Ish nazoratchi, majburiyatlar

Biz faqat darhol nazoratchi, Merchandiser va boshqaruvchisi lavozimiga bo'sh ish o'rinlari baraka urib sifatida bandligini gazeta ochish kerak. Bundan tashqari, ish beruvchilar juda to'g'ri ish haqi va'da.

AQSh, ko'rib chiqaylik rahbar, kim xodimning burchlari va uning asosiy ish tamoyillari.

Nazoratchi - odamlar bir kichik guruh (10 kishi) bor taqdim etish bo'lgan, bir kam-darajali menejeri. Vaqti-vaqti bilan 15 kishini yoki undan ko'p raqamlar bir guruh topishingiz mumkin. Bu har bir xodim individual e'tibor berish uchun katta jamoa ancha murakkab boshqarish uchun ekanligiga, u qiyin tufayli emas. Aslida, bu rahbarlik narvoni bo'yicha birinchi kursisi bo'lgan. Rossiyada, muddatli shunday uzoq vaqt oldin emas, balki paydo bo'ldi va hozirgacha rahbari bilan shug'ullanish kerak ortiq hech muayyan qoida mavjud. Har bir kompaniya majburiyatlari o'z bo'ladi, lekin umuman u xodimlari ishini muvofiqlashtiradi va ularning vazifalarini faoliyatini nazorat qilib boradi. faqat o'z raislari bilan kelishilgan holda - qoida tariqasida, rahbar bonuslar haqida mustaqil qaror qabul qilish uchun aksincha ehtiyotsizlik o'z vazifalarini bajarish uchun xodim lavozimidan ozod, yoki mumkin emas.

ishda nomzod rahbari keyingi qabul intervyusida mavjud bo'lishi mumkin, lekin so'nggi so'z unga emas, va Inson resurslari direktori. Nazoratchi Ish qismi eng samarali ishlashi uchun tegmaslik, guruhda mikroiqlim yaratish, va shuning uchun, u murojaat qilishi mumkin, yoki arizachi guruhda mos emas.

Eng tez-tez, muddatli «maslahatchi», bir savdo vakili bilan bog'liq «maslahatchi vazifalarini". Savdo ularning saytida tovarlarni taqsimlash bilan shug'ullanadi - bu shahar yoki kichik shaharchasida bir joy bo'lishi mumkin. A rahbar savdo faoliyatini nazorat qilib boradi. kichik korxonalar esa, mansab zanjir, bu kabi qarash mumkin: Savdo vakili - rahbar - mintaqaviy direktori - Tijorat direktori.

savdo vakili tovarlarni taqsimlash bilan shug'ullanuvchi bo'lsa, yangi ezilgan uchun qidiruv, konsultant vazifalarni o'z ichiga oladi, debitorlik nazorat o`yinchilar: agar zarur bo'lsa, tashkil, "yuqoridan" rejasi boshqarish, do'konda rahbariyati bilan muzokaralar, aksiyalarni o'z hududida ustiga samarali savdo trening o'tkazadi tashkilot planorok, debrief, tashkiliy masalalar.

qoida tariqasida, uning ish haqi darajasi rejasi bajarilishi bog'liq. bir qismi bo'lsa savdo vakillari rejalashtirilgan edi kam tovar sotilgan, bu, albatta, bir maslahatchisi oladi qaysi, ish haqi ta'sir qiladi. xodimning majburiyatlari xodimlarining samarali ish tashkil, xususan bo'ladi. rejasi amalga bo'lsa, keyin rahbar narsa tugatolmadi, tushuntirib bermadi, yoki qul tushunish emas, shuning uchun tushuntirdi. Shunga ko'ra, u erda uning aybini yo'naltiradi bo'lsa ham, o'z raislari oldin uning o'yinchilar uchun va ish ularning barcha miscalculations uchun javobgar bo'ladi.

hech qanday maxsus ta'lim ega, bir rahbar bo'lishi mumkin bo'l, bu sohada (odatda yil) va yaxshi tashkiliy ko'nikmalarini etarli tajribaga ega. Holda tajriba savdo va tovar taqsimlash ancha qiyin olish. eng oson yo'li rahbar bo'lishga - ish beruvchi yoki savdo vakili lavozimida dan "pastki" dan ko'tariladi. Promouter, shuningdek bir rivojlantirish uchun o'qimoq mumkin ish o'zgarishi tufayli, do'konlar ma'muriyatiga, ma'lum bir tajribaga ega.

Umuman, konsultant pozitsiyasi - juda og'ir va talab. Lekin shu bilan birga u bo'lajak mansab Yuzaga uchun yaxshi boshlanish bo'ladi.