uning imkoniyatlari va unda istiqbollari batafsil tahlil qilinadi. Kurs himoyalangan darajasi ish oxirida, va oliy ma'lumotli mutaxassislar professional faoliyatini boshlaydi.

"Inson resurslarini boshqarish" - mutaxassisligi. Universitetlar, yangi yo'nalish, balki uzoq vaqt oldin ta'lim boshladi. Biroq, bu talabalar orasida juda ommalashgan. A birinchi bitiruvchilari allaqachon muvaffaqiyatli boshlash professional faoliyatini.

Mutaxassisi uchun Jobs

Har qanday o'rganish ertami-kechmi tugaydi. yosh mutaxassis muhim bo'lib, uning birinchi ish emas. Inson resurslarini boshqarish - faoliyati ko'p değişkenli. Bitiruvchilar pozitsiya, master bilan bog'liq kasblar turli egallaydi mumkin.

Kadrlar idoralar, xizmat xodimlari va ishga qabul qilish organlari bajonidil tarbiyalanuvchilarini va tajribali ishchilar, ham qabul. bitiruvchisi faoliyatining ko'lami juda keng va chuqur ta'lim bilim orttirgan amaliyotga qo'yish yordam beradi.

Lekin faqat bir universitet darajasiga tayanib emas. Inson resurslarini boshqarish - yangi mutaxassisligi, xodimlar bilan ishlash uchun bir xil vaqt sa'y har doim amalga oshiriladi. yosh mutaxassis, amalda, kasb nozik o'rganish va muntazam bilim saviyasini oshirish uchun qiladi.

xodimlar rahbarlari uchun yanada ta'lim

Bu maxsus maktablarda turli professional xizmat ta'lim beradi. Odatda, bu qisqa muddatli kurslar va seminarlar hisoblanadi. Training ish, kechki va sirtqi bir bo'linishi bilan sobit bo'lishi mumkin.

Juda mashhur xodimlarni boshqarish haqida muammoli profili seminarlar, shuningdek, xodimlarni boshqarish va turli hamkasblari ishlanmalar sohasidagi yangi qonunchilik bo'ladi.

ularning malakasini oshirish uchun muhim nuqta inson resurslari faoliyati turli yo'nalishlari bo'yicha anjumanlarda maxsus davriy nashrlar va ishtirokini o'qib iborat. Siz vakolatli mutaxassis kadrlar yangi bir narsa o'rganish va bo'lish imkonini qo'ldan boy bermasligi kerak.

Professional mansab xodimlar menejeri

Eng talabalar kelajakda martaba haqida xavotirda. istiqbollari qanday bir yoki boshqa kasb-hunar taqdim etadi? Nima faoliyati, shuningdek, qiziq emas, balki faqat foydali bo'ladi, lekin?

Ko'p odamlar xodimlarni boshqarish amaliyotini rivojlantirish afzal. Mutaxassisligi ish beruvchilar o'rtasida juda mashhur bo'ldi. Ular muayyan bilim va mahoratga ega ishchilarni yollash afzal. Kelajakda, bunday xodimlar uchun korxona mansab o'sishi uchun qulay muhit yaratish mumkin.

Eng HR rahbarlari HR mutaxassislar bilan ishlash boshlanadi. Bu faoliyat U tuyulishi mumkin kabi oddiy emas. Bu Mehnat kodeksiga va yozuvlar boshqarish umumiy tamoyillari atroflicha bilim talab qiladi. Inson resurslari boshqaruvi - mansab zinapoyasida keyingi, yana bir muhim bosqichi. amaldagi ishchi tashkilotlari motivatsiya, baholash va rag'batlantirish haqida qaror qabul qiladi.

uning faoliyatidagi eng yuqori ofis hisoblanadi kadrlar direktori tashkilotning. bo'linish faoliyati strategik hidoyat bilan shug'ullanuvchi bu yuqori malakali mutaxassislar.

kasb rivojlantirish istiqbollari

Ayni paytda, samarali faoliyat inson resurslari boshqaruvi bilan bog'liq kasb, katta o'zgarishlarni boshdan kechirmoqda. Rahbarlari o'z xodimlarining ahamiyatga tobora xabardor bo'ladi. Ularning har biri faqat bir "tish", va shaxslar emas.

To'g'ri odamlar motivatsiya, umumiy yo'lida o'z-o'zini jalb etish va mehnat g'ayrat mutahassislarni bo'limi sarmoya haqli. Axir, ular yangi kuchlar, saqlash va qolgan xodimlar motivatsiya, xodimlarning yaxshi harakati va juda ham ko'p, bir oqimini ta'minlash. Mutaxassisligi "Inson resurslarini boshqarish" - Hozir eng istiqbolli biri. Bunday forma muvaffaqiyatli mansab uchun mo'ljallangan bo'lishi mumkin.