Samaradorligi kPI

Yaqinda mamlakatimizda ish beruvchilar ko'pchilik orasida kadrlar baholashni, ularning ish va qobiliyatlarini sifatini foydalanish juda mashhur bo'ldi. Bu tufayli sezilarli darajada samaradorlikni oshirish uchun tayyor katta va kichik, ham biznes egalari, uning xodimlari ishini asosiy ko'rsatkichlari qo'lga ekanligiga bo'ladi. Biroq, albatta, ijobiy natijaga erishish uchun, tashkilot doirasida bevosita ishlab turli standartlar va qoidalarga muvofiq baholash kerak.

Bugungi kunda, asosiy ko'rsatkichlarini foydalanish bilan xodimlar baholash eng va samarali. Bu usul eng aniq natijalar bilan ta'minlash uchun operatsiyalar kadrlar natijalari katta miqdorda qoplash imkonini beradi, chunki, juda muhim ahamiyatga ega. Bu tadqiqotlarning maqsadi KPI samaradorligi bizga xodimlari faoliyatini baholash va eng to'liq rasm yaratishingiz mumkin orqali xodimlari eng asosiy ko'rsatkichlarini tahlil qilish imkonini beradi, deb hisoblanadi.

KPI samaradorligi ishlatiladi, bu maqsadga erishish, muammolarni ma'lum miqdordagi bir qaror ataladi:

1. korxona bo'linmalari har biri uchun asosiy ko'rsatkichlarini aniqlash.
2. tashkilot bo'limi faoliyati tabiatning barcha ishlash ko'rsatkichlari guruhlash.
3. haq va KPI ma'lumotlar yordamida xodimlari uchun rag'batlantirish, sxemasida ko'rib chiqish.

o'zlari tomonidan, asosiy ko'rsatkichlari, har bir kompaniya yoki tashkilot taktik va strategik maqsadlariga erishish mumkin qaerga baholash tizimi bilan bevosita bo'ladi. Bu KPI'leri foydalanish har bir kompaniya tahlil vaqtida uning ahvolini eng to'liq va to'g'ri baholash, shuningdek, muayyan strategiya ishlab chiqish imkonini beradi, deb ta'kidlash lozim.

korporatsiyalar va KPI tizimining turli darajada Firmalar foydalanish orqali, u bir vaqtning o'zida, shu jumladan, bir qator vazifalarni hal qilish mumkin:

• Kompaniya xodimlari eng samarali ish ko'rsating.
• tashkilotlar va xodimlar uchun asosiy maqsadlariga to'g'ri taraqqiyot o'lchash uchun.
• kompaniyasi va uning xodimlari muntazam ishlarni tashkillashtirish.

asosiy ko'rsatkichlarini ishlab chiqish alohida har bir alohida tashkil etish uchun ishlab chiqarilmoqda. Kompaniya bir necha bo'limlari mavjud bo'lsa Bundan tashqari, ularning har biri uchun, albatta, o'z KPI aniqlash kabi. kompaniyaning ko'rsatkich tahlil so'ng, afzalliklari ko'p olishingiz mumkin. Xususan, biz eng muhim afzalliklari orasida ajratish mumkin:

1. Har bir shaxs yoki bo'lim baholash samarali va eng to'g'ri.
2. xodimlari tashkilotning ortib hosildorlik anglatadi natijasida, asoslanildi.
3. ijobiy tadbirkorlikni rivojlantirish umumiy dinamikasi ta'sir har bir xodim va bo'lim ortadi, mas'uliyati, foydani oshiradi.
4. sezilarli darajada yaxshilandi va yanada biznes eng istiqbolli yo'nalishlaridan rivojlantirish mumkin.
5. grafik KPI foydalanish va eng mos bo'lgan ko'rsatish umumiy natijasida turli jarayonlar ta'sir beradi.

asosiy ko'rsatkichlari tizimi - samarali ko'rsatish uchun bir korxona yoki tashkilot faoliyatini baholash bo'lsangiz, eng yaxshi variant qanday yaxshi ish, har bir xodim yoki butun bir bo'limi. tizimi Ushbu turdagi foydalanish Firma samarali, ishlarini tashkil yangi bosqichga olib boring imkonini beradi, har bir kishi uchun juda foydali va qulay bo'lgan.

Bu kompaniya muvaffaqiyatli tuzilishi va tashkil etish tez yuksalishi va uni yanada rivojlantirish bilan muvaffaqiyatga erishish, deb unutmaslik kerak. Ushbu maqolada maslahatlar amalga oshirish orqali siz muvaffaqiyatga erishish uchun ishonch hosil bo'ladi!