Tashkilotning tashqi atrof-muhit

korxonaning boshqaruv ichki o'zgaruvchilar, lekin bir tashkilotning atrof-muhit tashqarida kim ham o'sha nafaqat hisobga olish muhim bo'lsa. Ular, shuningdek, kompaniya samaradorligini oshirish yordam berish uchun barcha darajadagi menejerlar tomonidan qarorlar qabul qilish ta'sir qilmaydi.

tashkilotning tashqi atrof-muhit - bu uning faoliyati bog'liq, lekin unga jiddiy ta'sir yo'q tadbirlar va omillar.

turli sinflar, masalan, omillar bevosita va bilvosita bo'linadi, lekin men ichki amaliyot qiziqtirgan 10 tarmoqlari haqida batafsil istardim, bor.

1. Sanoat yoki ishlab chiqarish.

Bu sektorda tegishli tarmoqlar, korxona xususiyati hajmi, raqobatbardosh mahsulotlar xususiyatlari bilan, masalan,, raqobat, hamkorlik uchun ko'p elementlar, aks etiladi.

2. Xom

eslatilgan etkazib beruvchilar, tegishli tarmoqlar, ko'chmas mulk bozorida ishlab chiqaruvchilari ham bor.

etkazib beruvchilar haqida etarli ma'lumot egasi manfaatdor har qanday kompaniya uchun u tegishli xizmatlarni tashkil va ma'lum o'rinlarni joriy (Manager sotib).

3. Inson resurslari

tashkilotning tashqi atrof-muhit, shuningdek, ma'lum bir kompaniya bo'yicha mutaxassis yetkazib beruvchi hisoblanadi. Misol uchun, oliy o'quv yurtlari, o'rta maxsus ta'lim muassasalari bitiruvchilari doimiy ish olish kelajakda ko'nikmasi mumkin ko'ra, kompaniyalar bilan shartnomalar kiradi.

4. Moliyaviy resurslar

Ushbu sektor eng mashhur vakillari - bank tizimi, birjalar, moliya va kredit muassasalari, xususiy investorlarning tizimi. Ma'lumki, ko'pchilik korxonalar o'z resurs bazasini shakllantirish va ular tijorat banklar yoki investorlar uchun tatbiq qaysi normal hayot kechirishini ta'minlash uchun mablag 'qarz.

5. Technology

Ilmiy va texnologik taraqqiyot, ilmiy-tadqiqot, elektron tijorat, axborot texnologiyalari - barcha tashqi atrof-muhit tashkiloti. Management biz hammamiz har bir kompaniya foydasini maksimallashtirish intiladi, deb bilaman, lekin, shuningdek, mahsulot eng raqobatbardosh ekanligini ta'minlash, Pa qayta kashf emas. Shu maqsadda, fundamental tadqiqot, buning uchun tegishli xizmatlar kompaniyalar tashkil etilgan.

6. Bozor

Bozor iste'molchilar va mahsulot va xizmatlar foydalanuvchilar tomonidan taqdim etiladi. Rossiya amalda tashqi tashkilotning atrof-muhit faqat birinchi qaratilgan.

7. Iqtisodiy sharoit

tashqi tashkilotning atrof-muhit kabi ko'rsatkichlar orqali ish operatsiyalari bo'yicha ta'sir ko'rsatadi , inflyatsiya, ishsizlik, iqtisodiy o'sish darajasi. Buyuk ahamiyati ham fazasi iqtisodiy tsikl, ayni paytda mamlakat.

8. Hukumat

Bu sektor qonunchilikni, soliqqa tortish tizimi va turli siyosiy jarayonlari o'z ichiga oladi.

9. Sotciokulturnyj sektori

Bu erda biz, masalan, mamlakatimizda ustun turli qiymatlarni ko'rib, tizim professional axloqiy, iste'molchilar huquqlarini himoya qilish, va boshqalar.

10. Xalqaro sektori

Valyutalar kurslari, xorijiy kompaniyalar raqobat, dunyo bosqichi kiritish uchun imkoniyat - barcha bu o'ninchi sohasida keltirilgan.

Har bir element xorijiy tashkilot muhitini tekshiradi qaysi ko'rsatkichlar bo'linadi deb ochiq-oydin emas. Boshqarish analitik usullar turli taklif etadi, masalan, Step, qaysi tomonidan bo'yicha yakka tartibdagi omillar ta'sirini baholash uchun kompaniya faoliyati.

bir butun borligi tushuncha - Shunday qilib, chet el tashkilotlari Atrof-muhit, deb ochiq-oydin emas. rahbarlari, hisob omillar hisobga olish siyosat "tashqi" sodir muayyan voqealarga o'z vaqtida javob rivojlantirish kerak, shuning uchun u, ichki o'zgaruvchilar barcha ta'sir qiladi.