Bonuslar - bu ... xodimlari uchun bonuslar uchun namuna qoidalari bo'lgan

Bugungi kunda juda ko'p kompaniyalar xodimlari HR-bo'limlari tobora bonuslar sifatida bu ibora tayanib. Bu ancha ish qidiruvchilar va xodimlari uchun jozibador kompaniyasi yaxshilash, va shuning uchun u raqobatbardosh qiladi mumkin. Yana bir katta plus bonuslar jalb ishlash ehtimoli ko'proq bo'ladi, deb.

bonus tizimi mohiyati

Mehnat kodeksiga, bonus tomonidan belgilangan - hisoblash va kompaniya xodimlari to'lov va ish haqi uzoqda qo'shimcha moliyalashtirish hisoblanadi. Bu dastur qat'i nazar, mulk va faoliyat turi, ularning shakli, juda barcha tashkilotlar uchun mavjud.

byudjet ustida bonus tizimi bevosita korxonalar, ularning rahbariyati tomonidan belgilanadi. Bu holda, va moddiy rag'batlantirish qanday, va uning hajmi tashkilot rahbari tomonidan tayinlangan mumkin. asosiy sharti: xodimlar (maosh ortiqcha foyda) uchun to'lovlar umumiy summasi ajratilgan mablag'lari doirasida bo'lishi kerak.

byudjetdan tashqari kompaniyalar uchun vaziyat bir oz osonroq bo'ladi. Ular moliyalashtirish kerak emas, chunki, ular emas, balki kerak, ish haqi sarf etiladi qancha pul haqida xabar berish uchun. Shuning uchun, bu kompaniyalar harakat nisbiy erkinlik bor. davlat darajasida, ma'lum bir eng kam pol ish haqi, hamda uning asosida firmaning boshqaruv ish haqi, bonuslar, nafaqalar va qo'shimcha to'lovlarni tayinlaydi.

mukofotlar turlari: muntazam to'lovlar xususiyatlari

eng keng tarqalgan bonus to'lovlar ikki xil ishlatiladi. Ularning birinchi - kompaniya haq da qabul qilish uchun taqdim mukofot. Bu holatda Bonuslar, tizimli, ya'ni muntazam ravishda to'lanadigan nafaqa (bir yilda bir marta, chorak, yarim yillik, oylik, haftalik) hisoblanadi. Emas, balki barcha xodimlar savob va har qanday o'ziga xos atamalar, bir necha idoralar misol, iqtisodchilar, savdo xodimlari yoki xodimlari uchun. mukofoti miqdorini ko'rsatishi uchun, kompaniya mehnat va bonus to'lash sharoitlarini ishlab xos ko'rsatkichlari ko'rib.

tayanch ish haqi, uning yarmini yoki ish haqi miqdori bir foizini: Bundan tashqari, bir sobit to'lovlar miqdorini bor.

hisoblash va birinchi turdagi moliyaviy kompensatsiya to'lash jarayonini hamrohlik barcha tafsilotlarini, xodimlarga bonuslar haqida bir rizq o'z ichiga oladi. Ushbu hujjat ma'muriyatchiligini da'vo va zarur bo'lsa, uyushmasi bilan muzokara olib bormoqda. Nizom belgilangan sharoitlar bajarilishi taqdirda, muayyan mukofot miqdori xodim berish tashkil etish bo'yicha bir burchini yuklaydi.

birinchi turdagi mukofotlar haqida batafsil ma'lumot

ikki guruhga bo'linadi tasvirlangan turdagi moliyaviy mukofot bir batafsil sharh:

• kompaniya rejalashtirilgan maqsadlarga erishish, nima uchun shunday mukofotlarmiz. Bunday bonuslar - bu vazifalarni bajarish uchun ularni rag'batlantiradi xodimlari, asosiy turtki beradi.
• Daldali tashabbusi - uskunalar, buxgalteriya tizimlari yoki tashkilotning boshqa jihatlarini yaxshilash uchun mukofot.

bonuslar Bunday maxsus guruhda birlashgan va bir ishchi xomashyo tejash, energiya har qanday erishish yoki boshqa yo'l bilan o'z kompaniyasini yordam berdi qachon ishlatiladi.

Bir martalik bonus - bu tizim emas

nomidan ham ko'rinib turibdiki, bir martalik moliyaviy kompensatsiya og'riqqa qaratilmoqda. Ularni olish uchun asosiy sharti masalan mehnat yoki haqoratli muhim voqeaga aniq taraqqiyot, milliy bayram, kompaniya, sanoat, muayyan xodimning yilligini erishish uchun bo'ladi.

Sample xodimlari uchun bonuslar bu holda, quyidagi bo'ladi: O'tgan o'n yil davomida xodim kompaniya manfaati uchun yaxshi niyat bilan ish. bosh masalalardan yilligi munosabati bilan mukofot berish to'g'risida farmon o'zini ajratib. Bu haq to'lash uchun asos unutilmas sana (bu va shunga o'xshash boshqa shartlar o'z ichiga olgan bo'ladi uchun bonuslar bilan bog'liq bir hukm xodimlari).

Nima uchun vaziyatni qilish

Ushbu hujjat, mahalliy harakatlar tashkilotga tegishli, uning tuzilishi va har bir kompaniya mazmunini o'z rivojlanadi, ya'ni mumkin. Hujjat faqat bir kompaniyaning xodimlari uchun amal qiladi.

bonuslar haqida Sample joy xodimlari uchun quyidagi taqdim etiladi.

Bu hukumat bonus to'lovlarini iqtisodiy oqlanishimiz uchun katta ahamiyat qaratmoqda. Ularning asosiy vazifasi - foyda ajratish ham eşitlikçi tamoyilini oldini olish uchun.

Chunki jarayonining tabiati, ishlab chiqarish tsikli va vaqt davrlari, buxgalteriya hisobi uchun tanlangan bonus uchun vaqt ishlatiladi. Bu omillar ayrim er, seminar, bo'lim yoki butun kompaniya tomonidan da'vat aniqlash.

Bonuslar va nafaqalar mukofotlari hisoblashda hisobga olinadi

korxonaning ayrim xodimlarining ish haqi, faqat bir ish haqi iborat bo'lmaydi. Ba'zan odamlar, albatta, moliyaviy rejasi aks etadi, qo'shimcha vazifa va majburiyatlari, olib. Yana bir oshdi ish haqi tufayli qiyin ish sharoitlari yoki professional yutuqlari uchun tayanadi.

hisobchi muntazam haq hisoblash bilan shug'ullanadi bo'lsa, uchun, yana bir bor yaratilgan bir Andoza sifatida xodimlarini mukofotlash to'g'risida namuna o'rnini saqlab qolish uchun mantiqiy. Qachon kompaniyasi andozalar bir necha bo'lishi kerak hosil moliyaviy qo'shimcha turli shakllari mavjud bo'lgan ishchilar, ortiq bir kategoriya.

u qaerda tarif stavkasi kadrlar to'ldirish holda qo'shimcha mumkin:

• kasb-hunar (lavozim) birlashtiradi.
• boshqa xodim vazifalarini (qaysi mavjud emas) amalga oshiradi.
• salbiy sharoitida ishlash.
• Bu tunda ish olib bormoqda.
• Bu uzoq ish kun bor.
• erishilgan yuqori professional darajada (muhim topshiriqlarni amalga oshiriladi, erishgan yutuqlari uchun taqdirlandi bir sinf yoki bir akademik darajasini, bor).

bonuslar A aniqroq ro'yxati alohida-alohida har bir kompaniya uchun amalga oshiriladi.

bonuslar tashkiloti: haq tayanadi qanday sharoitda

mukofot, albatta, xodimlar uchun bir undovchi omil bo'lib berish uchun, ular, tarqatilgan hisoblangan va oldindan ishlab chiqilgan tizimi muvofiq beriladi.

U erda rahbari vakolatlarini putur etkazdi, bu holatda, deb nohaq jazo yoki asossiz targ'ib yomonroq hech narsa emas, va xodimlarning ishonch endi hisoblash mumkin.

qaysi asoslangan shartlari va ko'rsatkichlari, (- imkoniyatlari faqat bir model yuqorida taklif etilgan) bonuslar haqida Nizomda belgilangan narxi oshdi.

bir bonus tizimini yaratish uchun qanday

System Dasturchilar quyidagi omillar hisobga olish:

1. maqsadlari qo'lga bo'lsa va ular ish samaradorligini ta'sir yo'qmi.
2. olingan raqamlar yo'qmi, buning uchun bonus taqdim etiladi.
3. sharoitlar yaratilgan yoki yo'qligini, unda siz bonuslarni amalga oshirish mumkin.

turli xizmatlar va shu korxona ishlashi bonuslar, maqsadlari va holatlar birliklarining ishchilar uchun turli bo'ladi. sifatli mahsulotlar maxsus ko'rsatkichlari etganida Masalan, texnik xodimlarni holda faqat mukofotlanishi mumkin. dizaynerlar va muhandislar uchun, tez-tez, ular rivojlanayotgan va yangi texnik, texnologiyalar va materiallar amalga oshirish nima uchun haq belgilangan. Buxgalterlar ba'zi xabarlarga teng, va hisob amalga, bonuslarni ham ishlab topadilar.

ish natijasi maqsadi ko'rsatkichlari (sifat, miqdor, hajmi) yordamida kiritish mumkin holda, haq ma'lumotlarga bog'liqdir. ish va uning natijalari mazmuni yanada mavhum (ilmiy yutuqlarni, tadqiqot va boshqa ijodiy vazifalarni) bo'lsa, to'lovlar miqdori umumiy biznes bir mutaxassis qo'shgan shaxsiy hissasi bog'liq yoki ekspert baholash bilan belgilanadi.

Nima kompaniyasi xodimlari bonuslar berishi

Bonus to'lovlar faqat kompaniya davlat bo'lgan ishchilar va (ma'lum bir ish uchun yollangan) muddatli shartnomalar ustida ishlash odamlarni bog'liq. ish beruvchi fuqarolik-huquqiy shartnoma shartnoma kirgan holda, pul undirish to'g'risidagi bo'lim alohida muhokama etiladi.

davlat emas xodimlari uchun, boshqa sharoitlar bor: ma'muriyati jamoa shartnomasida bonuslar haqida bir elementni o'z ichiga oladi, yoki bir ittifoq vakili qo'shimcha to'lovlar, ishchi kengashi yoki boshqa vakolatli shaxs raisi zarurligini muhokama mumkin.

Qanday bonuslar uchun bir fikr qilsa

Keyingi davri nihoyasiga (oy, chorak, yil) yoki kelganda xodimlari va idoralar rahbarlari sovg'alar tarqatish uchun davom buxgalteriya, ma'lum bir vazifani bajarish.

Barcha buxgalterlarning Birinchi bu davrida xarajatlar sertifikat tayyorlash ish haqi fondi va qancha mablag ', moliyaviy sarflanadi xodimlarining g'ayrati.

Keyingi bog'liq kompaniyalar (agar mavjud bo'lsa) olingan ma'lumotlarni hisobot tadqiqotlar direktori, va idoralar o'rtasidagi fondlari taqsimlash bilan shug'ullanadi.

o'rinbosari rahbarlarining ish ular ishonchli birliklar (filiallari, bo'limlari, laboratoriyalar) tomonidan tekshiriladi, deb hisoblanadi. bonus davri oxirida, ular bu birliklar rahbarlari uchun mukofotlar hajmini doir takliflar kiritish kerak. Biroq, direktor o'rinbosarlari mukofot muayyan xodimning beriladi kerak nima haqida, ularning qo'lida ishlaganlar (idoralar rahbarlari) fikrlarini tinglang. Eng kompaniyalari takliflarini qabul yozma hisoblanadi tanlang.

yakunlash tartibi

Keyingi bosqichda, barcha takliflarni muvofiqlashtirish lozim. Oxirida ular kompaniya direktori tomonidan tasdiqlanadi va bu tegishli tartibda uchun asos bo'ladi.

Ba'zi kompaniyalar ma'muriyati, shuningdek, xodim vakillari yoki kasaba uyushmasi bilan xodimlarning moliyaviy rag'batlantirish bilan bog'liq, uning harakatlarini muvofiqlashtirish uchun afzal.

barcha sharoitlar uchrashdi bo'lsa, menejer har bir xodim uchun maoshni va uning hajmini berish uchun sabablar uchun taqdim etiladi tashkilot uchun buyurtma berish mumkin. Nima bo'lishidan qat'iy nazar, kompaniya premium maqomini oldi nazar, buyurtma hali nashr etadi.

ba'zi nüanslar

mukofotlar katta xodimlari bo'lsa, navbat bilan barcha nomlari ro'yxatini ko'rsatish uchun emas. Ular xodimlari bilan bo'limi ishini tayyorlaydi alohida hujjat, bir qismidir. Bu ro'yxat maqsadida qo'llaniladi hisoblanadi.

Barcha moliyaviy mukofotlar, albatta, shuningdek uning paydo bo'lib, har bir xodimning shaxsiy hisobingizda aks to'lov vedomosti. Bu o'rtacha ish haqi olib iloji boricha aniqroq imkoniyatiga ega bo'lish uchun zarur.