Frederik Teylor. mehnat va boshqarish ilmiy tashkiloti asoschisi

har qanday biznes asosiy maqsadi - o'z ishlash parametrlarini takomillashtirish. Buning uchun, siz xodimlarning samaradorligini oshirish va keraksiz xarajatlarni kamaytirish kerak. Frederik Winslow Teylor ta'sir omillar aniqlangan unumdorligini, balki ilmiy boshqarish tizimlari yaratuvchisi qildi. tajribalar, bir qator, u o'rtacha vaqti muayyan operatsiyalar va ularni amalga oshirish eng yaxshi yo'llaridan tartib bajarilishini belgilangan.

Frederik Teylor: A Biography

ilmiy boshqarish kelajagi asoschisi, Pensilvaniya bir oila advokat bilan 1856 yilda tug'ilgan. U Exeter Akademiyasi yilda, Nyu-Xempshir keyinchalik Fransiya va Germaniyada tahsil va. Frederik Winslow Teylor dastlab otasi kabi bir advokat bo'lishga mo'ljallangan. U muvaffaqiyatli bu mutaxassisligi bo'yicha Garvard kollejini 1847 yilda tugatgan, ammo u uning ta'limni davom ettirish uchun ruxsat bermadi ko'rish muammolarni, ko'rsatdi.

Uning mansab Frederik Teylor ba'zi vaqt bir mashinist edi, lekin muvaffaqiyatli Midvele bir po'lat tegirmonda tajribalar bir qator o'tkazilgan so'ng 35 yoshida, bir boshqaruv maslahatchisi tayinlandi va ularning natijalari asosida boshqarish uchun qimmatbaho takliflar bildirildi, bir shogird modelleyici sifatida boshladi. Bu yerda u parallel yozishmalar o'z unumdorligi ko'ra, ularning xodimlari uchun tabaqalashtirilgan maosh texnik ta'lim olgan va birinchi marta olti yil, bosh muhandis uchun oddiy yollanma ishchi g'oyib bo'ldi deb.

professional yutuqlar

1890-yilda, Taylorizm'i bo'lajak asoschisi, uning muhandislik faoliyatini tugaydi va Filadelfiya investitsiya firmasi ishlab chiqarish bosh menejeri bo'ldi. Lekin uch yil o'tib, u birinchi o'z biznesini boshlash uchun qaror va aylandi boshqaruv tarixida bir xususiy maslahatchi tomonidan. Bunga parallel ravishda, Frederik Teylor ommalashtirish bilan shug'ullanadigan ilmiy usullari mexanik muhandislari Amerika jamiyati o'z a'zo orqali ishlab chiqarish boshqaruvi, u hali bu masalaga faqat bag'ishlangan tashkilot tashkil yo'q.

dunyo bo'ylab shuhrat olib keldi nazariy tushunchalar, olim uchta asosiy asarlarida bayon:

• "Factory boshqarish";
• "Ilmiy boshqarish asoslari";
• "Maxsus komissiya tomonidan Kongress oldida ko'rsatuvlari."

amaliy tajriba

po'lat zavodida ishlayotgan Teylor individual ishlab chiqarish operatsiyalarni amalga oshirish yuzasidan o'tkazgan vaqt tekshirilgan. birinchi tajriba cho'chqa Temir chiqib ketish asosiy onlarni o'lchash uchun edi. Frederik Teylor, keyin barcha ishchilar uchun uzaytirilishi boshladi mehnat normalari, o'rtacha hosildorlik istinbot qilish imkoniga ega bo'ldi. Natijada korxonada ish haqi deyarli 4 barobar va ingot ishlab chiqarish jarayonini ratsionallashtirish, samaradorlikni oshirish uchun tufayli 1,6 baravar ko'paydi.

Teylor tomonidan o'tkazilgan ikkinchi eksperiment, mohiyati, maxsus unga tomonidan ixtiro qilingan bir hukmdor, va chiqib ketish o'ng tezlikda mashinalari haqida ish qismlarini joylashtirish uchun eng yaxshi usullarini aniqlash uchun bo'ldi. Korxona o'tkazildi final samaradorligini ta'sir 12 omillar aniqlangan tajribalar o'n minglab bor.

tadqiqot nazariyasi

Ilmiy boshqaruv - Teylor boshqarish nazariyasi va amaliyoti nisbatan ilgari surilgan g'oyalar uchun soyabon muddatli. Uning usuli qisqa ketin ko'chadan o'z ichiga oladi, har bir xodimning uchun vazifalar batafsil natija, maqsad va aniq mukofotlar tizimi yordamida ishchi rag'batlantirish amalga oshirilishini monitoring. tizimi farqlanuvchi eng tashkilotlarida bugungi kunda ishlatiladigan haq ishlashi uning operatsion vaqtida qurilgan va bonuslar. Asosiy tashkiliy boshqaruv tadqiqotchilar Andrzej Huchinski va David Buchanan, ishlab chiqarish jarayonining samaradorligi, karomat va nazorat qilish ko'ra - uning ilmiy boshqarish Frederik Teylor nisbat asosiy maqsadi hisoblanadi.

shaxsiy va professional hayot Aloqa

haqiqiy ish vaqti ko'rib chiqish natijasi mehnat talabni kamaytiradi, deb, achinarli ishchilar hatto olim o'ldirmoqchi. Dastlab, hatto biznes rahbarlari uni qarshi va AQSh Kongressida, uning topilmalar o'rganish uchun maxsus komissiya tashkil etilgan.

1895 yildan boshlab, Teylor bor ilmiy tashkiloti o'rganishga bag'ishlagan. Vaqt, u korxonaning farovonlik faqat har bir xodim uchun qulay shart-sharoitlar ostida mumkin degan xulosaga keldi. olim, bugun tadqiqotchilar va tadbirkorlar ilhom uchun xulosalar qoldirib, pnevmoniya 59 yoshida vafot etdi.

Frederik Teylor: Menejment asoslari

ish jarayonlari, sistematik tanlash va yaxshi ishlashi uchun mukofot sifatida kadrlar tayyorlash, pul motivatsiya standartlashtirish: Ilmiy boshqaruv tizimi uch "ustun" asoslanadi. Teylor sonuçsuzluğu asosiy sababi - ishchilarni rag'batlantirish uchun etarli rag'batlantirish, shuning uchun ular faqat zamonaviy tadbirkor e'tibor kerak.

olimlar tomonidan ishlab chiqilgan tizimi qalbida mehnat tashkiloti 4 tamoyillari bor:

• ularning samarali bajarilishi uchun qonun va formulalar tashkil etish uchun ishlab chiqarish jarayonida individual komponentlariga ehtiyot e'tibor.
• Ehtiyot xodimlari, ularning malakasini va kasbiy rivojlantirish tanlash, shuningdek, ilmiy boshqaruv tushunish uchun, ega emas bo'lganlarning tarqatish.
• xodimlari va sanoat va fan yaqinlash- bilan aloqa boshqarish.
• xodimlar va boshqaruv o'rtasidagi vazifalarning taqsimlanishi: birinchi, yakuniy mahsulot sifati va miqdori uchun mas'ul bo'lgan boshqalar esa - bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqish uchun mehnat tashkilotni takomillashtirish.

Bir asrdan so'ng, ular har qanday korxonaning faoliyat asosi, chunki Teylor yuqorida tamoyillari, to'g'ri isbotladilar va nazorat qilish tizimini o'rganish - tadqiqot asosiy yo'nalishlaridan biri hisoblanadi.