Tashkilot missiyasi - umumiy

tashkilot missiyasi keng ma'noda, keng yilda ma'noda, tashkilotning Raison d'être aks ettiradi. tor ma'noda, u kabi tashkil orasidagi farqni ko'rsatadi.

strategik boshqarish eng muhim vazifasi mavjud tashkilot va funktsiyasi manfaatdor odamlar turli ijtimoiy institutlar o'rtasidagi manfaatlar muvozanatini, shuningdek guruhlar tashkil etish hisoblanadi.

ijtimoiy institutlar va insonlar guruhlari o'z ichiga oladi:

Birinchi guruh - bu iste'molchilar ekan ;

Ikkinchi guruh - tashkilotning xodimlari;

Uchinchi guruh - tashkilotning egalari;

To'rtinchi guruh - biznes hamkorlar;

Beshinchi guruh - mahalliy jamoa;

Ikkinchi guruh - (ayniqsa, hokimiyat qarshisida) jamiyat.

Yuqoridagi olti guruhlar manfaatlari, katta darajada, tashkilotning missiyasi ifoda etadi. Bu maqsadini aks biznes tushunchasi biznes turiga, shuningdek, uning falsafasi.

1.Chem muayyan tashkilotga shug'ullanadi?

2. uning mohiyati nima?

3. imkoniyat va tashkilotning rivojlanish istiqbollari qanday?

4. farq raqobatchilardan tashkilot nima?

Bu to'rt savollar tashkilotning missiyasi javob beradi. Bu aslida, bir yoki boshqa tashkilot shug'ullanadi nima, aniqlash uchun yordam beradi.

Bu holda old tashkilot ishlab chiqaradi, qaysi mahsulotlar emas, iste'molchilar talablarini va ehtiyojlarini qo'ydi. yoki, aniqrog'i, tashkilotning manfaatlarini atrof-muhit sub'ektlarining manfaatlari bo'ysunadiganni yo'nalishini kerak. Bu tashkilot missiyasini qilish imkonini beradi, va u uchun hosil bo'ladi:

Birinchidan, atrof-muhit fanlar u o'z maqsadlariga erishish uchun foydalanadi nimani anglatadi, tashkilot, uning intilishlarini ifodalaydi nima, bir umumiy bir fikr bo'lishi kerak.

Ikkinchidan, tashkil etish va uning korporativ ruh yaratish birligini targ'ib qilish.

Uchinchidan, strategik boshqaruv tushunchalar muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun zamin yaratish.

Strategik boshqarish, o'z navbatida, kompaniyaning o'z manbalari foydalanadi qanday bevosita ta'sir ko'rsatadi biznes strategiyasi, to'qqiz omillar ta'kidlaydi:

1. kompaniyaning missiyasi - bu aniq korxona o'zi yo'q, deb sababini ifoda etiladi.
2. Tanlov afzalliklari, samarali mavjud imkoniyatlarini ishlatish imkonini beradi.
3. Biznes tashkilot beradi tashkiliy tuzilishi, amaliyot foydalanish, deb, ya'ni raqobat afzalligi.
4. iste'molchilar istaklariga muvofiq Mahsulotlar.
5. Birja.
6. Amaldagi xarajatlar va investitsiyalar.
7. korporativ tarkibida o'zgarishlar.
8. Taraqqiyot dasturi.
9. boshqaruv madaniyati, mahorat.

Kompaniya missiyasi xodimi (xodimlari) tashkilotlar harakatlarini o'z faoliyatini amalga oshirish uchun, yaxshi ko'rish imkonini beradi aqlli, fokus, beradi. Nafaqat ular, balki ular faoliyat nega, nima qilish kerak. Shuning uchun, missiya yorqin, ixcham, yaxshi tushunib bo'lishi va quyidagi jihatlarni aks ettirishi lozim:

- doira ehtiyojlarini javob;

- mahsulotlar, shuningdek, uning raqobat afzalligi xususiyatlari;

- biznes o'sish istiqbollari boshladi.

Missiya faqat umumiy hidoyat belgilaydi, tashkilot (firma) yo'nalishi mavjudligi ma'nosini aks ettiradi. tashkilot (korxona, firma) tomonidan so'ralgan maxsus, cheklangan davlat, qayd qilingan maqsadlarga shaklida, erishish juda muvofiqdir.

Maqsadlari, o'z navbatida, bir-biriga zid bo'lmagan har qanday holatda ham, tashkilot (firma) barcha a'zolari uchun qonun maqomiga ega, o'ziga xos, moslashuvchan erishish kerak.