Kasb-hunar va shaxsiy sifatlari. rahbariyati Biznes va axloqiy fazilatlar

Har bir odam - bir biologik ob'ekt, balki ularning qarashlari o'xshash va munosabat dunyoga va ularning atrofida odamlar nafaqat hisoblanadi. ma'naviy va professional - - shaxs va uning eng yaxshi xislatlari to'la rivojlanishi uchun muddati va shartlari jamiyatni yaratish. o'z-o'zini rivojlantirish, o'z-o'zini takomillashtirish va o'zini etishlari, oldinga harakat va o'zlarini va boshqalarni foyda ehtiyojlarini qondirish, bir kishi.

ma'naviy va nima professional va shaxsiy sifatlari shaxs kamoloti rivojlantirishda ustun kerak? ma'lumotlarni ko'rib chiqaylik.

Yangi tarzda Old ko'zlar

A uzoq vaqt professional va muxolifat tomonidan bordik shaxsiy fazilatlariga. Ular qarama-qarshi qutblar ustida edi. Shu kasb boshqa xodimlari odamlarni va ko'rib professional fazilatlarini ajratadigan nima. Bunday view bir oz eski hisoblanadi.

Ishbilarmonlik muhitini inson va professional hech ko'proq ajratish yo'q. Birlashtirildi. Endi professional-shaxsiy sifatlari bir-biri bilan bog'liq holda mavjud. ning batafsil Bu haqida gapiraylik

Professional-tegishli kishilik xususiyatlari

Yuqorida aytib o'tilganidek, ular qat'iy nazar, muayyan bir kasb va faoliyat turi, moslashuvchan bilan ifodalanadi, va bir-birini to'ldiradi etiladi.

Har qanday sifat, hech bir joyda chiqib to'satdan paydo bo'lmaydi. Ular odam hosil qilish kerak. Nimadir Tug'ilgan ota-onasi bilan yuklansin, bir narsa, bir martaba qurish jarayonida, maktab, kollejda juda kech sodir bo'ladi.

Biz mahoratlari haqida gapirish bo'lsa, u nafaqat texnik ish ko'nikmalarini to'plamidir. Ular muhim rol shaxsiy fazilatlarni, uning ijro axloqiy tamoyillari. Axir, u vakuum yashamaydi, va boshqa odamlar bilan muloqot. Va buning uchun emas, balki rasmiy, shaxsiy, inson darajasida o'zaro kerak. qiziqarli suhbatdoshi, yaxshi suhbat va uning natijasi bo'ladi.

Ideal, bir mutaxassis professional va shaxsiy sifatlari bir-birini to'ldiradi kerak. Bu biz uchun jihod kerak. Shuning uchun, har bir vazifasi - o'z shaxsini rivojlantirish va ular professional sohada yordam, shunday qilish.

O'ziga ishonish, natijalari, bunyodkorlik o'ylashga, qobiliyati, samimiyati tuyg'ularni egallash: ro'yxati uzun. Barcha bu uzoq professional va shaxsiy sifatlari bo'ldi.

Qiyin tanlov rahbarlari

Qattiq raqobat tom ma'noda kuchlari o'z sohasida eng yuqori malakasini, balki inson fazilatlarini bir butun majmuini nafaqat ega. Ideal vaziyatlar kamdan-kam bo'ladi. Emas, balki har doim birida individual, ham mavjud. Bu diplom va kurs, lekin chidab yoki yomon, ishonchsiz kishi bir massasi juda katta mutaxassis bo'lishi mumkin. Yoki aksincha - munosib odam, mehribon, yumshoq, lekin zaif uning professionallik darajasi.

So'ngra ish beruvchi qattiq qarorlar qilish kerak. mijozlar bilan to'g'ridan-to'g'ri ish taqdirda eng yaxshi, albatta, shaxs xususiyatlari va ma'naviy-axloqiy fazilatlarga e'tibor qaratishni. professional bilim etishmasligi oqilona ish jarayonida to'ldirib, va bamaylixotir qo'pol beqaror shaxsni qilish mumkin buyon deyarli mumkin emas.

Shaxsiy ijro

Ma'naviy fazilatlar har qanday faoliyatida muhim ahamiyatga ega. Ular hamkasblari, qo'lida ishlaganlar yoki xodimlar bilan munosabatlarni qurish, shuningdek, mijozlar bilan samarali ishlash uchun yordam beradi. bir xodim uni ancha tez va ko'proq keladi uchun, mijozga erishish, uning muammolarini tushunish va yordam berishga qodir emas, va bu uning ish haqi va firmaning daromadlar sotish ta'sir qiladi.

Uzoq vaqt davomida men ish halol bo'lishi mumkin emas, va shunday qilib, ulardan bilan shug'ullanuvchi kishilar, aldash, yolg'on va munofiqlik ishonardi. Bu versiya hali qolmoqda. Amaliyot halollik faqat muhim va zarur, balki foydali emasligini ko'rsatadi. Bu kompaniya va shaxsning tasviri ustida ishlaydi.

salbiy (nuqsonlar) bo'linadi ma'naviy sifati va ijobiy (ezgulik). odam o'zi va uni qo'llab-quvvatlaydi vakili kishilar sifatida tasvirlangan himmat, mehr-oqibat, mag'rurlik, ochko'zlik, saxiylik,.

barkamol boshqarish uchun qanday

Kasb-hunar va shaxsiy sifatlari va (biznes va ish muhitida qo'llaniladigan kabi) ma'naviy tamoyillari xodimlari uchun emas, balki faqat muhim ahamiyatga ega. birinchi o'rinda, ular bir yo'lboshchi bo'lishi kerak. U - o'z xodimlari, hamkorlar va mijozlar uchun bir misol. samarali, albatta, bir lider kerak boshqarish uchun.

rahbariyati Professional va shaxsiy fazilatlarni rivojlantirishga zarur. ishlash uchun o'zingizni rag'batlantirish uchun emas, balki terma jamoani, boshqalarni hidoyatga qilish qobiliyati - bu kafedra va lavozimi bir bosh bir yo'lboshchi ajratadigan narsa.

Bu erda bir necha zarur ish rahbarlik sifatlari bor.

yaxshi rejalashtirish

Har qanday holatda ham, va ayniqsa biznes, oldindan va vaziyatni oldindan qilish qobiliyati kelajak muammolarni oldini olish uchun yordam, bir katta ortiqcha. rahbarlari va rahbarlari uchun asosiy fazilatlaridan biridir. Ular vaziyatni, lekin xarajatlar, daromad nafaqat rejalashtirilgan.

ochiqlik

Eng yaxshi ulardan hozirgi vaziyatni yashira olmaydi, o'z mulozimlarini ishonadi va har doim ham yaxshi holatda bo'ladi rivojlanayotgan muammolarni hal qilish uchun jamoa bilan birga sodir bo'ladi boshlig'i.

shaxsiy namuna

Biznes rahbariyati fazilatlar o'z qo'l ostidagilar uchun bir model bo'lishi kerak. Uning misoli u olib keladi. Buning uchun, bosh rivojlantirishimiz va rivojlanadi uchun ijobiy fazilatlarni va salbiy bartaraf etish uchun harakat qilmoqda.

adab

ustun va quyi munosabatlar hurmat va ikkinchisi adolatli davolash bo'lishi kerak. sha'ni va qadr-qimmatini hech xorlik. Barcha jamoasi bilan bir qul ta'na hech qachon. Bu yopiq eshiklar ortida, xususiy barcha masalalarni hal qilish yaxshidir.

Bu yondashuv bilan, siz jamoasi iqlimi haqida Xavotir mumkin emas. Har bir ishchi o'z xatti-harakatlari, qarorlar va harakatlar adolatli va xolisona baho bo'ladi, deb biladi. Bu holda, o'sish xodimlari tashabbusi narsa qilish uchun istak ortadi. teskari boisdan g'azab, tushunmovchilik, umidsizlik, g'azab, ruhiy tushkunlik va umidsizlikdan rahbari tomonidan kafolatlanadi. Albatta, bu inson ish ijobiy ta'sir va bir butun sifatida jamoasi ish bo'lishi mumkin emas.

etarli izzat

rahbari boshqalarga balki o'zlarini nafaqat baholash ega bo'lishi kerak. Bu xavfli, ham juda past va idroki juda yuqori bo'lishi mumkin. bosh nazorati ostida ishlashga yuqori o'zini hurmat, u yo'q, ta'rifga ko'ra noto'g'ri juda qiyin, albatta, mumkin, deb hisoblaydi. Balki, bunday jamoalar ishlash uchun qulay emas xodimlari aylanmasi, mavjud.

o'qituvchi har doim to'g'ri

Rukovoditel- kompaniyasi direktori, yoki katta korxona emas, balki faqat. Bu holati va o'qituvchi bor. U, shuningdek, jamoa, lekin maxsus, chaqaloqni yo'naltiradi. Bu kattalar bilan ishlash ko'ra ba'zan ko'proq qiyin.

bolalar bilan ishlashda professional o'qituvchining shaxsiy sifatlari, ayniqsa muhim ahamiyatga ega. Bu o'zlari uchun, balki ularning o'quvchilari uchun emas, balki faqat javobgar bo'ladi.

Bu erda u bir muayyan mavzu mutaxassis va inson fazilatlari sifatida o'qituvchilar uchun ham professional talablarga hisobga olish zarur. odamlar uchun yaxshi ko'raman va ayniqsa, bolalar - asosiy biri. o'qituvchining kasbiy va shaxsiy sifatlari - bola, uning ruhiy holati, hamdardlik, xushmuomalalik, uning fikr va real yordam hurmat muammolarini anglash.

Har qanday bola, o'smir, yoshlar terma jamoasi kutilmagan hodisalar ko'p taqdim etadi. Bolalar o'jar, mobil, faol. o'qituvchining vazifasi - emas off, qiyin bolalar bilan muomala qachon odob eslayman, ularning salbiy his-tuyg'ularini nazorat imkoniyatiga ega bo'lish uchun.

Adliya bolalar Hazillar va nizolarni tahlil juda muhim o'qituvchisi. Subjektivizm va ziyon qabul qilinishi mumkin emas!

Ustoz - o'quvchilar, talabalar va faol shaxs, ijodiy shaxs hayotida tashkilotchisi. U oldinda har doim. Unga, amallarni o'z so'zlarini taqlid qilish, borishni istayman.

o'qituvchi doimiy bir mavzu sifatida o'z darajasini oshirish, shuningdek, madaniy, ko'plab sohalarda vakolatli bo'lishi kerak.

xulosa

Shunday qilib, bir menejeri va bo'ysunuvchi har bir xodimning kasbiy va shaxsiy, axloqiy va professional fazilatlarini ahamiyati, ochiq-oydin bo'ladi. Ular bevosita tarmoq va boshqalar bilan o'zaro, ish, biznes, mansab binosida muvaffaqiyat ta'sir qiladi.

Shuning uchun, ehtiyoj doimo turli kurslar, seminarlar va treninglar o'qishga, o'zlarini yaxshilash.