Konstruktiv o'tkir, zararli - bu haqida? Albatta, to'qnashuvlar!

Ayblovlar va haqorat, kamsitish va g'azab, buzilish va g'azab - bu buzg'unchi tuyg'ularni mavjud ziddiyat vaziyatlar. fikr va harakatlar har ikki tomon bir to'qnashuv davomida xulq - tuhmat, haqorat, gullaydi tomondan, beparvo, g'azab - qarama-qarshiliklar natijasida bog'liq.

farqlar sabablari

nizolarni - zararli mojaro. Konstruktiv muloqot faqat normal paytida sodir bo'lishi mumkin , ijtimoiy o'zaro. qarama-qarshiliklar uchun turtki juda turli sabablari va sabablari bo'lishi mumkin:

• iqtisodiy;
• qiymati;
• milliy-etnik;
• siyosati;
• diniy;
• shaxs;
• boshqalar.

ularning partiya biri zolim harakatlari aziyat chekmoqda - u ob'ekt hisoblanadi. Boshqa tomoni - mavzu - bir mojaro vaziyatni sabab narsalarni qiladi. Odatda, mojaro sababi noto'g'ri javob javoban berilgan yon "chalingan" bilan bog'liq turli harakatlarni amalga oshiradi mavzusi hisoblanadi.

farqlar va mojarolar turlari

Psixologlar nizolarni ikki turini farqlay:

• konstruktiv;
• zararli mojaro.

Konstruktiv yondashuv har doim, har ikki tomonga qondirish qiladi chiqish yo'lini topish. o'zaro tushunish va odamlar o'rtasidagi shaxsiy munosabatlarni takomillashtirish muammoni hal qilish uchun ijodiy yondashuv uchun rahmat.

Zararli - bu asl muammo hal olib kelishi emas, bir mojaro emas. Ishonchsizlik va bilgani, raqib quloq uning dalillarini tahlil qilish, bir qarama-qarshiliklar va o'rnatish - barcha bu munosabatlar halokatga olib boradi.

post-sovet madaniyati xarakterli xususiyati bevosita atrofi bilan ularning norozilik "tushirish" odatidir. "Ziddiyat zanjiri" paydo, transport yoki ko'chada ertalab boshlash ishlash va oila uyda oxirigacha davom mumkin. Kichik arzimas, baqiriqlari va ayblovlar tegishli reaktsiya sabab: yaqin odamlar asab, baxtsiz his. Bir alamli holat vulqon singari "portlashi", boshqa hissiyotlar ichiga oqardi, munosabatlar teshik muqarrar ... va faqat biz bilan "axlat" sudrab olib salbiy dan emas, balki ko'chib o'tishga majbur bo'ldi.

Nima uchun mojarolar ba'zan foydalidir

har qanday jamoa ham bir nizo, uyda yoki ishda, tashqi o'rtasidagi ziddiyatlar va ziddiyatlar oshkor omillar va og'zaki bo'lmagan, yashirin ma'lumotlarni blurts. Bu yerda, bu bo'lishi mumkin bir necha holatlar bor:

• ta'lim yoki xodimlarning ancha past hayot tajribasi jamoasi rahbari;
• guruh intellektual darajasi sezilarli farq qiladi;
• Biznes aloqa usullari johillik;
• xususiy muxolifatini o'rnatish;
• aloqa kuchi usullari uchun intilishi;
• xatolari bartaraf maqsadlar.

Zararli jarayonlar baxt olib bo'lmaydi, lekin bu ba'zan foydalidir: a mojaro vaziyatda suzish jamoa ichki ziddiyatlar, maxfiy nizo va norozilik yuzasida. Agar metodlarni bo'lsa ish aloqa, har qanday zararli munosabatlar mojaro vaziyat konstruktiv suhbat tarjima qilinishi mumkin. zararli nizolarni - u uchun kurash bo'lib , hokimiyat u jahl, yuziga, stress zarar, muammolarni yechishga qaratilgan etishmasligi.

Haqida konstruktiv nizolar

muxoliflar lavozim asosan kurash va qarshilik ko'ra, muhokama jarayonida aniqlanishi muxolifat foydaliligiga. Odamlar o'z hamkorlarini tushuntirishga vaqtda o'z vajlarini tobora xabardor bo'ladi. hech baqiriqlari, tortishuvidir va o'zaro xorlik bor. asosan individual raqibi oldini ko'ra, muammoni hal etish yo'llarini topish qaratilgan qarama-qarshiliklar ishtirokchilari e'tiboriga asosiy qismi. normal munosabatlar o'rnatilganining fikrini to'qnashuvlar ishtirokchilari o'rtasidagi mojaro sabablarini hal, bir-biriga ularning lavozim nisbiy o'zgartirildi.

mojaro sabablari erkaklar va ayollar bor ekan, har xil. Ayollar uchun bunday ish haqi, nafaqalar, mukofotlar va dam olish kabi shaxsiy ehtiyojlarini, qondirish uchun muhim ahamiyatga ega. og'ir atmosferaga yoki yuqori ish yuklarining vakili bilan jamoa birinchi zaif jins »portlashi", lekin tez va oson tinchlantirishga.

erkak yarmida mehnat huquqlari va vazifalarini, bo'ysunadigan ba'zi shakli borligi bilan qiymati buyruq maqomini, rioya ega. ortiqcha yuk va huquqlarining buzilishi holda, erkaklar jamoasi uni otiluvchi emas, endi gina to'plab.

konstruktiv ish munosabatlarni qilish qanday

muayyan qoidalar va biznes aloqa usullarini qo'llab, jamoa a'zolari bitta organizm sifatida muloqotda bo'ladi. O'tgan fikr, bir nizolar va zararli kabi bir mojaroni barglari - "idishida", oila va biznes ongida halokat olib urush usuli, bir usuli hisoblanadi. tinch ikki tomon quyidagicha davom kerak samarali yechim topish uchun:

• faqat bu masalani emas, balki individual kishilik xususiyatlari muhokama;
• bir-biriga hamkor dushman emas, deb eslayman;
• majburiy namoyon g'azab, cheklanmagan g'azab, qasos yoki azoblaydi xohlaydi;
• elektr nazorat qilish usullari faqat zarar etkaza mumkin;
• nuqtai o'z nuqtasini himoya, u hisobga raqib manfaatlarini olish muhim ahamiyatga ega;
• o'zaro do'stona va ochiq bo'lishi kerak;
• raqobatchilar tushunish va hamkorlik uchun o'rnatish uchun kerak bo'ladi.

Qat'iy qoidalar quyidagi va aloqa ish doirasida rioya, siz har doim vaziyatni chiqish uchun yo'l topishingiz mumkin. Muxolifat partiyalar biri katta buzilishidan qilgan bo'lsa, butun jarayon nazorat chiqib va bir vayron bo'lishi mumkin. Bu partiyalar har qanday foyda olmaydi, va ziddiyatlar faqat kuchaytiradi mumkin.