IshMutaxassis so'ra

Ta'rifi, misollar va nazariyasi: iste'molchilar va ishlab chiqaruvchilar oqilona xulq

iste'molchi oqilona xatti faraz juda qiziqarli va kulgili. Bundan tashqari, oddiy inson va tadbirkor uchun foydali bo'lishi mumkin.

umumiy ma'lumot

Endi iqtisodiyoti hali ham iste'molchi atrofida aylanishi, deb ishonaman emas kishini topish qiyin. iqtisodiy soha rivojlanishi, bu darajasi. Bu individual o'zi muhtoj biladi, deb ishoniladi. Iqtisodiyot uning ehtiyojlarini qondiradi, u eng yaxshi ishlaydi. Oxir oqibatda u bir sotib olish uchun jismoniy shaxslar qarori yoki tovarlarni boshqa shakl va bozor talabi. Shunday qilib, biz haqiqiy savdo hajmini va darajasini ta'sir muvozanat narxi. foydalanish jarayonini tasvirlash uchun iqtisodiy fan iste'molchilar bir oqilona iqtisodiy xulq kabi so'zlar birikmasi hisoblanadi.

nuqtasi nima?

Foydalanuvchi bozoriga qachon, ularning ehtiyojlarini qondirish va ayrim foyda foydalanish paytida foyda eng yuqori darajasiga olish uchun harakat qiladi. Bu individual va ishlab ikkala ularning tanlashda butunlay bepul emasligini ta'kidlash lozim. Biz hisobga faqat mavjud emas olish kerak shaxsiy xohishingizga, balki ixtiyorida bo'ladi daromad. uning ta'siri va xizmatlar, va mahsulotlar va boshqa raqobatbardosh omillar ham. Shuning uchun, iste'molchi va ishlab chiqaruvchi oqilona xulq cheklangan sharoitlarda maksimal mumkin qo'shay olish uchun, deb mazmunida.

tamoyillari

oqilona iste'molchi xulq nazariyasi mikroiqtisodiyot bir qismi hisoblanadi. tahlil, deb cheklangan byudjet maksimal qondirish bilan erishiladi, shaxsning xulq oqilona, deb ta'kidlaydi. Bu eng muhim foyda maksimallashtirish tamoyili hisoblanadi. U inson xatti muhim va o'z tanlagan aniqlash hisoblanadi. Kichik terminologik tushuntirish: foyda - individual kompaniya yoki shaxsning muayyan ehtiyojlarini qondirish uchun ma'lum imtiyozlar qobiliyatidir. Bu bevosita eng muhim rol sifati bilan o'ynagan ular orasida ularning xususiyatlari, bilan bog'liq. Bundan tashqari, u yana jiddiy ta'sir mustahkamligi, ko'rinishi, foydalanish, qulayligi, hashamatli qulaylik va shunga o'xshash bor. oqilona iste'mol xatti ta'sir yana bir muhim tamoyili, bir suveren kishidir. Ya'ni tashqarida ta'siri tutilmaydi qanday bo'ladi. Shunday qilib, har bir kishi sog'lom va faol bo'lishi uchun yaxshi ovqat kerak. Sensorli telefon ko'plab bir maqomini ko'rib, qaysi bozorda paydo deylik. Va inson oziq-ovqat va boshqa kommunal nafaqa uchun qanday qilib bo'lmasin eb, yoki bunday ne'matlariga va pul holda, albatta, olti oy keyin bir juda zarur qimmat emas, balki narsa sotib olish uchun variantni bor, va. U birinchi variantni tanlasa, u oqilona iste'molchi xulq haqida gapirish kerak emas. Bunday munosabatlar misollar juda ko'p, va bu odamlar reklama mutaxassislar bilan shug'ullanadi.

nazariy qismi

ikki asosiy yondashuv bor:

  1. Kardinal foyda nazariyasi. miqdoriy yondashuv sifatida ko'proq tanilgan. tovarlar foydalanishni qiyoslab ehtimoli gipotezasini ilgari. Asosiy urg'u miqdori (dona, litr, kilogramm, va hokazo) ustida bo'ladi.
  2. Ordinal foyda. Bundan tashqari keyingi yondashuv sifatida tanilgan. Bu foyda odamni o'rinda mumkin nuqtai nazarini himoya. tizimi odatda eng yaxshi yomon hisoblash uchun ishlatiladi. Bu holda, tovarlarni miqdor foyda taqqoslash rad etiladi. Ushbu Ko'pgina bemorlar asosi qurish va e'tiborsizlik chiziqlar va optimal iste'molchini hisoblash qaysi dastlabki faraz kichik miqdorda muayyan majmui hisoblanadi.

umumiy xususiyatlari

oqilona xatti faraz tufayli barcha insonlar uchun birlashtiruvchi doirasida huzurida mumkin. Misol uchun:

  1. o'rtacha iste'mol imtiyozlar tizimi mavjudligi.
  2. Talab sezilarli tuslamoq mahsulotlari mavjudligi / yo'qligi ta'sir.
  3. Har bir inson, uning foydali maksimallashtirish istaydi.
  4. Muayyan iste'molchilar talabi daromad uning darajasiga bog'liq.

ta'siri

Biz oqilona iste'molchi xulq manfaatdormiz. Tadbirlar rejasi preferensiyalar o'z tizimi doirasida har bir faoliyat uchun beradi. Lekin istemolchilarning aralashish ta'siriga hisobga xos qiymatlari juda qiyin olish. ning turlari mavjud nima qaraylik:

  1. Snob ta'siri. Bu holda, sotib olish, ularning ijtimoiy maqomini ta'kidlash uchun faqat qilingan bir vaziyat yaratish uchun mo`ljallangan.
  2. Veblen effekti. Bu ovozda va qat'iyat bilan inson holatini ajratish imkonini beradi xarid qilish uchun bir vaziyatga ishora qiladi. qoida tariqasida, bu juda qimmatga ega va eng odamlar uchun mavjud emas tovarlar, sotib olish uchun amal qiladi.
  3. da'vo sifati ta'siri. Bu belgi turli do'konlardan shu xususiyatlari bilan mahsulotlar, turli narxlarda sotiladi bir vaziyat.
  4. Ko'pchilikka ta'siri. Bu ko'proq "muvaffaqiyatli" bo'lgan boshqa odamlarga hech kimdan kam bo'lmagan tarzda istak ifodasidir.
  5. Irratsional talab. Sotib olish to'g'risida faqat u xaridorga muhim ta'sir beradi, boshqa har qanday kishini qilgan aslida qilingan.
  6. Chayqov talab. tovarlar taqchilligi bor qachon paydo.

ishlab chiqaruvchi bir so'z haqida

Ularning muvaffaqiyati va buzilish barcha iste'molchilar umumiy xatti butunlay qaram bo'lgan. Shunday qilib, biz ham yirik korxonalar ustidan ta'sir qilishi mumkin. Bu misolni ko'rib chiqaylik. yuqori sifatli mahsulot ishlab chiqargan kompaniya bor edi. Vaqt, u tom ma'noda, chunki uning mahsulotlarini bozor juda kuchli ishlash kerak "qatnashdi". u monopol mavqe tom ma'noda bo'lsa narxini oldindan o'zgarmagan qoldirib esa, u, ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar sifatini pasaytirish uchun qaror qabul qiladi. Vaqt, iste'molchilar narsa noto'g'ri ekanini va bu brend mahsulotlarini sotib to'xtaydi. Va ular narxlari / ishlashi eng yaxshi muvozanatni taklif boshqa ishlab chiqaruvchilarning mahsulotlariga o'tish boshlaydi. Bu vaziyatda har bir kishi o'z hamyonini ovoz etiladi. Qachon hodisalarni ommaviy bozor vaziyat sinishi sodir bo'ladi va u yangi futbolchilar ko'taradi.

xulosa

gipotezasini muhokama ancha muhim nuqsonlarga biri mavqega ega odamlar oqilona harakat qiladi gumonga qo'yish, deb. Taassufki, bu har doim ham shunday emas. Biz tez-tez hayotimizda muhim voqealar kelajagini qo'yib, turli kichik narsalar pul sarflash. Albatta, bu yaxshi emas. Bu vaziyatni oldini olish uchun, har bir muhim qadam haqida o'ylashimiz kerak.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 uz.delachieve.com. Theme powered by WordPress.