Kompaniyasi SWOT tahlil: oddiy va ishonchli

SWOT tahlil - bu eng kuchli vositalari har qanday menejeri biridir. Bu mexanizm samaradorligi kontseptsiyasini etarli oddiyligi bilan erishiladi, bu asosiy tamoyillari va amalda oson qo'llash tushunishni beradi.

SWOT tahlil kompaniyalari aniqlash va uning zaif va o'ziga xos tuzilishini yaratish yordam beradi kuchli, shuningdek, faoliyat ko'rsatayotgan bozoridan mumkin bo'lgan risklarni aniqlash. A ijobiy natija ularga bozor berishi mumkin imkoniyatlari bilan ichki kuchlar va kompaniyaning zaif boshqaruvchisi tahlil qilish orqali erishiladi. Bunday keyin taqqoslash kelajakda tashkil rivojlantirishning asosiy yo'nalishlarini belgilashga tegishli xulosalar qilinadi. Bu ish har natijasi, muayyan bir segment uchun resurslarni qayta taqsimlash bo'yicha qaror bo'lishi kerak.

uning eng oddiy rivoyatda kompaniyaning SWOT-tahlili mumkin xatar va tahdidlarga aniqlash ortidan kuchli va faoliyati zaif bir oddiy listing hisoblanadi. tashqi sifatida - bu holda, yuqorida xususiyatlari ichki omillar, xavf-xatar va tahdidlarga sifatida belgilangan.

uni amalga oshirish juda katta ma'lumotlar bazasi yoki resmiyet ta'lim muhtoj emas tahlil Ushbu turdagi orqali, har qanday menejeri amal qilishi mumkin. Mutaxassis, bir oz kompaniyasi bilan tanish va u faoliyat ko'rsatayotgan bozor haqida fikr ega bir vaqtning o'zida kamida, kompaniya oddiy SWOT tahlil qilish mumkin. Biroq, bu usul sodda bo'lishiga qaramasdan, tajribasiz xodimi shoshilib xulosa qilish mumkin va eskirgan ma'lumotlar asosida noto'g'ri qaror qabul, ishonchsiz manbalardan olingan o'z dolzarbligini, yoki ma'lumot yo'qoladi.

bu mavzu to'liq ma'lumot olish uchun korxona SWOT tahlil o'tkazish, mutaxassislar tomonidan zavq asosiy huquqlarini hisobga olish zarur:

Birinchidan, butun biznes tahlil qilishga harakat qilmang. ish bir tor maydonda qaratib, eng ishonchli natijalar olishingiz mumkin.

Ikkinchidan, u aniq, bu tahlil asosiy elementlar farqlash zarur. Shunday qilib, kuchli va zaif faoliyatini nazorat kompaniya ichki jihatlari bor. Xatarlar va tahdidlar bozoriga bevosita bog'liq bo'lgan va kompaniya tomonidan o'zgartirib bo'lmaydi.

Uchinchidan, kuchli va zaif iste'molchilar tomonidan kabi hisoblanadi tashkilot, xo'jalik faoliyati faqat maydonlarini e'tirof etiladi. Shuning uchun, faqat eng muhim va eng muhim zaif tomonlarini va afzalliklarini tahlil qilish kerak bo'ladi.

To'rtinchidan, u xolislik tamoyiliga ishlashi kerak. u yuqori malakali mutaxassis bo'lishi mumkin bo'lardi Shuning uchun, korxona SWOT tahlil qilish, mutaxassislar tomonidan emas, balki bir amalga kerak. Bu ehtiyojlar bo'lishi asoslangan faqat haqida hujjatlashtirilgan va tanıtlanabilir faktlar.

Va nihoyat, beshinchidan, noto'g'ri tahririni oldini olish uchun. Juda tez-tez korxonalar SWOT tahlil tufayli bu omil katta xatolar bor. aniqligi Formülasyon samaradorlik tahlil bog'liq asosiy qoida mavjud. Shuning uchun, topilmalar aniq bo'lishi kerak.

Yuqoridagi asosida, tahlil qilish bu turi har bir hisobot uchun amalga oshirilishi lozim ta'kidlash lozim bozorining segmenti yoki mahsulot. uning soddaligi Bu yondashuv bizga ularni amalga oshirish uchun o'z qobiliyati nisbatan lozim hozirgi bozor imkoniyatlarini o'rganish imkonini beradi. o'z vaqtida kompaniya rahbariyati uchun xavf va tahdidlar bartaraf etilishi mumkin aniqlangan. Kuchli va zaif tomonlarini kompaniyalari o'z ixtiyorida mavjud imkoniyatlardan eng olish yordam, iste'molchilar nuqtai nazaridan ko'rib chiqilishi kerak.