Inson manbalar Bugun

bozor haqiqatga ortiq yigirma yil oqish zamonaviy xizmatlar, mavjudligiga huquqiga isbotladi inson boshqarish resurslarini. Albatta, uning yurish holda. eyforiya moda testlar davrlarda, va rus haqiqatga G'arb texnologiya hech narsaga yaramaydigan achchiq umidsizlik kabi keng tarqalgan edi.

Umuman olganda, biz ishonch bilan (bitta insonda idoralar, va tez-tez mutaxassislar) HR-bo'limlarida Sovet kadrlar xizmatlarining o'zgartirish yakunlandi, deb aytish mumkin. Hech kim ular uchun zarurligini, yangi voqeliklar bilan foydalanish va hamjihatlikni tortishadiganlari. Bundan tashqari, mustahkam jamiyat, inson resurslari, resume, baholash, vakolatlari, inson resurslarini boshqarish, autsorsing va boshqa ko'plab, jumladan, yangi tushunchalar, bor o'rnashib qilindi.

inson resurslari va inson resurslari (HR) - Keling, birinchi tushunchasi haqida batafsil to'xtalib bo'lsin. keng ma'noda, butunning anglatadi mehnat resurslari vakolatli - yanada tor yilda mamlakat yoki jamiyat tashkiloti xodimlari. ichki Amalda, ko'pincha sinonimi sifatida muddatli "xodimlari" ishlatiladi, lekin Yevropa va Amerika Qo'shma Shtatlarida, muddatli, birinchi navbatda, o'rta-20 asrda ishlatilgan. muddatli "inson resurslari" qarama-qarshi ma'muriyati o'rtasidagi munosabatlar (egalari) va xodimlar yangi, yanada insonparvar paradigma paydo ta'riflaydi. Rossiya esa, muddatli HR butunlay badnom rahbari tomonidan shunday aziz, "doirasida" tushunchasini o'rniga olmadi. Bu erda, deb hech bir joyda, yana mentalitetiga farqni qarang. so'zi "xodimlari" professional askarlarga, inson resurslari mashina va mexanizmlarni eslatgan bo'ladi anglatadi. quyidagicha o'ziga xosligi HR: u mazmunli va o'z-o'zini takomillashtirish qodir o'z ishini amalga oshirish mumkin, faqat manba hisoblanadi.

Inson resurslari muayyan xususiyatlarga ega. miqdoriy ko'rsatkichlari ajratish: xodimlarining tuzilishi va qator. tasdiqlangan usullarini foydalanib malakaviy va jinsiy va yosh tuzilmasi, oqim tezligi va devamsızlık aniqlash. Uchun sifatli ko'rsatkichlari malakasini yoki vakolat, turtki, salohiyati va, albatta, samaradorligini: o'z ichiga oladi. Tabiiyki, birinchi ko'rsatkich oxirgi ko'ra o'lchash uchun ancha oson bo'ladi. ularning o'ylamasdan "copy-pasta" Kadrlar xarajatlarini oshdi va real ta'siri sabab emas edi, deb topilgan bo'lsa, u pro-G'arb texnologiya ayrim umidsizlik egalariga bog'liq.

Inson resurslarini rejalashtirish - butun kompaniya kompleks ishlashi uchun muhim qadam. kompaniyaning biznes maqsadlari rivojlantirish so'ng, har bir tarkibiy qism hisobga zarur vakolatlari va yangi xodimlari fondi ish haqi tarkibini oladi-havo ma'lumoti kadrlar ehtiyojlarini, talab qilinadi. Bunday taqrizdan, ekstrapolyatsiya va xodim ayirboshlash tahlil usullaridan foydalanib ma'lumot xizmati xodimlari asoslangan rejasi-byudjet yollash. So'nggi yillarda iqtisodiy inqiroz aniq bunday rejalashtirish precariousness namoyish etdi. Mobile World tanlash va ishga yangi qoidalar, tasdiqlangan texnologiyalari taqozo, endi ta'lim va mansab rivojlantirish vaqt ehtiyojlarini qondirish.

ishga elektron xizmatlar, Skype ish intervyu, ish joyini uchun masofaviy erkin foydalanish: veb-resurslaridan foydalanish inqilobiy usullari bor edi. Barcha bu boshqarish Lyuk tortinchoq unib sheriklik tanish ko'rsatma uslubi orqali munosabatlarni o'zgarishiga olib keladi.