Tashqi va ichki motivatsiya: ta'rifi, shakllanishi va omillari

Hayotda o'zingizni va boshqa odamlarni rag'batlantirish juda muhimdir. Bundan, umuman olganda, ta'lim yoki kasbiy faoliyat samaradorligi bog'liq. To'g'ri turtki berish uchun tashqi, ichki motivatsiya, ularning shakllanish xususiyatlarini bilishingiz kerak.

Tushunchalar ta'rifi

Tashqi motivatsiya tashqaridan kuchlar orqali ishlashga undashdir. Ya'ni, odamlar xatti-harakatlarining sabablarini o'zlari qabul qiladilar va o'zlarini piyon deb hisoblaydilar. Bunday motivatsiya tashqi moddiy va psixologik shart-sharoitlar bilan tartibga solinadi: pul, mukofot va hatto jazo. Amalga bo'lgan g'ayriyat hozirgi vaziyatdan kelib chiqadigan imtiyozlarga asoslangan.

Ichki turtki insonga "Men" ga etaklaydigan malakaga va shaxsiy tanlovga bo'lgan ehtiyojlar bilan bog'liq. Bunday turtki bilan, odamlar nima qilishayotganining haqiqiy sababi ekanini tushunadilar va atrof-muhit bilan samarali ta'sir o'tkazadigan vosita sifatida o'zaro munosabatlarda o'zlarini his qilishadi. Ya'ni ichki motivatsiya, ehtiyojlar, manfaatlar, niyatlar, maqsadlar, istaklar, o'z-o'zini ishonch, o'z-o'zini anglash imkoniyati, ishdan qoniqish hissi ishlatiladi.

Keling, har turtki turini alohida ko'rib chiqaylik.

Tashqi motivatsiya

Ishchilar mukofotni va'da qildilar, ular tezroq ishlay boshladilar. Tuzilgan jarimalar va qoidalar, odamlar unga yoqadimi yoki yo'qmi, ularga suyanila boshladilar. To'satdan bo'ronli bulut sizni tezroq uyga aylantiradi. Jinoyatchi sizni qurol-yarog 'jo'natdi va pul talab qildi - darhol pulingizni berasiz.

Bularning barchasi tashqi motivatsiya misollari. Yuqorida aytib o'tilganidek, u shart-sharoitlar yoki rag'batlantiruvchi vositalar orqali harakatlarni keltirib chiqaradi. Boshqacha qilib aytganda, bular atrofdagi jamiyatdagi yutuqlardir. Albatta, faoliyatning ichki motivatsiyasi ancha samarali. Biroq, bu turdagi shaxslarning ta'siri yanada yaxshi ta'sir qiladi.

Xo'sh, tashqi motivatsiya sifatida harakat qilish yo'llari qanday? Kasbiy o'sish, katta maosh, nufuzli narsalar (kvartira, uy, mashina), maqomi, sayohat qilish, tan olinishi.

Tashqi motivatsiya doim o'zgarishi mumkin. Kecha oilangizni qo'llab-quvvatlash uchun pul topishingiz kerak edi, va ertaga pulni yangi kvartiraga, avtoulovga yoki bolalarni tarbiyalashga kerak bo'ladi. Bunday motivatsiyaning eng yorqin va klassik namunasi - oltin baliq va baliqchi haqidagi ertak.

Ichki turtki

Kichik bir bola doimo biror narsaga harakat qiladi yoki kashf qiladi. U juda muhim va qiziqarli. Bir kishi ish haqi uchun ishlamaydi, lekin uning sevimli ishi tufayli. Bu ichki motivatsiya misollari. Yuqorida aytib o'tilganidek, u tashqi omillarga va atrof muhitga bog'liq emas. Faoliyatning mazmuni insonni buni amalga oshirishni talab qiladi.

Ichki motivatsiya sifatida nima foydalanish mumkin? Shaxsiy rivojlanish, muhtojlikni his etish, o'z-o'zini tasdiqlash, g'oyalarni amalga oshirish, ijodkorlik, muloqotga muhtojlik, orzularning bajarilishi.

Xodimning ichki ishtiyoqi uning ishini pulli xobbi deb hisoblasa. Ehtimol, agar barchasi bo'lmasa, demak, ko'p odamlar bunga intilishadi.

Har ikki turdagi motivatsiyani ham qo'llash ancha foydali. Eng muhimi, ular o'rtasida muvozanat va muvozanatni saqlab qolishdir.

Motivatsion omillar qanday ishlaydi?

Darhaqiqat, barcha motivatsion omillar ikki g'oyaga tushirilishi mumkin:

1. Ovqatlanish uchun. Bu ijobiy omillar.
2. Noqulay holdan qutuling. Bu allaqachon salbiy omillar.

Ularning hammasi tashqi va ichki bo'lishi mumkin. Bir vaqtning o'zida ijobiy va salbiy omillarning mavjudligi ushbu harakatga ijobiy ta'sir ko'rsatadi. Bu juda kuchli surish, tortish-turish turiga aylanadi. Bir tomondan, inson mukofotni olishni istaydi, boshqa tomondan - jazodan qochadi.

Tashqi va ichki motivatsiya, ijobiy va salbiy omillar turli yo'nalishlarda, turli yo'nalishlarda harakat qiladi va har doim ham teng bo'lmagan natijalarga olib keladi. Albatta, odamlar ta'sirning har qanday turidan ma'lum darajada ta'sir ko'rsatadilar. Biroq, har bir kishi hali ham bir tomonga ustunlik beradi, deb bilasiz. Doimiy ravishda chaqirilishi kerak, tahdid solishi kerak, ikkinchisi esa mukofot berishi kerak.

Aniqlik uchun, quyida keltirilgan jadval ishchilarni rag'batlantirish uchun ishlatilishi mumkin.

Motivatsiya turlarining omillari va turlarining nisbati

Motivatsiya haqidagi bilimlarni qo'llashning namunasi

Yuqoridagi hikoya, tashqi va ichki motivatsiya qanday ishlayotganligini ko'rsatib beradi va ingl.

Keksa bir ayolning derazalari ostida har kuni bolalar bilan o'ynash va shovqin-suron bilan gaplashadigan bir kompaniya yig'ildi. Tabiiyki, keksa ayol uni yoqtirmasdi, lekin uning so'rovlari va bo'sh vaqtini boshqa joyda o'tkazishga ikkilanishi yordam bermadi. Keyin u vaziyatni boshqa tarzda o'zgartirishga qaror qildi.

Har kuni bir ayol uyiga juda yaxshi o'ynash uchun bolalarga ellik rubl berdi. Albatta, bunday tartibli bolalar yoqdi! Keksa ayol bu miqdorni asta-sekin kamaytira boshladi. Va bir nuqtada, ular bolalar arzon bo'lganiga o'xshab, derazalari ostida o'ynashdan bosh tortishdi va endi u erda ko'rinmadi.

Bu ayolning ahvolini hal qiluvchi yo'l. Bolalar ichki motivatsiyasi (deraza tagida o'ynash istagi) tashqariga ko'chirildi (pul ishlash uchun), lekin u ham g'oyib bo'ldi.

Boshqalarning maqsadi

Odamlar intilishga asoslanadigan odamlar, konforga e'tibor bermaydilar. Ular shaxsiy manfaatlar va tashkilotning maqsadlari amalga oshirilishi bilan boshqariladi. Jazo bilan ishlaydigan xodimlar konfor hududidan mahrum bo'lgan narsalarni qilmaydi.

Tashqi ijobiy omillarni hisobga olish juda muhimdir. Bu pul, ishonchlilik, sharoit va xavfsizlikdir. Ichki ijobiy omillar kamroq ahamiyatga ega. Bu yutuqlar, o'sish, hokimiyat, e'tirof va mas'uliyatdir. Bu omillarning faqatgina to'g'ri birikmasi ishdan qoniqish hosil qiladi. Ularning yo'qligi bilan ish noshar'iy va chidab bo'lmas bo'ladi. Shu nuqtai nazardan, talabalar yoki maktab o'quvchilarining turtki bo'lishi umuman boshqacha. Ichki ta'lim motivatsiyasi ustunligi muhim.

Rag'batlantiruvchi muhitning belgilari

Har qanday faoliyatni tashkil qilishda bir nechta talablarni hisobga olish muhimdir. Ular nafaqat ehtiyojlarini qondirish va to'g'ri g'ayriyatni shakllantirish uchun zarurdir:

• Faoliyatlar ijodiy va xilma-xil bo'lishi kerak.
• Vazifalarni bajarishda rivojlanish qobiliyati.
• Guruhga va uning tarafidan tan olinishiga his-tuyg'u.
• O'z vakolati doirasida mustaqil qaror qabul qilish huquqi.
• Yordam va yordamni his qilish.
• Muvaffaqiyatning tashqi fazilatlari: maqtov, rag'batlantirish, iltifot.
• Kerakli harakatlarning mazmuni.
• O'z fikringizni ifodalash imkoniyati.
• Olingan ma'lumotlarning mavjudligi va o'z vaqtida bajarilishi.
• Ishlar bajarilganidan keyin fikrlar.

Agar ushbu belgilar (yoki kamida ko'pchiligi) faoliyatni tashkil qilishda ishtirok etayotgan bo'lsa, ichki motivatsiyani shakllantirish muvaffaqiyatli bo'ladi deb hisoblanishi mumkin.

Self-Motivatsiya taraqqiyotning vositasidir

Mantiqiy harakatlar uchun qaerga va qaerga borishni bilish, shuningdek, katta ehtirosga ega bo'lish muhimdir. Ya'ni o'z-o'zini rag'batlantirish zarur. Bunga qanday erishish mumkin? Quyida keltirilgan qoidalarga va qoidalarga rioya qiling:

• O'zingizni faqat erishish mumkin bo'lgan maqsadlarni qo'ying. Bu ularga erishishning yagona yo'li.
• Katta maqsadlarni kichik vazifalarga ajratish.
• Yutuqlar jurnalini saqlang.
• Tugallangan vazifalar uchun doimo mukofot bilan o'zingizni mukofotlang.
• Mumkin bo'lgan kam tanqidlardan foydalanishga harakat qiling.
• Sizning ishingizdagi o'xshash odamlarni qidiring.
• Boshqalari bilan raqobat qilishga va eng yaxshi bo'lishga harakat qiling.
• Faqat ijobiy va g'ayratli insonlar bilan o'zingizni o'rab turing.
• Kitoblarni o'qing va sizni rag'batlantiradigan filmlarni tomosha qiling.

Agar barchasi bo'lmasa, unda kamida bir nechta nuqtani amalga oshirishga harakat qiling va siz albatta biznesga kirishni xohlaysiz! Yaxshi natija olish uchun ijobiy va salbiy omillardan foydalanish, ichki va tashqi motivatsiyani qo'llash muhim ahamiyatga ega.