MartabaMansab boshqarish

Eychar - bir ishga menejeri? eychary mas'uliyati nima?

Eychar - bu? Endi so'z ichki mehnat bozorida biznes, borgan miya avcılarından va boshqa futbolchilar lug'atiga kirib, va boshqa o'n yoki o'n besh yil oldin, keyin, hech kim, hatto, u, albatta ma'nosini bilib aniq esimda, kim necha bor.

bunday xodim uchun ehtiyoj barcha rahbar xabardor emas, chunki ayni paytda tayanch eychar direktorlari qurish va sekin bo'ladi.

martaba

professional direktori eychar nima orzu mumkin? uning uchun "Shift" - korporativ ta'lim markazi rahbari. ba'zan bo'lsa-da, u eychar jiddiy strategik sherigi va uning kengashi a'zosi bo'lib bo'ladi. mansab pillapoyalaridan toqqa muqobil variant - HR direktori, kompaniyada "yaqindan» bo'lib, u boshqaruv maslahatchi lavozimini tutadi. Biroq, bu lavozim doimiy sayohat o'z ichiga oladi, shuning uchun emas, balki butun tortadi.

deb atalmish vertikal rivojlantirish sharoitida biri - eng keng funktsional. Aks holda, "abadiy İşbulan" yoki o'rnimizni egallash uchun zarur bo'lgan "abadiy murabbiyi."

Gorizontal yordam, shuningdek, ko'plab eycharov uchun juda ma'qul. Shunday qilib, ular krossindustrialnymi o'tish bilan engish va osonlik bilan yangi sohalarda moslashish hayratlanarli oson. Bu holda, muvaffaqiyat kaliti xos yaxshi tanlangan sohasida emas yotadi va xodimning shaxsiy sifatlari.

funktsional

Eychar - bu? vazifalari haqida gapirish Inson resurslari direktori, biz bir mutaxassis mustaqil bo'sh lavozimiga nomzodlar va sanab xodimlari ish haqi bilan intervyu o'tkazish, barcha zarur hujjatlarni amalga oshiradi, deb qayd.

Eychar - quyidagi sohalarda eng yaxshi ishlashi beradi, bir kishi:

  • Tanlash va xodimlarning ishga yollanishining. Bu eychar menejeri hisobga olish muhim ahamiyatga ega, - kompaniya shaxsni va u bir nomzod ijobiy takliflar javob qanday asosan bog'liq dan ish kuni qabul qildi.
    • HR autsorsing. siz ro'yxatdan qachon xodimi, bir mos keladigan tartibi, ish kitobida yozilgan qilingan chiqarilgan sug'urta chiqardi va xususiy masalani taqdim etadi. ishlaydigan professionallar uchun allaqachon eychar kadrlar harakati to'g'risidagi haq va sayohat, ishdan bo'shatish yoki kamaytirish, shifoxona tayyorlaydi, treklarni statistikasini o'zgartirish buyruq tayyorlaydi. Tabiiyki, ishlarni vakolatli Mehnat kodeksiga bilan yaxshilab tanishib bo'lishi kerak.
    • xodimlarini undovchi va ish haqi. Ushbu vazifalarni amalga oshirish uchun, siz nuqtai moddiy mukofot nuqtasi, samarali bonus sxemasi bilan mehnat bozorini tahlil qilish kerak, va ijtimoiy paketlarini beradi.
    • Tayyorlash va Xodimlar bilan ishlash. Eychar - fazilatlar hali ishlab chiqish va nima yo'nalishda uchun zarur bo'lgan xodimlar kerak bo'lgan aniq biladigan professional hisoblanadi. Bu asosida va xodimlari bilan ish olib bormoqda.
    • Tashkiliy rivojlantirish. Hozircha, bu maydon faqat eng ilg'or kompaniyalari bilan e'tibor. Eychar bo'linmalari va idoralar faoliyatini optimallashtirish nima yordam beradi institutsional qurilish kompaniyasi bilan izchil imkon qadar qaysi yo'nalishda rivojlanish sodir bo'ladi qaysi savolga, ustida faol pozitsiyani olishi kerak.
    • Korporativ madaniyat. Bu moda yo'nalishi har bir xodim uchun kompaniyaning qadriyatlarni rostlash bilan bog'liq faoliyat (jamoa binosi, turslety, rasm, ko'rik-tanlovlar va hokazo. N.) tashkil etish uchun mas'ul eychar.
    • kasaba uyushmalari bilan murojaat qiling. barcha eychary hali olmaydi bilan, bu juda yangi xususiyatdir, bitim davomida hamrohlik qilish. Ayni paytda, shu bilan birga, ayrim uyushmalari o'z o'rnini mustahkamladi, shuning uchun ular bilan ishlash qutilishda endi mumkin.

    kompaniyasida lavozimi

    Inson resurslari direktori qarama-qarshilik, bir turdagi o'rtasida tez-tez bo'ladi. oddiy xodimlar - Shunday qilib, bir tomonida har doim rahbarlari, egalari va aksiyadorlar va boshqa bor. birinchi talab ko'proq va ko'proq foyda olish, va ikkinchi qilish - o'z daromadlarini ko'paytirish va ularning malakasini oshirish. rahbariyati eychar lavozimiga qarab rol o'ynashi mumkin. AQSh allaqachon an'anaviy vaziyatni ko'rib chiqaylik.

    moda trend sifatida Eychar

    Bir nuqtada, direktori, deb turib faoliyat qaror inson resurslari bo'yicha mutaxassis shunchaki uyat hisoblanadi. Bu kompaniya tashrif eng yaxshi variant emas bo'lsa eychar bo'limi - Bir g'aroyiblik rahbari, tashkilot emas, balki tabiiy ehtiyoj. Natijada, "-olib keltir», dedilar kabi bir narsa bo'ladi kadrlar menejeri sifatida. Bu yo'l - bir o'lik end.

    Agar zarurat sifatida Eychar

    rahbarlari va aksiyadorlar bunday odam ish rivojlantirishga hissa qo'shadi deb tan sifatida bu holda, ekspert, yaratilganidan juda boshida bizga ko'rinadi.

    muqarrar, deb Eychar

    Bu vaziyatda, kompaniya allaqachon odatdagi xodimlar odamlar faqat o'z vazifalariga ega engish mumkin emas, deb juda ko'p o'sdi. eychary taklif majbur qo'llanma, tezligi, odatda, bir tajribali yuqori haq to'lanadigan mutaxassislar tomonidan amalga oshiriladi. U vaqt ichida qachon ziddiyatlar va muammolar katta to'siq kompaniyasi paydo bo'ladi. bir ortiqcha ham bor: bir martaba qilish uchun haqiqiy imkoniyat echib eychary bunday vaziyatda, vazifalar hajmi juda keng, chunki.

    Yo'q, kam axborot, ular amalga oshirish vazifalari qarab, HR rahbarlari tipologiyasi hisoblanadi. Biz to'rt standart variantlari vakili.

    xodimlar tushunchasi

    Bugungi tijorat tashkilotlarida, kadrlar bo'yicha menejer tashqari, eychary vazifalari liniyasi rahbarlariga beriladi. Vaqt o'tishi bilan, ular faqat bu ish bilan ham shug'ullanish uchun vaqt yo'q ekan. bir kompaniya uchun kamida yuz xodimlarini o'sadi, bu holda sodir bo'ladi. Bu yerda, keyin eychar Yordam vaziyatni tenglashtirdi amalga oshirishni keladi.

    kuzatuvchi tushunchasi

    Bu holda, eychar biznes qo'llab-quvvatlash beradi. U faqat joriy xodimlarni yaxshi holatda ko'magida strategiyasini va imkoniyatlarini rivojlantirish bermadi. Bu rivojlanish, odatda, chet el kompaniyalari vakolatxonasi kuzatilmoqda.

    strategik tushunchasi

    Bu vaziyatda, HR rahbarlari g'urur o'zlarini biznes hamkorlar yoki strategiyasini qo'ng'iroq, lekin aslida ular faqat bunday rol o'ynash istayman. "Taqdim" shunga o'xshash vazifani eychary bor edi bitta bosh direktori deyarli yo'q.

    Umuman, bir ishga menejeri bunday vaziyatda natijalari, har bir xodimning qiymati tushuncha haqida o'ylash, harakat xususiyatlarini talab qilinadi. Bu sinf eycharov - eng ko'p va eng ko'p talab.

    "Star" tushunchasi

    Bir necha asbob uning elementlari ayrim yirik g'arb kompaniyalari topish mumkin bo'lsa-da, uning eng sof shaklda bu yo'nalishi. tushunchasi ma'nosi eng istiqbolli va iste'dodli xodimlari bilan faqat shartnoma eychary uchun, va kichik xodimlar kuch isrof emas.

    bor ideal?

    Bu eng yaxshi eychar, nima? Portal Superjob.ru ekspertlar anketaga taqdim etdi. Shunday qilib, respondentlarning 20%, ular uchun eng muhim ekanligini ifoda sifat boshqaruvi xodimlar - do'st topish. Aloqa ko'nikmalar ruslar 15% uchun muhim ahamiyatga ega. Kabi ko'plab odamlar HR-menejeri yaxshi psixolog bo'lishi kerak, deb ishonaman.

    jismoniy shaxslar uchun birinchi kompaniya kelsak, ular aql (15%) qaratilgan. psixologiya va yaxshi niyat (13%), ilm - ikkinchi liniyada. Quyidagi mahorat (11%) va savdo ishtirokchilarining ko'pchiligi (10%) orasida munosib nomzod farqlay qobiliyati.

    muloqot (32%), yaxshi niyat (28%), stress va ichki his-tuyg'umga (17%) qimmatli eng HR menejerlari: juda Shu eychar ligasi quyidagi natijalar berdi.

    nizolarni hal qilish va odamlar psixologiyasini tushunishga qanday biladi mutaxassis - bu ma'lumotlar asosida, natija dabdabali eychar deb qilingan.

    Ayni paytda, menejerlar yaxshi eychary munosib ish haqi to'lash uchun tayyor. Masalan, uch ming HR direktori yirik rus kompaniyasi o'n besh ming dollarga olishingiz mumkin. eychary sakkiz o'n ming to'lashga tayyor ming xodimlari o'rtacha Firma hajmi. sakkiz yuz dollar bilan bunday professional boshidan uchun qiziqish miqdori.

    xulosa

    HR menejeri - faqat bir kadrlar xodimi emas, u xodimlar, strategiya aniqlash, hisobga olish tanlash uchun javobgar bo'ladi. Barcha ortidagi ushbu mas'uliyatli eychar hisoblanadi. Marka, kompaniyaning obro'si va uning daromadi bir ishga yollanishining boshqaruvchi bog'liq bo'ladi. Bu juda muhim ko'rsatkich hisoblanadi. Shunday qilib, eychar - sezilarli darajada uning bandligi juda, biznes samaradorligini oshirish mumkin mutaxassis juda jiddiy qabul qilinishi kerak.

    Similar articles

     

     

     

     

    Trending Now

     

     

     

     

    Newest

    Copyright © 2018 uz.delachieve.com. Theme powered by WordPress.