Kompaniya ishlab chiqarishni tashkil - hech oson masala

ishlab chiqarishni tashkil etish kompaniyaning - bu uning barcha elementlari bilan va butun, butun ishlab chiqarish tizimida keng qamrovli ko'z o'z ichiga oladi juda qiyin va mas'uliyatli jarayondir. ishlab chiqarish jarayoni bir mahsulot yoki xizmatning bir ishlab chiqarish jarayoni hisoblanadi. Lekin nima ishtirok ishlab chiqarish jarayoni, u yaqindan nazar teng bo'lib, bu hisobga olinishi lozim.

ishlab chiqarish uchun nima, va qaysi, bu uskunalar uchun zarur bo'ladi: yangi ishlab chiqarishni tashkil albatta muhim savol bilan duch qiladi. Bu savol ishlab chiqarish tashkil kaliti biri deb atash mumkin. Bu natijasida, kompaniya mahsulotlarini ishlab chiqaradi qancha, deb tizimi, ishlab chiqarish hajmini ta'sir chunki uskunalar bo'laklarga zarur miqdordagi aniqlash muhim ahamiyatga ega.

uskunalar tanlash, uni jihozlash bo'yicha qiymati va ish muddati kabi parametrlar e'tibor muhim ahamiyatga ega. Ikkinchi omil jihozlash bo'yicha noilojlik, yoki ular oldini olish mumkin yoki yo'qligini aslida bog'liq. Bu har qanday xatti-qo'shimcha xarajatlar deb turib ketadi, lekin ular kamaytirish kerak.

ishlab chiqarish va korxona boshqaruv tashkiloti barcha ishlab chiqarish faoliyati har tomonlama tahlil qilish amalga oshiriladi uzluksiz baholash, o'z ichiga oladi. Bunday baholash berishga qodir ko'rsatkichlar bir qator bor. Bu tarkibiy izchil, uzluksiz omil va mutanosibligi omili uskunalar foydalanish koeffisiyenti. Shuningdek, maqom, tashkilot va ishlab chiqarish jarayonini tavsiflovchi boshqa muhim parametrlarni taxmin qilish qabul.

Lekin bu bilan cheklanib emas zavodida ishlab chiqarishni tashkil etish hisoblanadi. Bu uskunalar ta'mirlash kabi muhim jihati eslash muhim ahamiyatga ega. ishlab chiqarish jarayoni uskunalar, doimiy va muntazam parvarishlash ushlab istisno, va shuning uchun ta'mirlash tashkil etish bo'yicha ish kerak bo'lmaydi. Bu erda u ta'mirlash ishlarini amalga oshirish uchun tavsiya etiladi va u qanday butun tashkilotning samaradorligini ta'sir qiladi, nima elektron bo'yicha qaror qabul qilish kerak.

uch bor tashkiloti turlari ta'mirlash:

- doimiy keyingi;

- tarqatilgan;

- aralash.

mavjud eng yaxshi variantni tanlashda ishlab chiqarish tizimi, u tizimining eng katta ishlab chiqarish quvvatiga beradi uskunalar ta'mirlash, maksimal uyg'unlashtirish uchun jihod qilish kerak.

tizimi salohiyatini aniqlash uchun, shuningdek, bo'lajak bashorat qilish imkonini beradi usullari, turli bor ishlab chiqarish , har bir korxona uchun.

Yangi korxonalar uchun zavodida ishlab chiqarishni tashkil qilib, bunday jiddiy mavzu bilan bog'liq ko'pgina muammolarni hal qilish kerak. foydani maksimallashtirish uchun muhtojlik, u hisob ko'p omillar hisobga olish kerak bo'ladi, va bu kelajakda vaziyatni bashorat qilish talab etiladi.

Bu bashorat barcha mavjud qoidalar qo'llash va hisobga omillar turli olib mustaqil amalga oshirilishi mumkin. Ortiqcha, bu prognoz juda mehnat talab ekanligini zikr qilish. Va natijalar olish uchun rejalashtirilgan aniqroq, yanada harakat sarflash kerak bo'ladi.

Simülasyon usuli - bir rejalashtirilmoqda ishlab chiqarish tizimini yaratish oson usuli mavjud. Bu usul bir virtual ishlab chiqarish tizimini yaratish uchun kompyuteringizni foydalanish imkonini beradi, lekin moddiy xarajatlar juda yuqori.

Shuning uchun, zavodida ishlab chiqarishni tashkil etish boshqaruvi asosiy element bo'lib, har bir menejeri nazorat eng mos usuli tanlash kerak.