Ishlab chiqarish va ishlab chiqarish tizimlari: ta'rifi, qonunlar va ularning turlari

Ishlab chiqarish tizimlari birgalikda ish uskunalar jalb qilingan tuzilmalari va odamlar bor. Ular vazifalarga muvofiq o'z muayyan makon sharoitlarida vazifalarini, ish muhitini amalga oshirish. Ishlab chiqarish va ishlab chiqarish tizimlari muayyan elementlar iborat.

Bosh xususiyatlari

Ishlab chiqarish tizimlari ishlab tovarlar va xizmatlar orqali iste'molchilarga ushbu yoki boshqa savollarga, va potentsial ehtiyojlarini qondirish uchun o'z ustida yoki bir-biri bilan bog'liq holda qodir. Bunday inshootlarni paydo bozor talabi paydo yoki shakllanishi bilan izohlanadi. Ular uzoq muddatli iste'mol talabini qondirish uchun moslashtirilgan bo'lishi kerak. Shunday qilib, ishlab chiqarish tizimining maqsadi ishlab chiqarishda iborat va mahsulotlar savdo bozorida talab qildi.

bosqichi

tizimi ishlab chiqarish jarayonlari materiallari va tovar va xizmatlar bilan xomashyo o'zgartirish bilan bog'liq operatsiyalar ketma ketligi. Bu majmua ichida ish ishlatiladigan mablag'lar bir o'zgarish bor. Ular quyidagi bosqichlardan orqali borish:

1. Mexanizatsiyalash. uning qo'l mehnati qismi sifatida qisman bir mashina bilan o'zgartiriladi.
2. Avtomatlashtirish. Bu mexanik operatsiyalar uskunalar to'liq transfer bo'ladi. Avtomatlashtirish ish inson ishtirokini kamaytirish tushiradi.
3. Standartlashtirish. Bu mahsulot qismlariga va odamlar o'zgarishi mumkin tufayli qaysi qismlari, operatsiyalar, mahsulotlar, bir xilda nazarda tutadi.
4. Kompyuterlashtirish. Bu siz mahsulotlar turli doiradagi ishlab chiqarish uchun uskunalar moslashuvchan o'zgarishi uchun imkoniyat yaratish imkonini beradi.

ishlab chiqarish tizimlari turlari

Ular zamonaviy sanoat shakllantirish bosqichlarida muvofiq belgilanadi. iqtisodiy kesish usullari, tashkil etish, quyidagi turlari texnologik darajasiga qarab:

1. Soft oldindan ilmiy (harbiy beqarorlikni).
2. moslashuvchan texnologiyalarni (toyotizm) asosida Soft fan.
3. Qattiq fan (Fordism).

batafsil ishlab chiqarish, bu turdagi tizimlar ko'rib chiqaylik.

Harbiy beqarorlikni tuzilishi

chiqarish faoliyatini Bunday tizim quyidagi xususiyatlarga ega:

1. Key maydoni - ularning arzon tovarlar sotish uchun yangi bozorlarni qo'lga tushirish.
2. Sex va zavod-yasalgan mahsulotlar. Bu mexanizatsiyalash, uskunalarni asosiy vazifalari o'tkazish, tor, oddiy mutaxassisligi ishchi beradi asoslangan.
3. Shablonlar va polushablonnaya xildagi faoliyat.
4. ish majburiy ritmi, mashinani berilgan.
5. narxi o'z kamaytirish uchun moddiy va inson resurslaridan keng foydalanish.
6. Oddiy operatsiya.

Bu holda ishlab chiqarish boshqaruv tizimi mojaro tabiati bo'ladi. Aslida, chunki bu, u harbiy-anarxistlar deb ataladi. juda beqaror ishlab chiqarish munosabatlari doirasida.

Fordism

Bu ishlab chiqarish tizimining asoschisi G. Ford bo'ldi. U quyidagicha asosiy qoidalari bor, deb nazariyasi ishlab chiqilgan:

1. Oliy ishchining mehnatini to'lash.
2. soat soni nazorat qilish. xodim 48 soat, bir hafta, lekin hech ish kerak.
3. eng yaxshi davlat mashinalari, ularning mutlaq poklikni ta'minlash.
4. o'zlariga va bir-biriga odamlar uchun hurmat etishtirish.

Bu qonun-qoidalariga muvofiq 8 soatlik kuni joriy va umumiy qabul normalari nazarda tutilgan ikki barobar ko'p ish haqi belgilandi. Ford, shuningdek, stipendiyalar bilan maktabi yaratgan mehnat sharoitlari, dam olish va maishiy xodimlari o'rganishni amalga oshiriladi sotsiologik laboratoriya ochildi. Shu bilan birga, u bo'lajak iste'molchilar g'amxo'rlik oldi. Xususan, alohida e'tibor ko'rinadi narxi pasaydi, sifatli mahsulotlar, xizmat tarmoqlarini rivojlantirish, doimiy ravishda ishlab chiqilgan avtomobillar ishlab chiqarishga qaratildi. qat'iy talablar sifatida qattiq mehnat, tez yangilik uchun mashinalari joriy etish tarafdori. Qat'iy, gigiena, poklik nazorat (ijodiy fikr yoki bir xildagi talab) muayyan tadbirlarni amalga oshirish uchun ularning tarqalishi hisobga xodimlari fiziologik xususiyatlarini olib. Ford amaliy falsafaga qiluvchilarning biri edi. bu odam va shunga o'xshash g'oyalar tarafdori boshqalar xizmat, ishlab chiqarish tizimini tashkil tayangan asosiy tamoyillarini tasdiqlovchi iborat. Ayni paytda, ular o'z dolzarbligini yo'qotgan emas, balki aksincha, talab ko'proq bo'lib.

kalit xususiyatlari

ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish Fordchilik asosiy maqsadi. Quyidagi tuzilmalar asosiy xususiyatlari orasida zikr qilinishi mumkin:

1. ishlab chiqarish borulamayı.
2. Park mavjudligi mashinalari ixtisoslashgan.
3. oddiy mehnatini guldor.
4. Majburiy ritmi, ba'zi konveyer.
5. Past-malakali xodimlari.
6. Serial (ommaviy) ishlab chiqarish.
7. Yangi quvuri qurish mablag'larini jalb qilish uchun kichik xarajatlar.
8. A katta xodimlari aylanmasi.

boshqaruv

Bu o'z ichiga oladi:

1. Ishlab chiqarish rejalashtirish. Bu, moliyaviy inson va bir baholash shaklida amalga oshirildi moddiy resurslar.
2. Yo'l-yo'riq. Bu uskunalar orqali ketliklar va tovarlar yo'llar bir rivojlantirish hisoblanadi.
3. Dispetcherlik. Bu tarqatilgan beradi yo'l-rejalari korxona birliklari uchun va ishlab chiqarish vazifalarini.
4. Rejalashtirish. Bu (ketma-ket yoki parallel) grafika va qayta ishlash va ishlab chiqarish usullari, turli bosqichlarida muvofiqlashtirish shakllantirish hisoblanadi.
5. Sifat nazorat qilish.
6. ishlab chiqarish texnik takomillashtirish va xodimlari o'rtasida vazifalar taqsimoti.

Toyotizm

Yuqorida muhokama ishlab chiqarish tizimlari moslashuvchan va o'zgaruvchan sharoitga moslashish qobiliyati bilan ajralib emas. Toyotizm - yuqori malakali mutaxassislar uchun muhtoj, sanoat harakat o'sishiga javob. Bu zamonaviy ishlab chiqarish va iqtisodiy tizim sifatida bajaradi. Uning asosiy tamoyili o'zgaruvchan sharoitlariga insoniy qadriyatlar, ta'lim, uzluksiz moslashtirish eng maqbul tarzda uyg'unlashuvini topish. Bu yuqori malakali xodimlar, polushablonnogo va bunyodkorlik ishlari foydalanishni jalb qilish kutilmoqda. Bu doirada, moslashuvchan dizayn va ishlab chiqarish tizimlari. yuqori ixtisoslashgan kompaniyalari majmui sifatida barcha Firma hujjatlariga, filiallari tarmog'ini ishlab chiqilgan.

ishlab chiqarish tizimlari Yaponiyada moslashuvchan turi rivojlantirish

Ular o'rtalarida 20-asr, nisbatan yaqinda joriy qilinishi boshladi. turdagi ishlab chiqarish tizimlarini muvaffaqiyatli ishlab Yaponiyada qayd etdi. korxonalarda kompyuterlashtirilgan model faoliyat boshladi. Bu barcha ma'lumotlarni muvofiqlashtiradi tarkibiy bo'linmalari va biznes uzluksizligini ta'minlaydi. Ishlab chiqarish va bu turdagi texnik tizimi ishlab chiqarish va to'liq inventarizatsiyadan nazorat jarayonida bevosita boshqaruvini o'z ichiga oladi. Uzluksiz to'g'ri joyda va kerakli miqdorda "vaqtida" materiallarni yetkazib berish tomonidan taqdim etiladi. Bu model "kanban" deb ataladi. Rejalashtirilgan korxonasi bo'lim yangi mahsulotlar ishlab chiqarish uchun bir haftalik yoki oylik jadvalini ishlab chiqadi. Shunday qilib, har bir o'simlik uchun bir ishlab chiqarish sxemasi sifatida harakat qilmaydi. Amaliyot jadvali, har kuni faqat kelishilgan ish asosiy konveyer ishlab chiqildi. Boshqa seminarlar "Kanban" tizimi orqali etkaziladi. Yaponiya texnikasi sifati uchun butun dunyoda mashhur. Bunday mashhurlik kompaniyasi qat'iy nazorat tomonidan taqdim etiladi. har bir kompaniya har qanday xodimi ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar uchun individual mas'uliyatni his. kompaniyada maxsus doiralar sifat nazorati uchun shakllangan. Ularning a'zolari doimo o'z bilim va ko'nikmalarini oshirish kerak.

tamoyillari

dunyoda bugun asosiy ishlab chiqarish tizimlari asoslangan:

1. Resurs rejalashtirish. umumiy ish loyihalar sharoitlar prognoz, moliyaviy, muhandislik rivojlantirish, bandlik jadvalini shakllantirish muvofiq.
2. Sifat nazorat qilish.
3. Inson resurslari boshqaruvi. Bu izchilligi va xavfsizligini ta'minlash uchun bir shaxsning individual xususiyatlari o'rganishni o'z ichiga oladi. korxonalarida xodimlar vazifalarini kengaytirish, moslashuvchan dasturlari kiritildi. ishchilar o'zlari jalb qilingan ishlab chiqarishni tashkil. Alohida e'tibor guruhi va ichki o'zini-nazorat mutaxassislari qaratilmoqda.

Rossiya sanoatini xususiyatlari

korxonaning barcha bosqichlarini qamrab korxona modeli, bugungi kunda faoliyati. Bu to'g'ridan-to'g'ri chiqish, balki uni ishlab chiqarish uchun xomashyo ta'minoti va tayyor mahsulotlar marketing nafaqat o'z ichiga oladi. samarali tashkil qilish qanday tizimi tovarlarning sifati, xarajatlar, kompaniyaning raqobatbardoshlik darajasiga bog'liq. Rossiya Federatsiyasida ishlab chiqarish tizimini rivojlanishini cheklovchi asosiy omillar sifatida, malakali menejerlar etishmasligi va salohiyati va modernizatsiya istiqbollari haqida ma'lumotlar etishmasligi.

ma'muriyati xususiyat

ishlab chiqarishni boshqarish tizimi butun korxonani ongli tartibga solish hisoblanadi. birinchi loyiha kompaniya faoliyatini optimal modelini ishlab chiqish uchun. Boshqarish muassasalari joylashgan, qoidalar va standartlarni joriy haqida qarorlar qabul qilish o'z ichiga oladi. tizimi faoliyat doimiy ravishda nazorat qilinishi kerak. Bu erda, yo'llari vaqtincha buyurtma tashkil o'z taslim shartlarini belgilangan bo'lishi kerak, degan ma'noni anglatadi. Ham muhim materiallar, rioya korxona ichidagi komponentlar, buyumlar va mahsulotlar. Bunday monitoring kompaniyaning barcha bosqichlarida ta'minlash kerak. bozorda talab mahsulotni ishlab chiqarish kerak korxonaning raqobatbardoshligini erishish uchun. Bu holda, u boshqa firmalar mahsulotlari yaxshiroq uchun turli qilish o'z xususiyatlarga ega bo'lishi kerak. Shu munosabat bilan, mutaxassislar jamoasi kompaniyasi ishlab chiqaradi, yoki ularning mavjud istiqbolli ishlanmalarni foydalanish uchun mahsulot dizayni ishlab chiqish hisoblanadi.