Korxonaning Chiziqli-funktsional tuzilmasi

Har bir tadbirkor, kompaniyani yaratish nima haqida o'ylab ko'rish kerak tashkiliy tuzilmasini bunday korxona xos bo'ladi. Har bir xodim u ish nima bo'limi, uning boshini nima, uning maqsadlari kiritilgan va kim ekanligini tushunish kerak yodda tuting. A biznesmen emas, har bir xodimning natijalarini kuzatib borish, va alohida ish uchun mas'ul bo'lganlar uchun kerak.

tashkiliy tuzilishi boshqarish bo'ysunishidan va turli idoralar o'zaro, bir qismi, shuningdek, ularning bajarish ba'zi mansabdor shaxslar hisoblanadi boshqaruv vazifalarini.

Boshqaruv strukturasi yo'nalishlarga va bosqichlarini tashkil etadi. Link - bir alohida birligi uning vazifalari qat'iy belgilab va cheklangan. Bosqich - boshqarish ierarxik bir xil darajada bo'ladi linklerimiz.

Tashkiliy tuzilmalar bir necha turlari mavjud. muhokama bugungi predmeti Liniya funktsional tuzilmasi hisoblanadi.

Ushbu tizim afzalliklari orasida quyidagilar:

- professional va biznes ixtisoslashuvini rag'batlantirish;

- tashkilotning boshqaruv oqibati natijasida bosh mas'uliyatini oshiradi;

- turli xil mehnat samaradorligini oshdi;

- martaba rivojlanishi uchun shart-sharoit va imkoniyatlar yaratish;

- barcha idoralar xodimlari faoliyati ustidan emas, balki juda murakkab nazorat qilish.

Liniya-funktsional tuzilmasi quyidagi kamchiliklari bor:

- menejeri foyda qilish uchun faqat mas'ul hisoblanadi;

- idoralar bilan birgalikda yanada murakkab bo'ladi;

- qaror qabul qilish va amalga oshirish jarayoni sekinlashtirmoqda;

- qoidalari va tamoyillari bir xil majmui faoliyat uchun asos sifatida hech qanday moslashuvchan bilan tuzilishi, ichida.

Liniya-funktsional nazorat tuzilishi - birinchi va ikkinchi afzalliklarini so'riladi chiziqli va funktsional tizimlari aralashmasi. Bu ixtisoslashuvi va qurilish boshqarish jarayonining shaxmat tamoyiliga hosil bo'ladi. Chiziqli-funktsional kompaniya tuzilishi korxona bo'linmalari bo'lgan faoliyati bilan hosil bo'ladi. A funktsional birliklari amalga hali kichik ayrim muammolarga bo'linadi.

Bu vaqtda Liniya-funktsional boshqaruv strukturasi eng keng tarqalgan va kichik korxonalar va mullions ishlatiladi. Asosan, bu firmalari mahsulotlari cheklangan doiradagi ishlab chiqarish bilan shug'ullanuvchi va barqaror tashqi muhit bilan faoliyat etiladi. Yirik tashkilotlar uchastka boshqarishda bir xil yondashuv foydalaning.

Liniya-funktsional tuzilmasi asos ulanishlar asoslangan. Bu yerda tashkil etilgan, ular orasida doğrusal (yoki asosiy) va funktsional (yoki undan ko'p) ajrata, vertikal bo'ladi. birinchi qul nazorat ko'tarib. Bosh qaysi vazifalari amalga hamda aniq kim tomonidan bo'ladi belgilaydi. yuqori darajadagi rasmiy birliklar orqali qo'lida ishlaganlar uchun ko'rsatmalar berishi.