Odatiy va xotira rejalashtirish

Faqat holda istalgan vaqtda ishlab chiqarish bosqichlari va seminarlar etarlicha xomashyo bilan taqdim qachon, siz kompaniya foydali ishga tayanishi mumkin, va savdo bo'limi - tayyor mahsulotlar. barkamol korxonada rejalashtirish saqlash yaqinlashtirib muvaffaqiyatsiz kechgacha vaqtini saqlaning. Bu masala masala atroflicha baholash, siz noto'g'ri ishlash muddatini bartaraf bir model ombori yaratishingiz mumkin bo'lsa, shunday qilib, muammo, ba'zi batafsil o'rganildi, logistika bir necha yo'nalishlari murojaat qilindi. Men ombori rejalashtirish barcha zamonaviy muvaffaqiyatli kompaniyalar uchun tabiiy bo'lgan, aytish kerak.

ombor Ayniqsa rejalashtirish

Ehtiyot rejalashtirish ombori hisobga kosmik faoliyatining barcha jihatlarini oladi. Alohida e'tibor turli operatsiyalar uchun ruxsat intervallarni beriladi. Bu vaqt davomida mashaqqatli ish mollari nafaqat samarali uni kema uchun barcha zarur ma'lumotlar bilan ta'minlash uchun omboriga orqali ishlab chiqarish rejalashtirish imkonini beradi, lekin etarli ham moslashuvchan. Shu bilan bir vaqtda, barcha buyurtmalar ish ichki axborot tizimida mavjud majburiyatini oladilar. Ombor jo'natish va mahsulotlar qabul to'g'ri rejalashtirish kichik etarli vaqt bosib bo'lsa, shuning uchun ular oldindan belgilangan standartlarga muvofiq.

ehtiyot qismlari omborxona, mahsulotlar, ayrim kulolchilik, yoki har qanday rejalashtirish nashrning maqsadi - mavzuga iqtisodiy foyda ishlab samarali faoliyat orqali erishiladi bozorida kuchli raqib, ichiga tashkilotning o'zgartirish hisoblanadi.

Nimadan boshlash kerak?

Nima bo'lishidan qat'iy nazar saqlash rejasi ulgurji ish bo'lishi yoki chakana savdo uchun saqlash ochko bilan faqat ish uchun nazar, yondashuv umumiy standartlarga ega. Bu baholash bilan boshlanadi:

• aylanmasi;
• xizmat darajasi;
• inventarizatsiyadan qiymati;
• sotib ob'ektlar hajmi.

Kimni ishonish?

Deydilarki logistika, rejalashtirish va operatsion yordamchi omborlar joylashgan sohasidagi mutaxassislar eng yaxshi maxsus vazifa jamoasi uchun tashkil qilish qolgan. Buning uchun, kadrlar bo'limi dizayn jamoasi, aylanmasini tashkil qiladi va hujjatlar bo'limi hozirda faol kompaniyasi, ish jarayonlari alohida e'tibor qaratilmoqda, va ularni hujjatlashtirish.

Ko'pincha, ombor rejalashtirish yong'in xavfsizligi jihatlari ichida filiali joylashtirish uchun qanday rejalar ko'rib nafaqat majbur, lekin hatto barcha ombori qayta tashkil qilish. Bundan tashqari, bu qayta ishlash imkon, oraliq mantiqiy bizning vaqt standartlarga muvofiq ko'proq uni qilish va tashkil etish, ayniqsa maydoni qiladi. saqlash tizimida ishlatiladigan yog'och zavodi, zavod va boshqa sanoat korxonalari uskunalar yangilash, mashina va uskunalar da ombori rejalashtirish A keng tarqalgan amaliyot. So'nggi yillarda, eng keng tarqalgan variant - tufayli inson omillar mehnat xarajatlarini kamaytirish va xatolar ehtimolini kamaytirish avtomatlashtirilgan tizimlarini o'rnatish.

Nima uchun qarash?

umumiy bir necha muhim jihatlariga e'tibor zarur tayyor mahsulotlar ombori, inventarizatsiya, yoki boshqa resurslarni rejalashtirish boshlab. Xususan, ish rejasi, barcha ish lahzalarni o'z ichiga olgan, shuning uchun, hisoblash baholash, lekin asta-sekin ishchi guruhi barcha nozik batafsil ustida ishlamoqda bilan boshlanadi.

Siz bemalol har qanday muhim masalalar har qanday tark holda, ombor rejalashtirish ustida ishlash kerak. Bu holda, natijalar, ularning ish oxirida osonlikcha amalga oshirish mumkin, deb, bunday bo'lishi kerak. batafsil kabi rejalashtirish kompaniyasi real voqelik aks ettirish uchun, siz uning ichida nima bo'layotganini aks ettiradi tegishli to'liq ma'lumot bazasini bo'lishi kerak.

O'z navbatida va batafsil

Ombor ish rejalashtirish - puxta baholash va binolarni uchun turli variantlar ko'rsatish. loyihalarni taklif ishchi guruhning har bir tanlangan va kompaniya boshqaruvi taqdim ekspert tomonidan taxmin qilingan. Bu eng muvaffaqiyatli yechimlari foyda aniqlash uchun yordam beradi.

omborxona logistika jarayonini rejalashtirish amalga «harakat» doirasida va asta-sekin boshlanadi. Bu birinchi ishchi guruhi inventarizatsiya masalalar, texnologiya, odatiy ichida qo'llaniladigan texnologik echimlar, harakat loyihalar ustida ish olib bormoqda, degan ma'noni anglatadi moddiy oqimlarini zaxiralari, va faqat keyin, bu barcha minimal xarajat va maksimal samaradorlik bilan amalga oshirilishi mumkin bo'lgan bino, tanlaydi. Biroq, omborxona logistika jarayonning yangi qurilish rejasi ochilishida yakunlandi emas. Bu, rivojlangan axborot tizimi bilan barcha xodimlari tanishtirish, shuningdek, real vaqtda ish ketishini qo'llab-quvvatlash zarur. Bu ishchi guruh dizaynerlar bir necha mas'ul mutaxassislar tanlab, degan ma'noni anglatadi. Ularning vazifasi ombori doirasida operatsiyalarni amalga loyihaning ish faoliyatini yaxshilash va rivojlantirish variantlari miqdoriy o'lchash nazorat qilish bo'lishi va kelajakda bo'ladi - to'liq qayta tashkil etish o'zgaruvchan sharoitlariga javoban.

Loyiha: nima va qanday?

Xronologiya ombori har doim o'z ichiga oladi loyihasi, batafsil tadqiq o'z ichiga oladi:

• gol shakllantirish;
• tahliliy ishlar;
• rivojlantirish rejasi;
• rejalashtirilgan va amalga oshirish;
• ish boshlash.

Xronologiya ombori: hamma narsa ulangan

rejalashtirish jarayoni, odatda, bir necha bosqichda bo'linadi, lekin hisobga ular orasidagi munosabatlar olib bormoqda. Bu qadamlar izchil va parallel emas, degan ma'noni anglatadi. Shunday qilib, bir vaqtning saqlash masalalari bilan shug'ullanuvchi ishchi guruhi, inventarizatsiya ko'chirish da, viloyatlar va texnologiyalar, mashinalar tanlang. Shu vaqt turli yo'nalishlarda, bu jihatlari o'rtasidagi muvozanatni erishish uchun zarur.

Barcha komponentlar bog'liq. Boshqa bir jihatdan o'zgarishi aks sifatida yodda bu ombori rejalashtirish qachon bilan, malakali mutaxassislar har doim nazorat qilinadi. eng samarali yondashuv halqa har safar bir o'zgarish kamida bir chorasi takrorlanadi harakatlar majmuasidan tashkil topgan bir takrorlash hisoblanadi.

Rejalashtirish: nima sodir bo'ladi?

Ish bir qo'pol modelini yaratadi davomida oldindan rejalashtirish bilan boshlanadi. Bu, byudjet hisob-kitoblarga e'tibor, loyiha yo'nalishini rivojlantirish. Bu bosqichda ma'lum ma'lumotlar, keyingi harakatlar asoslangan echimlar, shakllantirish imkonini beradi. Lekin ko'proq va ko'proq to'g'ri ma'lumot foydalanish uchun.

Keyingi bosqich - korxonaning to'g'ri ishlashi uchun zarur bo'lgan resurslarni bashorat. Buning uchun, siz byudjet smetasini bor va loyiha yo'nalishi juda to'g'ri fikr bo'lishi kerak. Keyin batafsil rejalashtirish uchun davom mumkin.

Batafsil va kichik narsalar

ishchi guruh logichestike qabul standartlarga muvofiq, batafsil rejalashtirish qadam kelganda u quyidagi bosqichlardan ozod bilan ishlaydi:

• omborxona uchun, bir manzilni topish;
• ichki va tashqi hududlarini rejalashtirish;
• ichki o'rganish xonalar;
• tahlil san'at, to'liq inventarizatsiyadan kerak;
• xodimlari, omborlar salohiyatini prognozlashtirish;
• individual operatsiyalari rejalashtirish.

Qanday emas sog'indim

ishchi guruh uchun axborot va materiallar rejalashtirilgan aktsiyalari doirasida harakatini nazorat qilish muhim ahamiyatga ega. hujjat barcha biznes-jarayonlarini, shuningdek kompaniya ichida axborot oqimini va barcha jarayonlari taqlid qilish - biri ishonch yo'li diqqat markazida chiqib hech narsa qo'ldan boy bermaslik. Bundan tashqari, siz funktsional ta'riflar ishlash mumkin. Bu maxsus bazalarini foydalanib eng samarali hisoblanadi.

Bu holda, bir xuddi tomdan tarasha tushganday boshlash tavsiya qilinmaydi. professional ko'ra, avval kamida besh yil bo'yicha biznes reja yozish kerak, lekin juda ko'p jahon-sinf olimlar ko'proq yoki kamroq barqaror firmalari rejasi keyingi o'n qamrab kerak, deb rozilik bildirasiz. Bu hisob joriy tendentsiyalari ichiga olish, balki talab o'zgarishlar, korxona takomillashtirish yo'nalishini bashorat qilish emas, balki faqat zarur.

ko'p yoki oz Trat?

lekin, odatda, hatto kamroq, yangi ombor yaratish bilan bog'liq barcha xarajatlarni emas, balki 15 dan ortiq% - ko'p hollarda, omborxona rejalashtirish Moliya bir oz qiladi. Ammo bu uni muqarrar hech qanday sabab bo'ladi! Bu vaqt, ish jamoasi ma'lumotlar maksimal mumkin miqdorda to'planadi - Bu oldindan rejalashtirish bosqichida ekanini unutmaslik lozim. Agar ma'lumot talab miqdorini to'planish olmasangiz, u ish va ortib borayotgan xarajatlarning bir pastlab olib kelishi, shuningdek, rejalashtirish uchun javobgar guruhi samaradorligini kamaytiradi.

Saqlaydi farq qiladi

xotira rejalashtirish haqida gapirganda, bu bir-biridan sezilarli darajada farq qilishi mumkin, deb ta'kidlash lozim. Bu bir necha omillarga bog'liq. Perakendeciler, masalan, texnik asbob-uskunalar, turli tashkiliy xususiyatlari va texnologiya yondashuv turli darajadagi bor. Bu inshootlari turli yo'llar bilan rejalashtirilgan, degan ma'noni anglatadi, ya'ni, bu guruhlar bir tasnifini joriy etish o'rinli.

Asosiy mezonlari:

• moddiy oqim joy nisbiy;
• omborga tayinlangan vazifalari;
• mahsulot assortimenti;
• texnik xususiyatlari;
• mexanizasiyalashtirish;
• Qavatlar soni;
• tashkiliy boshqaruv shakli;
• transport.

nazariy jihatlari

ishchi guruh rejalashtirish loyihasini, bo'lib, aniq bir chorasini yaratadi, tovar eng yaxshi Erkin nisbiy foydalanuvchi (xaridor) mavjud. zahiralari saqlanadi qaysi platforma, shuningdek boshqa maqsadlar uchun ajratilgan sayt: Bu rejasi, ikki qismga bo'linadi qachon. 1, deb qismlarini ikki marta yordamchi vazifalar uchun mo'ljallangan bo'lishi kerak saqlash uchun ishlatiladi: 2 - Bu saytlar orasidagi eng samarali nisbati deb hisoblanadi.

saqlash rejalashtirishda, qo'yib zaxiralarini joylashtirish faqat eng oqilona usullarini foydalanishga harakat va tufayli noqulay mahallada boshqa ta'sir yordam berish kabi bir-biriga joy nisbiy bunday tarzda ajratish va zarar yuzaga keldi. bir-biriga yaqin, siz shunga o'xshash texnikasi foydalanishingiz mumkin qaerda ko'chib o'tishga bunday mahsulotlarni joylashtirish uchun harakat.

Obschetovarny ombori

Bu mamlakatimizda savdo kompaniyalari bilan omborlar eng keng tarqalgan turi sifatida (va nafaqat) tasvirlangan mumkin. Hozirgi bu fond sohada da:

• afzal ish ishlashini amalga ishlab chiqarish;
• yordamchi kontent konteyner, sxemasidan, konteyner uchun ishlatiladi;
• qurilmalar va aloqa vositalari, turli xil tashkil texnik,. Ular, shuningdek, saqlash, ish joyi xizmatlarni o'z ichiga oladi;
• ma'muriy, maishiy.

jarayonining xususiyatlari, albatta, kuchli saqlash uchun qurilish rejasi maydoni bo'ladi, nima aslida ta'sir. Zotan, bir ishchi guruh loyihalashtirish bosqichida bir-biriga maydoni nisbati teng to'liq zarur maxsus yig'ib maydoni ro'yxatini, shuningdek, orqamga hosil qiladi. Shu bilan bir vaqtda bir-biriga oqimlari bilan aralashib emas bo'linadi uzluksiz ish ketishini, tashkil qilish istagan.

Ombor: qanday tanlash?

bir xona tanlashda, ko'p savol oddiy hal: maydoni zarur qanday baho qilingan, bir mos bino Ijara. Vaqti-vaqti bilan kompaniyalari jiddiy, ayniqsa, kichik kishilarga kelajagini hisoblash. Lekin biz kompaniya manfaatlari tez o'zgarishi mumkin, deb tushunish kerak.

So'nggi yillarda, ko'proq va ko'proq yoki ikki yil oldin boshqa bir yil davomida mavjud emas bozorlarini qamrab imkoniyatlari bor, lekin bu borayotgan raqobat bilan, ish sharoitlarini o'zgartirdi. Bu jihatlar Ijara ombori makon sanoati ta'sir bor. Shuning uchun, kompaniya kelajak tahlil qilish kerak, hech bir narsa uchun pul sarflash va faqat keyin muayyan bir variant foydasiga qaror qabul qilish uchun tayyor emas.

masala xususiyatlari

Bu borada e'tibor loyiq birinchi narsa, - manfaatdor hududining geografik joy. Ehtimol, u kompaniyaning bir necha binolar ham bor bo'lsa, omborlar orasida mahsulot tashish uchun zarur bo'lgan, va bu xarajatlar oldindan ko'rib chiqilishi kerak. ko'proq qimmat logistika, yana kompaniyasi oxir-oqibat potentsial xaridor bir raqib uchun ketadi, deb aslida olib kelishi mumkin, bir narxlari yorlig'i qilish kerak bo'ladi. Bu - bir rag'batlantiruvchi logistikasi bilan bog'liq xarajatlarni kamaytirish uchun.

Lekin ishlab chiqarish saqlash biznes bilan bir oz osonroq bo'ladi. Odatda, kompaniya ila transport holatiga pul va vaqt xarajatlarni kamaytirish, o'simlik, zavodda barcha omborlar ta'minlayapti. Lekin haqiqiy muammo optimal hajmi tanlash hisoblanadi. eng katta qiyinchilik taqsimlash, rejalashtirish, ta'minlash yig'ib hisoblanadi. variantlardan birortasi ham, ishchi guruhi, ehtimoli, kompaniyaning daromadi ko'rib bog'liq xarajatlar kutmoqda ular o'rtasida tezligi uchun hisoblangan, bizga bu odatiy kompaniya uchun foydali bo'ladi qanday tushunish imkonini beradi.

Nima sarflash kerak edi?

birinchi smeta xarajatlari transport bilan bog'liq. Bu investitsiyalar original, deb qabul qilinadi, bu yaratish ishlari, yo'llarni ta'mirlash, transport vositalari sotib olish, uzilishlar uchun inshootlarini qurish, mashinalarining ta'mirlash o'z ichiga oladi. Bundan tashqari, ushbu turkumga yuk, etkazib berish postlar bilan bog'liq xarajatlarni o'z ichiga oladi.

haqiqatga aylantirdi rejalashtirish va ombor rejasini amalga oshirish bilan bog'liq xarajatlar yana bir element - bu bevosita qurilish hisoblanadi. Shuningdek, oldingi operatsion xarajatlar rejalashtirilmoqda. investitsiyalar Ushbu guruh ketdi naqd, uskunalar o'z ichiga oladi. ta'mirlash, Xarajatlarni, ish haqi haqida unutmang. Bu xarajatlar baholash rejalashtirish bosqichida allaqachon tayyor bo'lishi kerak.

Qo'shimcha - yaxshi. Yoki yo'q?

Umuman olganda, kichik ortiq foydali katta ombori. saqlangan tovarlar tonnasiga: ombori maxsus xarajatlarini baholash uchun qabul qilingan. kichik, katta xonada qiymati boshlab, u katta do'konlar har doim kichik afzal bo'ladi, deb taxmin qilish mumkin. yuk kamroq foydali bo'ladi deb bir vaqtning o'zida katta ombor kompaniya qarashli kichik saqlash muassasalari, turli joylarda bir necha Ittifoqi transport xarajatlarini bir sabab keltirib beradi. Lekin kichik omborlar mavjudligi - transport xarajatlari kamayadi sifatida xaridor tomon bir qadam, etkazib berish muddati kamayadi. Boshqa tomondan, tobora xarajatlar inshootlarini qurish va ulardan foydalanish (aloqa, xodimlar) bilan bog'liq.

Qanday o'rta zamin topish? Mutaxassislar quyidagi jihatlarni baholash uchun tavsiya:

• Raqobat zichligi;
• mijozga yaqinlik;
• xom ashyo yetkazib beruvchilar uchun yaqinlik;
• mintaqada turmush;
• ehtimol yig'ib xodimlari jihozlash;
• rejalashtirilgan ish haqi darajasi;
• transport hajmi;
• soliqqa tortish;
• foyda.

Bundan tashqari temir yaqinida joylashgan salohiyati omborxona, katta shahar, erning qiymatini, ruxsatnomalar olish qiyinchilik belgilash yoki yo'qligini tahlil. Bu omillar tahlil ko'proq foydali bo'lgan variant aniqlash uchun yordam beradi: bir katta yoki bir necha kichik ombor yaratish.