Muvaffaqiyatli ish garov sifatida boshqarish jamoasi etakchilik

Ehtimol, uning barcha qo'shinlari rahbarlari olib va jangga olib tarixiy faktlarni bilib. Va armiya kam unvonidan urush komandirlari bo'lgan kishilar ancha yaxshi va samarali jang va kim oddiy askarlar foydasiga emas edi.

Shu kabi holat biznes va boshqaruv sohasida sodir bo'ladi. bir jamoa, uning g'oya va bir jamoa niyatlarimiz butun kompaniya sekin joriy jarayon shaklida kundalik va kundalik hayot stress aynimoq mahkum etilgan vakili edi bir rahbar bo'lmasa. Shuning uchun, o'zi hech qanday tajribaga yoki unda bir rahbar bo'lib jamoasi olib imkoniga ega kadrlar menejeri, tanlash, faqat bu sohada uni o'rniga ega bo'ladi, katta darajada, bir top menejer topish kerak.

samarali va rahbarlari uchun jozibador, deb boshqaruv etakchilik nima. yana avvalgi Masalan bilan o'xshashlik bilan boshlash uchun, bu aytish mumkin: siz jamoa etakchisi ega bo'lsa, u holda butun jamoa unga va harakatlantiring va qo'shimcha tashqi va ichki stimuli holda bo'ladi. Bundan tashqari, boshqaruv etakchilik imkoniyatlari, ayrim favqulodda va muhim vazifalarni hal qilish uchun birgalikda ish to'planish eng yuqori darajaga.

Biroq, bir xil bor rahbariyati uslublari boshqarish, biz ulardan faqat bir necha kuni yetar. bo'ysunuvchi - sxema boshqarishda rahbariyati xo'jayini asoslangan bo'lsa, birinchi va eng tez-tez uchraydigan variant. Bu holda rahbari o'z misolida yanada samarali ishlashga ostidagilarni rag'batlantiradi bosh bo'ladi. boshqarish tizimi rahbariyati farq qiladi Ammo, bir variant ham bor. Misol uchun, agar u yoki boshqa tadbirlar ishlab chiqish va tahlil qilish bilan shug'ullanadi katta tashkilot bor. Ba'zan bunday jamoalar rahbari boshchiligida maxsus guruhdir ko'proq muvaffaqiyat harakat qiladi. u shu maqsadlar sizga ijobiy, lekin har xil texnik yechim natijalarini keltiradi ko'tardi oldin, bu guruhlar, ega. Va biz bu ishlaydi, shuningdek, samarali, bu raqobat kiritish bo'lsa. Ular barcha faoliyatini rejalashtirish va vazifa uchun zarur materiallar va ma'lumotlarni taqdim etadi guruh qolganlari bilan hamkorlik, to'g'ri va samarali vazifalarni taqsimlaydi ega bo'lishi kerak, chunki Lekin bu holda, bu guruhlar muhim ahamiyat rahbarlari o'ynaydi.

olib kelishi, boshqa variantlar ham bor samarali boshqarish amaliy. Ammo, boshqarish rahbariyati ekanligini hisobga olish kerak tanlang qaysi variant qaramay hayotim turli darajadagi rahbarlari tez-tez atrofida kechayotgan jarayonlar yanada tushunmovchilik olib keladi muntazam ish olib qazish emas, kompaniya kunga qadar saqlanadi yordam beradi. Bu sezilarli darajada kamaytiradi samaradorlikni.

boshqaruv tizimida rahbarlikni foydalanish oldin hisobga vazifalar o'ziga xosligi olish kerak , jamoa umumiy jamoa va individual sifatlari va har bir xodimning imkoniyatlarini muhitni. Aks holda, hatto jamoasi raxbari, siz oxirida ham ishlashi tushumga olmaydi eng yaxshi qo'yib. Har bir shaxs emas, chunki kam individual yondashuvni talab qiladi. Shu muayyan vazifalarni bajarish uchun guruhlar tanlash sodir bo'ladi. Hatto bunday bir guruh shakllantirish darajasida hisobga to'g'ridan-to'g'ri guruh a'zolarining xatti ta'sir va bir-biri bilan emas, balki faqat muloqot balki uning xo'jayini (guruh rahbari) tinglash o'z qobiliyatiga ega bo'ladi, ijtimoiy va psixologik omillar olish kerak.