Tashkiliy madaniyat - normalari va axloq qoidalariga tizimi

Tashkiliy madaniyat - nisbatan so'nggi muddatli paydo bo'ldi, deb. Bu tushunchaga ko'ra, shu kompaniyaning barcha a'zolari bilan birgalikda umumiy qadriyatlar va fikrlarning tizimini tushunish. Tashkiliy madaniyat - hayot-barpo Corporation asosidir. Tajriba ko'rsatadiki, ma'naviy jannat yuqori darajada bilan xarakterlanadi asta rivojlanib kompaniyalar uchun.

Tashkiliy madaniyat - tashkilotning har bir kishi tomonidan qabul qilinadi normalari va axloq qoidalariga, umumiy qadriyatlar, bir tizim. Bu tushunchani hisobga olgan holda, bir, lekin odamlar, ijtimoiy, ma'naviy va sanoat yutuqlari umumiy yaxlitligi o'z munosabatini qayd mumkin emas.

Axloq, til, nutq, asosiy qiymatlari, kompaniya harakat va hayot tamoyillari boshqa bir tashkilotga ajratadigan tashkiliy madaniyat aks ettirilgan. Bundan tashqari, barcha omillar, kelajakda korporatsiyasi ishlab chiqish va mavjudligini ta'sir birlashtirish.

Ushbu ikki tomonlama belgi o'rganib chiqdi va bilan qaysi tashkiliy madaniyatga ega. Bu bir tomondan, o'zini namoyon, hukmron bo'lgan qadriyatlar va g'oyalar, maqsadlar, taniqli rahbarlari, qoidalar va standartlarni unga ta'sir. Boshqa tomondan, korporativ madaniyat o'zi uning tashkil qadriyatlar tizimi.

kompaniya ma'naviy yutuqlarini mavjud yaxlitligi qalbida odatda qabul qoidalari va qonunlari korporatsiyasi falsafa doirasida ishlab chiqilgan. fundamental Havoriylar o'z ichiga oladi, jumladan, inson huquqlari, deklaratsiyasi diniy ta'limoti, Fuqarolik kodeksi, Konstitutsiya, korxona ustavi , va boshqalar. kompaniyaning falsafasining taraqqiyot a'zolarining milliy tarkibi, xodimlari, viloyat xususiyatlariga, madaniy darajasi xodimlari, hayot standarti, ishlab chiqarish turiga soni muvofiq amalga oshiriladi iborat. kompaniya ichida qoidalarini mensimay mehnat va boshqarish, mijozlar va etkazib beruvchilar o'rtasidagi mojarolar rivojlanishiga olib keladi. Oxir oqibatda, qoida tariqasida, keladi korporativ inqiroz sodir, tarkibida kompaniya tushgan rasm, uchramoqda.

tashkiliy madaniyat eng keng tarqalgan turlari - kuch, rollar, vazifalar va shaxsini madaniyat - shakllantirish, yoki kompaniya falsafasi uchun model, bir xil, deb atash mumkin. Bu hisobga nafslariga va vaziyatni oladi. tashkiliy madaniyat taqdim bir tipologik Ingliz professor Charlzom Hendi boshqarish tarbiyalangan.

qoida tariqasida, kichik biznes qimmatli qog'ozlar, ko'chmas mulk va savdo bilan shug'ullanadi. Bunday kompaniyalar markaziy manbadan butunlay mustaqil madaniyat kuchi, rivojlanayotgan. Asosan bunday tuzilmalar bilan do'st yoki do'stlari yordamida amalga oshiriladi, qurilma haqidagi yakuniy qaror korxona rahbari bog'liq.

madaniyat rolini xususiyati nomenklatura uchun. Ushbu kompaniyalar qat'iy qoidalariga rioya qilish xodimlari hisobidan rasmiylashtirmasdan yuqori darajasiga ega. Asosiy kuch manbai bu yerda vaziyat, tegishli qoidalariga bilan birgalikda taxmin Shu ekspert kuchi hisoblanadi.

muayyan muammolarni hal qilish uchun tashkil etiladi ish guruhlar yoki jamoalar asoslangan tashkilotlar madaniyat xos muammolar. Bunday korxonalar tarkibida kuch mutaxassis va jamoada ishlash, uning qobiliyatini taxmin qilinadi.

Kompaniya tarkibi individual madaniyatini ushlab shaxslar qiziqish (yoki bir) bir necha tadbirlarni osonlashtirish maqsadida tashkil qilingan holda. Bu korporatsiyalar o'ziga xosligi hisoblanadi, deb bir yoki bir necha xodimlari ustuvor vazifalaridan umumiy maqsadlariga oldin. Va katta, shaxsi bir madaniyat bilan kompaniyalar, bu shaxs o'z mavjudligini qarzdorman. barcha manfaatlariga qarashli bo'lgan, shuning uchun.