Tashkiliy rejasi

Biznes rejalashtirish - ularning amalga oshirish vaqtida ularni ta'sir tashqi omillarning o'zgarishi ko'ra farq qilishi mumkin harakatlari rejalashtirilgan rivojlantirish dasturlarini, yordami bilan ularni erishish uchun ish maqsadlari va usullari bir qator ta'rifi. biznes-reja - bu rejalashtirish natijasidir. Nima bu?

Biznes-rejalar harakatlar dasturi bu haqda ma'lumot, shuningdek, mahsulot va ishlab chiqarish jarayoni, bozorlar va tashkil etish va ularning ish faoliyatini o'z ichiga oladi tashkil ataladi. ko'proq oddiy qilib aytganda, biznes-reja - bu turli vaziyatlarda ko'rib muhim vositasi hisoblanadi kelajak biznes, qisqa va qulay ta'rifi, siz natija tanlash va uni qo'lga qilinadi qanday ma'noni anglatadi tomonidan aniqlash imkonini beradi. Ushbu maqola biznes-reja, ya'ni tashkiliy rejasi bo'limlardan birida qaratilgan.

Tashkiliy reja - dizayner optimal tashkiliy beradi biznes-reja, bo'limlari biri biznes shakllarini minimal xarajat, lekin maksimal samaradorligiga da. Shu bilan birga, biz, yodda so'zni "optimal" Eng yaxshi narxi bor. biznes-reja, bu qismini rivojlantirishga, dizayner hisobga kompaniya tashkiliy-huquqiy shakli, uning tuzilishi va xodimlari, resurs mablag'lari, korxona, bozor tadqiqot va reklama tashkil, mumkin bo'lgan xavf o'rganish ishlab chiqarish tavsifi olish kerak.

Shunday qilib, "tashkiliy rejasi" deb nomlangan bo'limda maqsadi bu loyihani amalga oshirish imkoniyatiga ega bo'ladi xodimlari bor investorlarga aniq, to'g'ri vazifalarni taqsimlaydi va biznes-loyiha muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun hissa ega malakali rahbarlari bor qilishdir. Ushbu bobda, shuningdek tashkiliy ta'riflaydi , loyiha tuzilishini xodimi rag'batlantirish usullari haqida ma'lumot berilgan vazifalarni va xodimlar vazifalarini, ta'riflaydi, robotlar rejimi nazorat, ta'riflaydi xodimlar. Bu erda loyiha ishlab chiqish jamoasi har bir menejeri, aksiyador, bir qismi uchun batafsil ma'lumot mavjud.

tashkiliy rejasi shaklida, tushunchasi va loyiha boshqaruv tuzilmasini bir bayoni. Ushbu bo'limda Markaziy qilsa tashkiliy tuzilmasini loyihasi va uni amalga oshirish boshqarish.

tashkiliy rejasi asosiy vazifalaridan biri - asosiy investitsiya loyihasi uchun ish aniq rejasi. E'tibor tashkiliy va xodimlari oqlanishimiz uchun berilishi kerak tashkilot tarkibida xodimlarni boshqarish tizimi, mahsulot ishlab chiqarish va marketing va tanlash. Bu holda, dizayner tanlash va xodimlarni tayyorlash, hayotda loyihani amalga oshirish uchun menejerlar qobiliyatiga loyihasining ehtimoli bildiradi, shuningdek, malaka va mutaxassislar sonini aniqlaydi.

Ushbu bo'limda, siz ham kompaniya nazorat qilish va monitoring qilish uchun zarur bo'lgan tashkilot sxemasi, yaratish savollarni ko'rib kerak. Shunday qilib, u ochiq-oydin xodimlari hokazo kimga hisobot, va kim, bir-biri bilan muloqotda qanday har qanday ish, ham shug'ullanadi kim, moddama-modda lozim.

tashkiliy rejasi rahbarlari va mutaxassislari, bonuslar tizimi, notijorat taqsimlashda xodimi ishtirokida va rag'batlantirish va yaxshi sifatli ish boshqa shakllarini maosh ta'riflaydi. Bu tizim bir ishga qabul qilish va foydalanishni rivojlantirish uchun muhim ahamiyatga ega.

bevosita biznes investorlarning qiziqishi va investitsiya fondlari to'g'risida o'z qaroriga bog'liq biznes-loyiha, muhim bir qismi - yuqorida, tashkiliy reja asosida. Ushbu bo'limda muhim arboblari, bir qator belgilaydi, shuning uchun muallif juda hushyor bo'lish va rejalashtirilgan biznes muvaffaqiyat qaratilgan bo'lishi kerak.