Ishlab chiqarish samarali va foydali qilish uchun qanday

masalasi ishlab chiqarish foydali qilish uchun qanday deyarli barcha tadbirkorlar va samarali yordam. Aslida, rivojlanish va har qanday ishlab chiqarish kompaniyasi hayot sifatiga bog'liq ishlab chiqarish jarayonlarini. Biroq, korxona boshqa jarayonlar alohida ishlab chiqarish bilan bog'liq muammolar qarash yo'q. biznes har doimgidek kutilgan natijalarni olib olmaydi, bir butun bo'lib, faqat bir sohasida qabul aks holda chora-tadbirlar faoliyat lozim.

sanoat korxonalari asosiy muammolari

Deyarli barcha tashkilotlar muammolar bir xil turdagi bilan duch keladi. Ko'p hollarda, ular juda ko'p xodimlari ulardan xabardor bo'lgan, ayniqsa, chunki, etarli aniqlash oson.

• iloji buyurtmalarini bajarish qilmang. Eng tez-tez bu noxush hodisa tartibda amalga oshirish ustidan etarli nazorat yo'qligi bilan izohlanadi. xodimlar yoki past samaradorligi. Bundan tashqari, bu muammo tashqi omillar va ularning yuqori qaram ta'sir ko'rsatishi mumkin.
• Samarasiz ishlab chiqarish. Bu hodisa ko'p korxonalariga keng tarqalgan. Tufayli aniq rejalashtirish jarayonlari yo'qligi, shuningdek, ish ta'riflarga yoki ularning yo'qligini qilsa rioya qilmaslik uchun.
• Ta'minlash muammolari. chunki nima mumkin ishlab chiqarish uzilishlar ayrim xom mahsulotlar, yo'qligi. profitsiti omborlar bir qator paydo bo'lganda, shuningdek, xomashyo bazasini samarasiz foydalanish ifodalanishi mumkin. Shuning uchun, past resurslarni aylantirish.
• Bad savdo. ko'p tufayli postlar ular uchun talab yoki mavsumiy unsurlar yo'qligi omborlarda atrofida yolg'on bir vaziyat bo'lishi mumkin. Va aksincha - xaridorgir mahsulotlar, etarli miqdorda ishlab chiqarilgan emas.
• ERP amalga oshirish. takomillashtirishga qaratilgan ko'plab dasturlari va faoliyati , ishlab chiqarish samaradorligini, kutilgan natijalarni bermaydi.

ishlab chiqarish samarali qilish uchun qanday

ko'p biznes bu muammolarni ta'sir deb hisobga olib, biz bu hodisalar sababini aniqlash uchun juda qiyin, deb xulosa qilish mumkin. Afsuski, u tez barcha salbiy namoyon qutilish uchun etarlicha sodda yo bu yechim, bir yechim huzurida ekanligini juda kamdan-kam bo'ladi.

Tez-tez, juda qiyin ish sayohat tahlil qilish va ishlab chiqarish tsikli barcha bosqichlarini tekshirish kerak. Hatto ko'proq, shunday qilib, tahlil boshqa jarayonlar ajralgan holda amalga oshirilishi mumkin emas. Shunday qilib, batafsil o'rganish duchor bo'lishi kerak, va ta'minot va savdo va buxgalteriya. mijozga jo'natish qadar ariza menejeri olingan: Har qanday kompaniyaning zaif bog'liqlik, nafaqat ishlab chiqarish aniqlash maqsadida, siz buyurtma to'liq yo'lini o'ylab bir razm kerak.

Aslida, ildizi aniqlash salbiy kompaniyasi ta'sir sabab bo'ladi - bu eng muhim maqsadi hisoblanadi. Va samarali ishlab chiqarish qilish uchun qanday qaror, siz birinchi u haqida o'ylash, ildiz sababini aniqlash kerak.

samarasiz ishlab chiqarish sabablari

Juda tez-tez asosiy muammolar aniqlash savol noto'g'ri formülasyon bilan murakkab. Bir tomondan, u xarajatlarini kamaytirish uchun oqilona bo'ladi. har qanday biznesning asosiy xarajatlar qaysi siz saqlashingiz mumkin:

• ijara saqlash uchun.
• xom-ashyo saqlash uchun.
• ish haqi saqlash uchun.
• moddiy qadriyatlar saqlash uchun.

Biroq, xarajatlarini kamaytirish kabi usullar juda salbiy oqibatlarga olib kelishi mumkin.

O'z navbatida, xodimlar yoki yangi mashina sotib olish oshirish kabi chora-tadbirlar, shuningdek, ishlab chiqarish samaradorligini oz ta'sir ko'rsatishi mumkin. Uning mohiyati umuman yo'q yotadi ishlab chiqarish hajmini yoki savdo. Bu ancha bir parametr hisoblash to'g'ri korxonada ishlaydigan har bir shaxs asoslangan bo'ladi.

Bunday yondashuv darhol ishlab chiqarish zaif tomonlarini ko'rish imkonini beradi. Aslida, har qanday biznes past rentabelligi asosiy muammo tez-tez kam tashkil etish va barcha jarayonlar muvofiqlashtirish, shuningdek, ishtirokchilar o'zlari uchun oshkoralik, ularning etishmasligi yotadi.

Nima ishlab chiqarish muvaffaqiyati uchun zarur

har bir ish egasining tabiiy maqsadi - eng kam qiymati maksimal foyda olish uchun emas. Bundan tashqari, bu masala ishlab chiqarish, barcha sohalarda uchun tegishli emas. Asosiy texnik deyarli barcha tarmoqlarida yuqori rentabellik ish erishish uchun. Misol uchun, qanday qilib samarali g'alla ishlab chiqarishni amalga oshirish uchun? Yoki qanday qilib maktab stol ishlab chiqarish rentabelligini oshirish? Bu savollarga javob o'xshash ishlash ko'rsatkichlari hisoblanadi va optimallashtirish uchun umumiy asosiy chora-tadbirlar amalga oshirish kerak bo'lsa, ishlab chiqarish jarayonlari. birinchi joylaymiz korxona o'ziga xos jihatlariga ishlab chiqarishni takomillashtirish bo'yicha qo'shimcha ish.

qiymati kamaytirish kompaniya jiddiy zarar olib kelishi mumkin, shundan so'ng bir o'rtacha chegarasi bor, deb hisobga olib, pulni tejash uchun mantiqiy savol bor: "? Qanday qilib boshqa usullar yordamida samarali ishlab chiqarish qilish uchun"

metodikasini takomillashtirish

eng muhim usul - har bir jarayon va xodimning samaradorligini baholash. bir necha zarur sharoit bor, bajarish bo'lgan ishlab chiqarish samarali qilish uchun qanday tushunish uchun bizga imkon beradi:

• Har bir xodim o'z vazifalarini amalga oshiradi. Bu ish ko'p joylarda uchun mas'ul bo'lgan va oxir-oqibat xatolarga yo'l boshlaydi universal odamlarni, jumladan qilish kerak emas.
• Barcha jarayonlar test. Bu ish uchun eng yaxshi variantlarni aniqlash uchun amalga oshirilishi lozim.
• zerikarli harakatlarini olib tashlang. Misol uchun, qachon mijoz bilan ishlash bosqichida, u bilan ishlash har bir kishi, o'z bazasida uning bir rekord qo'yadi. Odatda, bu menejeri keyin hokazo, huquqshunoslar, buxgalteriya va. D
• xodimlar uchun barcha jarayonlarning Transparency. Faraz qilaylik menejeri, bilish kerak mijoz talabini qabul - unga to'lash yoki yo'q, nima bosqichi Shu bilan birga buyurtma ijro va boshqalar hisoblanadi da, mutaxassis ham kechikishlar mavjud bo'lsa, yaqin kelajakda yetib qaysi buyruq bilish kerak .. xomashyo.

xulosa

Shunday qilib, birinchi navbatda, albatta, samarali ishlab chiqarish bor imkonini beradi, har bir xodim, shaxsiy ishlashi bor. Rossiya hali biznesni rivojlantirish nuqtai nazaridan bir oz yo'l bor. Ko'pincha, axborot etishmasligi xorijiy kompaniyalar nusxa sanoat korxonalari, usullari amalga oshirish qiladi.

texnikada ko'p shunchaki bizning haqiqiy moslashgan emas, chunki Biroq, bu yondashuv, salbiy oqibatlarga olib kelishi mumkin.