Biznes boshqaruvi tizimi - tashkilotning boshqaruv

tashkilot boshqarish - biznes modelini, va eng yaratish uchun samarali boshqarish u. boshqarish asosiy vazifasi eng yuqori imkon foyda olish imkonini beradi korxonada bunday sharoit yaratish hisoblanadi. Buning uchun, chora-tadbirlar bir qator. Bunday oqilona sifatida ishlab chiqarishni tashkil, innovatsion texnologiyalar, kadrlar samarali foydalanish, xarajatlarni kamaytirish, buxgalteriya jarayonlar va elementlari, va yana avtomatlashtirish joriy.

tashkilot boshqarish - murakkab va ko'p qatlamli jarayon. Shu munosabat bilan, u alohida turlarini amalga turdi. Ularning asosiylari quyidagilardir: strategik, moliyaviy, sanoat (biznes), innovatsiya, marketing va inson resurslari.

Boshqarish bir necha asosiy xususiyatlari o'z ichiga oladi. Bular: rejalashtirish, tashkil etish, nazorat qilish, tartibga solish va motivatsiya.

Rejalashtirish korxonani rivojlantirish uchun boshlang'ich nuqtasi hisoblanadi. Axir, u missiyasi, belgilaydi, maqsad va vazifalarini miqdor va sifat ko'rsatkichlari shaklida. Strategik rejalashtirish oqim - uzoq muddatli kompaniya maqsadlari va byudjet bir yuklaydi. Kelajakda, kuzatib borish va faoliyatini tartibga solish rejalari asosida. korxona boshqaruvi tashkilotning vazifasi tuzilmalarni yaratish va barcha zarur resurslar bilan ta'minlashga yo'naltirilgan. maqsadi vazifasi moddiy va ma'naviy ishlab chiqarish vazifalarini bajarish va o'z maqsadlariga erishish uchun xodimlar rag'batlantirish muayyan mehnat rag'batlantirish tizimlari kadrlar yaratish qaratilgan. muhim Shuningdek: ularning ijodiy salohiyati, to'liq jamoa shakllantirish rivojlantirish. Nazorat uch jihatlarini o'z ichiga oladi. birinchi - erishilgan natijalar bilan bir taqqoslash, va uchinchi - - harakatlari va rejalari tuzatish maqsad va vazifalar, ikkinchi vaqti belgilash. Tashkil, strategik byudjet va boshqa rejalari nazorat qilinmoqda ishlash ko'rsatkichlari goyat asoslangan standartlar bir turi hisoblanadi. muvofiqlashtirish vazifasi korxonaning barcha tarkibiy birliklari bilan sinergiya beradi.

tashkilot boshqaruvini o'z ichiga oladi, eng murakkab jarayonlar, - bu qaror. samarali, bu jarayonni amalga oshirish uchun imkon usullari bor. Bu tizimlar tahlil, boshqaruv jarayonlari modellashtirish, ekspert tahlil, avlodni g'oyalar ( "miya hujumi") o'z ichiga oladi.

tashkilot boshqaruvi samaradorligi ierarxik tartibga solish yaxlitligini, vazifasi yo'nalishini, markazlashtirish va nomarkazlashtirish, optimallashtirish va ilmiy boshqarish va amal qilish demokratlashtirish birlashmasidan boshqarish uchun uning tamoyillari, rioya bog'liq.

tashkilot boshqarish - yaxlit boshqaruv tizimi, moliya, xodimlar, axborot, xarajatlar, ishlab chiqarish jarayonlari, va bir ko'rinishi bilan masalalar bir qator foyda va kompaniyaning rivojlanishini ta'minlash.