Biznes uchrashuv - tayyorgarlik ko'rish va uni o'tkazish.

Biznes uchrashuv shaklidir ish aloqa, korxona (tashkilot) va tegishli echimlar qabul muammo va masalalarni tushunish miya bo'roni, - maqsadi.

rejalashtirish, niyat, ichki qoidalarini, xodimlari va boshqalar faoliyatini nazorat qilish: Biznes uchrashuvlar turlari asosiy maqsad yoki hal etilishi lozim bo'lgan vazifalar uchun ajratilgan.

Va bir ish yig'ilishi tayyorlash osongina ish aloqaning bu shakl o'zlashtirish mumkin bo'lgan rioya, o'ziga xos texnologiya mavjud.

Qadam 1. Uchrashuv kun tartibiga maqsadlarini aniqlash.

Biznes uchrashuv - bu xodimlarning faqat bir to'plam emas. Uning maqsadi bir maqsad-Natijada, ya'ni, muayyan qaror kabi qarash emas. Shuning uchun, bu natija oldindan shakllantirish kerak. qarori yanada aniq tahrir, uchrashuv yanada samarali bo'lib o'tadi va natija dosignut bo'ladi. savolga javob kerak maqsadli tashkilotchisi aniqlash jarayonida: bu masala joriy ishchi tartibda muayyan xodim tomonidan hal qilinishi mumkinmi? Bu masala manzilini majlis yana formasini o'zgartirish mumkin?

kun tartibi oldindan tayyorlangan. uchrashuv kelgusi muhokama bilan tanish bo'lishi kerak, zarur materiallari bir yechim haqida o'ylab imkoniyatiga ega bo'lish uchun. Bundan tashqari, har bir element o'zining maqsadi-natija bo'lishi kerak. kun tartibidagi mavzular bilan bir qatorda, ishtirokchilar har bir savolga muhokama uchun ajratilgan vaqt xabardor qilinadi.

Qadam 2. vaqt aniqlash o'tkazish va ishtirokchilar soni.

An'anaga ko'ra, (favqulodda tashqari) ish uchrashuvlar kunduzi haftaning ma'lum kunida o'tkaziladi. xodimlarning eng kam sonini qilish, shuningdek, ishtirokchilar soni zarur aniqlash. 6-7 odamlar optimal variant. Konstruktiv masalalar va muammolar faqat manfaatdor shaxslar ishtirokida bog'liq. Uchrashuv mavzu eng vakolatli bo'lgan xodimlar topshirish yaxshidir.

Qadam joyi 3. tashkiloti.

Tashkilotchilar, imkon qadar, uchrashuv mosligini oldindan kerak. Bu shunday odamlar aloqaning samaradorligini oshirish uchun stullar va yashash tashkil qilish imkonini beradi. Axborot yaxshiroq va tezroq hisoblanadigan karnayi yaxshi ko'rinadigan yuzi, ko'zi, imo-ishoralar, agar.

muddati va qoidalarning: 4. o'tkazish uchrashuvlar qadam.

Biznes uchrashuv to'g'ridan qarori samaradorligini ta'sir ba'zi qismlariga ega. Duration maqbul 40-45 minutdan oshmasligi kerak. Psixologik, jamoaviy fikr, bu vaqt davomida samarali mehnat qilish imkoniyatiga ega bo'lmaydi. Agar muhokama davom bo'lsangiz, u, g'amxo'rlik, kamida 30 daqiqa davomida bir oromgohda salomatligini oshirish tavsiya etiladi.

Biznes uchrashuvlar ma'ruzalari bo'yicha chegarasi bo'lishi kerak. qoidalariga rioya etilishini tekshirish - ehtimol raisi. Biroq, uchrashuv qoidalariga hurmat xodimlari vakolat ko'rsatadi.

Uchrashuv 5. daqiqadan.

Yig'ilishda asosiy bosqichlarini, ma'ruzachilar, takliflar va qarorlar, bir ish yig'ilishi muhim tarkibiy qismi nomlari qayd etgan, bir rasmiy hujjat tuzish. hisobot asosida o'ng rahbari qarorlari ijrosini talab qilish.

Step tayyorlash 6. tahlil va yig'ilish o'tkazish.

Yig'ilishda ishtirokchilar doirasini belgilab qanchalik yaxshi: siz savollarga ha javob mumkin, agar Biznes uchrashuv muvaffaqiyatli? aloqa samaradorligini ishtirokchilar holati bor? As uzoq uchrashuv bo'lib muhokama masalalari bilan qiziqqan edi? Qaysi xok strategiya qarorlar bo'lib xizmat? namoyon shaxsiy va jamoaviy gol o'rtasidagi ziddiyatlar nima? (Ular sodir bo'lsa) sabab har qanday nizolar nima edi? Samarali vaqt uchrashuv o'tkazdi?