Qiyinchiliklar va yo'nalishlari: inson resurslaridan foydalanish tahlili

mehnat resurslarining samaradorligini bunday sifatli kompaniyasi, foyda, iqtisodiy, ishlab chiqarish hajmi xususiyatlariga va bevosita ta'sir ko'rsatadi, shuning uchun kuni. Shuning uchun, siz firmasi holatini tahlil qilish, yoki, "potentsial" biznes hamkorlar baholash nafaqat qolaman holati e'tibor qachon asosiy vositalar, moddiy resurslar, balki kvadrat foydalanish rasyonelligin namoyish ko'rsatkichlari umumiy nima uchun.

mehnat resurslaridan foydalanish tahlili. vazifalari:

1. o'rganish va umuman kompaniya va uning filiallari, va xodimlar xavfsizligini baholash va kasb-hunar va toifalarida uchun.

2. aniqlash va kadrlar tarkibini oqimi xususiyatlarini o'rganib.

3. to'liq uchun mehnat resurslarining potentsial zaxiralarini aniqlash va so'ngra ulardan samarali foydalanish.

inson resurslaridan foydalanish tahlili: nima axborot manbalari ishlatiladi?

Bu tahlil qilish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar olinishi mumkin:

1. ish rejasi.

2. Mehnat hisoboti (hujjat statistik hisobot).

xodimlar bo'limi va jadval TimeCard 3. Data.

mehnat resurslaridan foydalanish tahlili: asosiy yo'nalishlari

Study kompaniyasi xavfsizlik ishchi kuchini baholash bilan boshlanadi. Bu maqsadda, uning tarkibi va tuzilishi xodimlari sonini tekshiradi.

tahlil muhim yo'nalishlaridan biri - kadrlar malakasini darajasini baholash uchun bo'ladi. tajriba va ta'lim - Shu bilan birga, u muhandis dan, ishchi ish haqi toifalarida bilan xarakterlanadi.

Bu tahlil muhim ob'ekt hisoblanadi, kadrlar barqarorlik darajasi unumdorligiga, xususan ishlab chiqarish samaradorligini bevosita ta'sir ega bo'lgan omillardan biri, chunki - ishga qabul qilish va ishdan bo'shatish xodimlari bilan ham bog'liq bo'lgan kompaniya, xodimlar harakati.

sifatida mehnat kabi ko'rsatkichlar harakatini yordamida tahlil qilish uchun:

1. umumiy aylanmasi. Bu raqam, uchun tahlil davrida yollanma va lavozimidan ozod shaxslar soni xodimlari soni (o'rtacha).

Qabulda 2. aylanmasi. xodimlar soni, bu nisbati xodimlari soni (o'rtacha) uchun, ishga.

ishdan bo'shatish uchun 3. aylanma. Bu raqam, xodimlar soni (o'rtacha) uchun davrida ishdan xodimlar soni.

4. talab transport. Bu raqam, soni ishdan xodimlari xodimlari soni (o'rtacha) uchun mustahkam va muqarrar sabablarga bo'lmagan sabablarga uchun.

xodimlar soni (o'rtacha), shuning uchun o'z ustida, devamsızlık chiqinglar va kishilar soni tezligi vakili 5. aylanmasi.

hosildorlik, shuningdek, (bu maxsus balansi uchun) Ayni paytda, ishlab chiqarish va firmalarning boshqa iqtisodiy ko'rsatkichlar va xodimlar soni, balki darajada kuni qaysi ishchi vaqti ishlatiladi uchun qanday nafaqat bog'liq. soatbay, o'rtacha-Shift: ikkinchi toifali tahlil qilish uchun bir (xususiy umumlashma va yordamchi) ko'rsatkichlar sonini ishlatiladi o'rtacha yillik ishlab chiqarish hajmi va qiymati bo'yicha ishchi boshiga ishlab chiqarish hajmining, birlik ish usuli, ishlab chiqarish birligidan amalga oshirish uchun zarur vaqt va boshqalar.

sifatli tarkibini tahlil korxona xodimlari kabi jinsi, kasbi, tajriba, ta'lim va boshqalar yoshi sifatida asosida.

Bundan tashqari, mehnat resurslaridan foydalanish tahlili va xodimlari qoplash uchun ajratilgan tadqiqot xarajatlarni o'z ichiga oladi. oqilona baholashda maoshini, ishlab chiqarish xarajatlarini o'z ichiga oladi, bu hisobga ish haqining o'sish sur'atlari mehnat unumdorligi mos qay darajada oladi.

Keyingi, jamg'armasi va uning o'zgarishi omillar tuzilishi. mavjudligini yoki payroll tejash nisbiy so'rashi baholanadi. ish haqi to'lash uchun borib mablag'lar, foyda va ishlab chiqarish tahlil qilish va mahsulot sotish tahlili asosida, baholanishi lozim.