Nodavlat joriy aktivlarni boshqarish kompaniyasi va uning ish faoliyati

boshqarish nazorat zamonaviy nazariyasiga ko'ra nodavlat joriy aktivlar korxonaning (VA) ish faoliyatini olib borish ayrim shaxslar amalga oshirilmoqda butun boshqarish strategiyasi, muhim elementi hisoblanadi. Bu moliyaviy resurslar o'z vaqtida yangilash va tadbirkorlik faoliyati manfaatlari ulardan foydalanish samaradorligini talab darajasi mavjud bo'lgan bunday rejimni saqlab qolish uchun emas. Bu sohada nazorat qilish siyosati bir necha bosqichda barpo etilmoqda, asosiy zotlardir:

- aktivlar tahlili, o'z ichiga oladi qaysi:

a) ishlab chiqarish o'zgarish dinamikasi va mahsulotlar sotish hajmlarini nisbatan hajmi VA, o'zgarish dinamikasini o'rganish,

omillar tarkibida tarkibi va o'zgarishlar b) o'rganish,

eskirish VA c) baholash

g) VA aniqlash va davri aylanmasi tezligi yangilash

d) samaradorligini baholash VA foydalanish.

- hajmi va VA tuzilishi optimallashtirish;

- Menga o'z vaqtida yangilash va yangilash xarajatlarini tashkil etish faoliyati;

- nodavlat joriy boshqarish korxona aktivlari , ularning samarali foydalanishni ta'minlash uchun yangi yo'llar va zaxiralari uchun qidiruv jihatidan.

boshqarish siyosatining muhim qismi, shuningdek, bir ortish bo'lgan tadbirkorlik faoliyati bilan kompaniya, korxona yoki muassasaning. Bunday ish faoliyati boshqarish kabi faoliyati, o'zaro bog'liq va o'zaro bog'liq iqtisodiy jarayonlar va iqtisodiy faoliyatning barcha jihatlarini aks ko'rsatkichlar tizimidir. boshqarish jarayonida - 3 dona shaklida vakili mumkin marketing faoliyatini, ishlab chiqarish va bu mahsulotlar marketing. tahlil qilish va iste'molchilar baholash holda, kompaniya aniq ishlab chiqarish dasturini amalga oshirish uchun o'lchash uchun olmaysiz. yolg'on ma'lumot asosida rejalari va bashorat qilish, ehtimol tabiat bo'ladi; Ular iqtisodiy qiymatiga ega bo'lmaydi va mahsulotlar talab emas "overstocking" ga sabab bo'lishi mumkin.

Ushbu nazorat, bir butun sifatida korxonaning boshqarish nodavlat joriy aktivlari o'z ichiga oladi faoliyati bir qismi sifatida ko'rish mumkin, shuning uchun. Barcha bu korxona xarajatlarining o'sishiga olib kelishi mumkin, va foyda va zarar qabul kamaytirish natijasida yo'l - Bu, masalan, uzilishlar uchun, xom ashyo (nikoh), qarz va kapital samarasiz foydalanish halok, deb aslida tomonidan belgilanadi. savdo boshqarish mahsulot raqobatbardoshligini tahlil qilish va baholash o'z ichiga oladi. Bu, shunga o'xshash mahsulotlar o'rganish, ularning mahsulotlari bu kamchiliklarni oldini olish maqsadida zaifliklar raqobatchilar aniqlash. (- "VIP" sinf uchun "iqtisodiyot" ishlab chiqarish) turli daromad iste'molchilar mamnuniyat o'z ichiga oladi narxlash siyosati, ishlab chiqish. Yana bir trend mijozlar (iste'molchilar) bilan tahlil qilish va baholash hisob-kitoblar hisoblanadi. hisoblash mablag'lar aylanishi tezligi moliyaviy resurslar korxonaning muhtoj bog'liq. hisob saqlash kichik mablag'lar debitorlik, tezroq qaytib muomalaga bu mablag'lar va ko'proq daromad keltiradi. hisoblash mablag'lar aylanmasining o'sishi davomiyligi mablag'larning etishmasligi olib keladi, va buning natijasida ko'pincha qimmat kreditlar bo'lgan qo'shimcha moliyalashtirish manbalarini jalb etish bir ehtiyoj bor.

Biznes faoliyati tartibga solish jarayonlarini bloklari bog'liq va o'zaro bog'liq. Materiya shuningdek qanday ishlab chiqarilgan marketing tadqiqot bu mahsulotlar amalga oshirish bilan bog'liq. tovarlar va xizmatlar uchun talab mumkin va, tegishli sifatli mahsulotlari masalasini taqdim.

boshqaruv funktsiyalari bu turi uchun:

1. Korxonaning maqsadlari tasdiqlash;

2. rejalashtirish, ularni erishish;

3. resurs foydalanish qoidalari ishlab chiqish;

4. Korxona ishlab chiqish amalga oshirish uchun shart-sharoitlar yaratish;

xodimlar va maqsadlar va maqsadlarga erishish uchun korxona xodimlari uchun 5. rag'batlantirish;

6. rejalashtirish va maydon va vaqtda resurslarni taqsimlash;

7. hisob natijalari gol, tahlil qilish va sapmaların nazorat erishish.

Bu faol boshqarish sekin hal qilish uchun chora-tadbirlar ishlab chiqish cheklangan emas, deb tushuniladi aktivlarni aylanmasi va poytaxt va boshqaruv xodimlari va ishlab chiqarish birliklari o'zaro sa'y-harakatlari katta qator o'z ichiga oladi.

Bu, shuningdek, aktivlarni boshqarish funktsiyalari bir qismi hisoblanadi korxona, naqd mablag'larini boshqarish kabi mazkur faoliyat turi bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Ushbu nazorat korxonaning investitsion salohiyati yaxshilash ta'minlash uchun mo'ljallangan. Asosiy mundarijaga boshqarish to'lov qobiliyatini ta'minlash uchun barcha mavjud majburiyatlari bilan darhol, ya'ni to'lash uchun kompaniyaning qobiliyatini saqlab qolish uchun xizmat qiladi.

Bu boshqaruv asosiy maqsadi pul mablag'larini katta miqdorda etish. Bu vazifani doirasida kompaniya bo'lmagan joriy mablag'larini boshqarish bu muammo keng qamrovli iqtisodiy tejash asosida hal va barcha ishlab chiqarish birliklari va boshqa korxona xizmatlari samaradorligini oshirish mumkin, deb, o'rtacha balansi qiymatini maksimallashtirishga uchun zarur vosita hisoblanadi.