Eduard de Bono tomonidan yaratilgan "6 shitkalar shrifti" usuli: asosiy tamoyillar, misollar

Insonda hamma narsa mos bo'lishi kerak: tanani, ichki dunyoni, fikrlash. Afsuski, ba'zan ushbu tarkibiy qismlardan biri muvaffaqiyatsizlikka uchraydi va keyin sizda charchoq, o'zingiz va atrofingizdagi dunyodagi norozilik, ijodiy inqiroz, uzoq vaqt davomida bir sessiyada to'planish va ishni oxirigacha olib kelmaslik bor.

20-asrda mashhur psixolog Edward de Bono va uning uslubi

Ko'pincha ijodiy kasb egalari ham shunga o'xshash muammoga duch kelishmoqda. Edvard de Bono yozgan va ruhshunos, inglizchani tug'ilgan kunida, muammoni hal qildi.

Kreativ fikrlash sohasidagi kelajak mutaxassis 1933 yilda tug'ilgan. Oksford, Trinity kolleji, Kembrij va Dundee universitetida o'qigan. Psixologiya bo'yicha magistr , tibbiyot doktori va huquqshunoslik doktori.

De Bono "nostandart fikrlashni qo'llash", "yangi g'oyaning tug'ilishi", "noan'anaviy fikrlash: ijodkorlik qadam " kabi taniqli eng yaxshi sotuvchilarning muallifidir.

80-yillarda "Fikrlashning oltita shlyapalari" kitobi nashr etildi. Fikrlash tamoyillarini inson miyasida aks ettirish juda oson.

«6 bosh kiyimlar» usuli sizning fikringizni uyushtirishga yordam berishning eng samarali usullaridan biridir. Kitob jamoaviy, shaxsiy fikrlash faoliyatlarini tuzish va iloji boricha samaraliroq qilish imkonini beradigan yordamchi texnikalar bilan shug'ullanadi.

Va yaqinda bu usul juda mashhur, chunki u bilan siz vazifalarga yangi, original javoblarni topishingiz mumkin.

Oltita bosh kiyimdagi usulning printsipi

Kitobning mualliflik uslubining asosi parallel fikrlash tamoyilidir. Ma'lumingizcha, bu yoki bu taklif nizolar va munozaralardan kelib chiqadi. Bunday yondashuv polemikani yutgan da'volarning ishonchliligi va ishonchliligini kafolatlamaydi. Odatda g'olib o'zining fikrini yaxshiroq tasdiqlaydigan kishi hisoblanadi.

Parallel (tanqidiy) fikrlash bilan qarama-qarshilik usullari qo'llanilmaydi: fikrlar, qarorlar va turli xil yondashuvlar mavjud va qabul qilinadi, biroq ular o'zaro to'qnashmaydi va bir-birlarini bartaraf etmaydi.

Tanqidiy fikr - bu to'g'ri muammoni aniqlash uchun mavjud muammoni turli jihatdan ko'rib chiqishga imkon beruvchi insonning intellektual faoliyat turlaridan biri. Bu yuqori darajadagi idrok va mavjud axborotga obyektiv yondashish bilan tavsiflanadi.

Qaror qabul qilishga qanday ta'sir qiladi?

Qaror qabul qilish jarayonida insonga ko'plab omillar ta'sir ko'rsatadi. "6 shlyapa" usuli siz tanlagan vaqtingizda insonga ta'sir etadigan asosiy omillarni engishingizga imkon beradi.

1. Tuyg'ular . Kuchli his-tuyg'ular vaqtinchalik sog'lom tafakkurni o'chirib qo'yishi va hissiy tarkibiy qismga rioya qilgan holda insonning keyingi harakatlarini belgilashi mumkin.
2. Chalkashish , inson ilgari duch kelmagan yangi vazifani hal qilishda ajralmas bir yo'ldir. Bundan tashqari, ko'p bosqichli vazifalarga javoblar mavjud.
3. Shubhasiz . Ko'p qarama-qarshi fikrlar, ko'plab ma'lumot, mantiqan va izchil bo'lish istagi, buning hammasi ijodkorlikning yuksak darajasi bilan aralashuvi va chalkashlikdan boshqa narsa emas.

Fikrlash jarayonining oltita shlyuzlari yuqorida ko'rsatilgan qiyinchiliklarni yengib, fikrlash jarayonini 6 usuldan ajratib, ularning har biri bu usulda ma'lum bir rangga mos keladi. Bunday fikrlash kontsentratsiyani rivojlantirishga, va har xil tomondan muammoni tahlil qilish qobiliyatiga ega.

Fikrimcha bosh kiyimlar

1. Oq shapka o'ylash. Oq rangli shlyapa kiyib, mavjud bo'lgan barcha ma'lumotlarga diqqat qilish kerak: bular faktlar va raqamlar. Shuningdek, ma'lumotni etishmayotgani va bunday kamchiliklarni qanday to'ldirish kerakligi haqida o'ylashingiz kerak.
2. Qizil shapka - bu his-tuyg'ular. Ushbu rejimda qolish, his-tuyg'ularga bera olasiz. Agar guruh munozarasi masalasi bo'lsa, shaxs o'zi yoki boshqa suhbatdoshlari bilan halol bo'lishi kerak. Har kim bu qarorni tahlil qilish uchun o'z tajribasi, qo'rquv va quvonchini bo'lishishi kerak. SHlarni qo'rqitishning hojati yo'q, chunki ular ijobiy nuqtai nazar bilan to'g'ri qaror qabul qilishda o'z rolini o'ynaydilar.
3. Keyingi shlyapa optimizm uchun javobgardir. Sariq shapka faqat ijobiy munosabatni bildiradi. Uni qo'yib, har bir qaror yoki fikrning ijobiy tomonlarini aniqlash kerak. Agar muhokama qilinadigan variantni ko'rsatsa ham, yaxshi natija bermaydi, yashirin maxfiy resurslarni ishlab chiqish juda muhimdir.
4. Sariq shapka qarama-qarshidir. Bu erda biz har bir qarorda yashirin yashirin tahdidlar haqida o'ylashimiz kerak. Hodisalarning bir yoki bir nechta versiyasida biron bir odamni kutish mumkin. Yo'qotishlar qanday bo'ladi va ulardan qochish mumkinmi? Siz o'zingizni yomon his qilasiz, chunki har bir qarorda har doim salbiy hodisalarning ulushi bor.
5. Yashil shapka fantaziya va ijodkorlikning ma'nosini anglatadi. Yashil shapka yangi, noan'anaviy echimlarni qidirishni rag'batlantiradi. Jasoratli g'oyalar, mavjud ishlanmalarni takomillashtirish, muxoliflardan kuzatuv uslublari, miya bo'roni - bularning barchasi "yashil shapka" rejimida amalga oshiriladi.
6. Moviy shapka - bu tanlangan g'oyaning amalga oshirilishi orqali o'ylab ko'rish, uni aslida birlashtiruvchi shlyapa. Avzalliklar va kamchiligi haqida ko'proq o'ylamang, faqat qasddan qaror qabul qiling.

Bu usul kim uchun?

Oltita boshcha o'ylar har qanday fikrlash faoliyatida o'z isbotini topdi. Shaxsiy darajadagi bu usul yaxshi natijalarga erishishni rejalashtirish, murakkab hayotiy vaziyatlarni echish, rezyumelarni yoki ish xatini yozishga yordam beradi.

Guruhda bu usul miya bo'roni bilan juda ko'p umumiydir. U shuningdek, bahsli va nizolarni hal qilishda samaralidir.

"6 shlyapa" usuli uzoq vaqtdan buyon etakchi xalqaro kompaniyalar tomonidan ishlatilgan.

"6 shlyapa" usulining afzalliklari

1. Aksariyat odamlar uchun fikr yuritish juda zerikarli ish. Ammo bu tizim jirkanch va bu jarayonni bir turdagi tajribaga aylantira oladi, oxir-oqibat muammolar hech qachon yuz bermagan.
2. Usulimiz har tomondan muammolarni ishlab chiqishga imkon beradi, shu bilan birga hissiyotlar, ijobiy va salbiy tomonlarni tahlil qilish, yangi g'oyalar yaratish kabi muhim jihatlarga e'tibor qaratiladi.
3. "6 shlyapa" tizimi siz ilgari jiddiy qabul qilingan barcha noto'g'ri bayonotlarni qoldirishga imkon beradi.
4. Qarama-qarshi raqib bilan usulni yordami bilan ko'rsatib berish, uning so'zlari noto'g'ri bo'lishi mumkin. Shuningdek, bir kishi o'zlarini ifoda etish va fikrlarini baham ko'rish imkonini beradi. Shapka usuli to'g'ri echimlarni topishni ancha osonlashtiradi.
5. Tizim yopiq va uyatchan odamlarga umumiy muhokamada o'zlarini namoyon qilishga imkon beradi. Ular boshqalarning nuqtai nazariga mos kelmasa ham, ularning fikrlaridan uyalmasliklari kerak. Ular, o'zlaridan emas, balki shlyapalardan biri ta'sirida gapiradilar.
6. Butun jarayonning tuzilishi tufayli, bo'sh suhbatdan tashqari, fikrlash ob'ektiv, mantiqiy va xavotirli bo'ladi.
7. Qarama-qarshi nuqtai nazardan qarama-qarshiliklarga qaramay, bir vaqtning o'zida mavjud bo'lib, yangi noyob va qiziqarli g'oyalar tug'iladi.
8. Ushbu usuldan foydalanib, odam diqqatini e'tiborga olishni o'rganadi, shuningdek, uni bir turdagi axborotdan boshqasiga o'tkazadi.
9. Eduard de Bono ma'lumotiga ko'ra, uning usuli miyada neyrotransmitterlarning muvozanatiga ta'sir ko'rsatishi mumkin.
10. "6 shlyapa" usulini o'zlashtirishda asosiy qiyinchilik - bu tizimning o'zi. Buni o'rganish uchun biroz vaqt talab etiladi. Bundan tashqari, tizimni emas, balki guruhda emas, yolg'iz ishlayotganini tushunish juda tezdir.
11. Mahalliy tadbirlarning ko'pgina rahbarlari bunday yangiliklarni taqdim etishga tayyordirlar, shuningdek, jamoaga innovatsiyalarning barcha printsiplarini tushuntirib beraylik.
12. Jamoani oltita bosh kiyimdagi usulni o'rganish uchun ilhomlantirish uchun u juda yaxshi gapirish va sabr-toqatga ega bo'ladi. Ko'pgina odamlar bunday turdagi loyihada ishtirok etishga rozi bo'lmasliklari mumkin, chunki ular bolalik yoki vaqt sarflashadi.

Eduard de Bono uslubining kamchiliklari

• Asosiy kamchilik, ehtimol hatto minus bo'lmasa-da, murakkabligi oltita bosh kiyimning texnologiyasidir. Ya'ni, bu usulni qo'llash va undan foydalanishni o'rganish uchun uni ishlatish uchun biroz vaqt talab etiladi. Oltita shlyapani alohida-alohida qabul qilish orqali muammolarni hal qilish osonroq, ammo jamoada bu juda qiyin.
• Agar siz darhol maslahatchi bo'lmasangiz, korxonada ushbu usulni ishga tushiring va uning barcha afzalliklarini tushuntiring - vazifa oddiy emas. Mahalliy korxonalarning aksariyati kompaniya faoliyatiga innovatsiyalarni joriy etishga tayyor emas, ular shaxsiy ishtirokini talab qiladi.
• Ushbu metodga bo'lgan ehtiyojni boshqarishni ishontirishdan tashqari, jamoa tomonidan to'g'ridan-to'g'ri his qilish jiddiyligi ham mavjud. Kimdir uni "bolalik" deb topishi va rangli shlyapalarni sinab ko'rishi mumkin (shlyapalarni chindan ham eskirishiga qaramasdan), bu uning cho'pon emasligini tushuntirib beradi. Biroq, bu erda yana moderatorning professionalligi (moderator, ya'ni ko'k shapka) bo'ladi.

U qanday ishlaydi

Edvard Bono tomonidan "Fikrlashning oltita shlyapalari" kitobi tizimni realizatsiya qilish bo'yicha tavsiyalar beradi. Uslubni birgalikda ishlatganda, butun jarayoni boshqaradigan moderator bo'lishi kerak.

Taqdimotchi qog'ozga har bir shapkaning "o'qishlari" ni yozib, oxirida barcha natijalarni to'playdi.

Keling, «6 ta shlyapalar» usuli qanday ko'rinishini batafsil ko'rib chiqaylik.

Vaziyat misollari:

• Moderatorlar barcha ishtirokchilarni shlyapaning har biriga topshirishga qisqacha tanishtiradilar, so'ngra muammo hal qilinib, har bir narsa boshlandi. Misol uchun: "Raqobatbardosh firma sohada hamkorlikni taklif qildi ... takliflar qanday?"
• So'ngra, barcha ishtirokchilar oq papkaga harakat qilishadi va o'z navbatida shlyapalar kontseptsiyasiga muvofiq o'z fikrlarini baham ko'rishadi.
• Shlyapalarning aniq ketma-ketligini kuzatib borish shart emas, lekin ma'lum bir ketma-ketlikni talab qilish kerak.
• Siz ushbu buyurtmani qo'llashingiz mumkin: oq shapka munozarasi mavzusidagi barcha ma'lumotlarni to'playdi (raqamlar, statistika, shartlar).
• Keyin qora shlyapa ustida harakat qilib ko'ring va ahvolni yomon tomondan ko'rib chiqing, har qanday narsa yaxshi bo'lsa ham, mayin ichakda chivinni ko'rishga arziydi.
• Sariq shlyapa kiyib, ijobiy fikr yuritish.
• Yashil shapka bo'lib, har bir ishtirokchining yangi, muqobil g'oyalarini ilgari suradi. Ijodiy fikrlash maksimal darajada ishlashi kerak. Yangi g'oyalar yana ijobiy va salbiy tomonlardan tahlil qilinadi.
• Bug'ni qizil shapkacha muntazam ravishda chiqarishni unutmang. Ushbu shapka kamdan-kam hollarda va qisqa vaqt ichida, 30 sekunddan ortiq emas.
• Umumiy ish oxirida moderator natijalarni sarhisob qilmoqda. Shuningdek, moderator har bir kishi bir xil shlyapa kiyib, sud qarorlarida aralashtirilmasligini kuzatib borishi kerak.

Siz ishlashingiz mumkin va boshqa sxema. Ishtirokchilarning har biri turli rangdagi bosh kiyimlarni kiysin, rang esa odamning shaxsiy fazilatlariga ziddir. Masalan, pessimist qora shapka qo'yadi va aksincha, jim odam loyihada muvozanatli ishtirokchining boshini bezash uchun yashil, qizil shapka ishlaydi. Shunday qilib, barcha ishtirokchilar o'z salohiyatlarini ochishlari mumkin.

Birinchi mashg'ulotga afzallik beriladi, chunki u sessiya ishtirokchilari orasida tartibsizlikni oldini oladi.

Intellektual karta oltita bosh kiyimdagi usulga qo'shimcha sifatida

Olti yo'lli usul bilan ishlaydigan smart kartadan foydalanish tavsiya etiladi . Bu nima? Bu tizimlashtirilgan, grafik shaklda har qanday voqea yoki g'oyaning namoyishi. Bu ko'rib chiqilayotgan ob'ektlar va kontseptsiyalar o'rtasidagi barcha semantik va sabab-oqibat munosabatlarini kuzatish va ochib beradi.

Bunday karta, javonning barcha ma'lumotlarini keraksiz, mutlaqo keraksiz ma'lumotlarga vaqt sarflamasdan tarqatishga imkon beradi, chunki bu muammoning mohiyatini og'zaki ifodalashda ko'p hollarda qo'llaniladi.

Darhaqiqat, razvedka xaritasi inson miyasining ishining ingl. Tasviri. U neyron jarayonlari bilan birlashtirilgan neyronlardan va ularning jarayonlaridan iborat. Har bir rasm va fikr bir yoki bir neyron segmentni rag'batlantiradi. Xaritalar mo'g'ullar va ob'ektlarni tartibga solishga yordam beradigan murakkab aqliy birikmalar tasvirlari sifatida taqdim etiladi.

Bunday kartochkalarni yaratishning asosiy maqsadi - narsalarni tartibda tartibga solish, tuzilishi, bu ish bo'yicha ma'lum bo'lgan barcha ma'lumotlar, axborot. Bu aniq tasvirni yaratadi va unga turli burchaklardan qarashga imkon beradi. Intellektual kartalar sizning ma'lumotlaringizni yaxshiroq boshqarish imkonini beradi va fikrlash erkinligini oshirishga yordam beradi.

Eduard de Bono tomonidan razvedka kartalari bilan to'ldiriladigan oltita bosh kiyimdagi usul tadbirkorlar, dizaynerlar, olimlar, o'qituvchilar va boshqa kasb-hunar vakillari tomonidan keng qo'llaniladi. G'arbdagi ko'plab muvaffaqiyatli odamlar ko'pincha bu uslubga murojaat qilishlarini tan olishadi.

Ushbu usulni maktab o'quv dasturida qo'llash

De Bona uslubi maktablarda, xususan, Evropada, Amerikada, ba'zi bir Osiyo mamlakatlarida boshlang'ich sinflardan boshlab qo'llaniladi.

Boshlang'ich maktabda "Fikrlash 6 shlyapa" usuli kelgusida ajoyib natijalar beradi. Ushbu texnologiya quyidagi natijalar tufayli o'qituvchilarni qiziqtiradi.

1. Bolalar tezda tanqidiy fikrlashni o'rganadilar, bu esa ularni mustaqil va mustaqil bo'lishiga yordam beradi. Kelajakda ular uchun hech qanday muammo bo'lmaydi.
2. Ma'lumot faqatgina boshlang'ich nuqtadir, ammo yakuniy emas. Bu oddiy va murakkab vazifalar uchun noyob echimning paydo bo'lishida yordamchi vositadir.
3. Usulga erishish uchun juda zerikarli ta'lim jarayoni talabalarni haqiqiy natijalarga olib keladigan va juda oddiy holatlarga muqobil echimlarni topish imkonini beradigan haqiqiy intellektual faoliyatga aylantiradi. Ma'lumotni o'rganish, ma'lumotlarni tahlil qilish, turli nuqtai nazarlarni ko'rib chiqish, jamoaviy muhokamalarda ishtirok etish, talabalar savollariga javob topishni o'rganishadi.
4. Talabalar asosli dalillarni (axborot matni, shaxsiy tajriba, statistika) ishlatib, o'zlarining dalillarini ishonchli tarzda o'ylashni o'rganadilar.

Talabalar o'quv mashg'ulotlari, shu jumladan, yozma-tushuntirish kabi ko'plab turdagi tanqidiy fikrlarni qo'llashadi Bunday holda, o'qituvchi o'quvchining fikrlash treningini, uning fikrlash jarayonini o'qishi va natijalarining to'g'riligini baholashi mumkin.

Bolalar 6 bosh kiyimdagi usul bilan ishlashni yaxshi ko'radilar, chunki u nafaqat savollarga javob topish, balki qiziqarli vaqtni o'tkazish imkonini beradi.

O'rta va kichik yoshdagi talabalarga tanqidiy fikr yuritish mumkin. Yosh talabalar uchun uni qandaydir ma'noda o'rganish osonroq bo'ladi. Parallel fikrlash umume'tirof etilgan haqiqatlarda ma'lum miqdorda shubha va shubha uyg'otadi. Shuningdek, o'z nuqtai nazaringizni rivojlantirishga va uni himoya qilishga qodir.

Parallel (tanqidiy) fikrlash texnologiyasi o'quv jarayonining har bir bosqichini izchil amalga oshirishda ishlatiladigan ko'plab usullar mavjud. Oltita shlyapa usullari tanqidiy fikrlashni o'rganishning eng samarali usullaridan biridir.