Kadrlar siyosati - korxonaning muvaffaqiyat asosi

har qanday tashkilot kadrlar siyosati , uning normal ishlashini davom ettiradi ustun -. , Tizimi ishlab chiqilgan va hujjatlar majmui belgilangan Bu tushuncha xodimlari bilan ishlash uchun qoidalari, usullari, tamoyillari va metodlarni o'z ichiga oladi. ongli strategiya boshqarish, yaxshi jamoasi har bir a'zosi tushunadi, yana muvaffaqiyatli har bir xodim bir butun sifatida ishlaydi, va binobarin kompaniyasi. Chiqish siyosati - bu birdan-bir maqsad emas. Bu mehnat o'z vaqtida oqimini, korxona, uning ehtiyojlari va bozorda joy yakuniy maqsadlarga muvofiq uning balansi ta'minlash uchun mo'ljallangan. Bugungi kunda, strategik kesish hujjatni yo'q firmalari bor. bir yo'q omil - Shu bilan birga, aniq belgilangan hujjatlar yo'qligi bu kadrlar siyosati, degani emas. To'liq, hidoyat xabardor noto'g'ri yoki noishlab chiqarish bo'lmasligi mumkin, lekin u har doim bor.

kadrlar siyosati tizimi, uning qurilishi

HR kontseptsiyasini yaratish tashkiliy strategiyasining kuchli va zaif tomonlarini tahlil, bir jarayon sifatida korxona, uning ehtiyojlari, salohiyati rahbariyati muammolarni o'rganish bilan boshlanadi. Vakolatli kadrlar siyosati - faqat Kompaniya ta'sir (ichki va tashqi) hisob omillar hisobga olgan holda, qurish mumkin tizimi. Ularning ba'zilari soluvchi kuchlarni o'zgartirishingiz mumkin, boshqa o'zgarishlar bo'lishi mumkin emas. Ichki omillar:

ishlab chiqarish (tashkil etish, va hokazo) yakuniy maqsadlarga •.

• Etakchilik tarzi. , Avtoritar, liberal va demokratik boshqaruv boshqacha sinf va ko'nikmalarini mutaxassislar talab qiladi.

• boshqarish uslubi. Markazlashgan yoki markazlashmagan boshqaruv turli mutaxassislar, ta'lim turli darajadagi mavjudligini nazarda tutadi.

• tashkilot xodimlari. Bu kadrlar siyosati samarali boshqarish xodimlari, ularning imkoniyatlarini, vakolatli tarqatish sanoat vazifalarini to'g'ri baholashda bog'liq ekan.

tashkilot doirasida tuzatish uchun javobgar Barcha ichki omillar. Tashqi holatlar har qanday o'zgarish kuchsiz emas, shuning uchun u inson resurslari boshqaruvi qurilgan e'tiborga olish, ayniqsa, muhim ahamiyatga ega. Bu hisob quyidagi hisobga olish zarur:

• vaziyat uning rivojlanish tendentsiyalari, bozorda sodir bo'ladi. Mamlakatimizda ta'lim davlat, uning rivojlanish, demografik vaziyatni diqqat markazida, vaqt, ijtimoiy xususiyatlari, muayyan kadrlar siyosati tizimini tashkil etish uchun shart-sharoit aytib.

• yuqori darajada yoki qayta tayyorlash mutaxassislar oqimini talab taraqqiyot davom etdi.

• huquqiy muhit va doimiy yangilanib qoidalari. har qanday sohada, har qanday korxona faoliyati mutlaqo davlatning huquqiy ramka bilan mos kelishi kerak.

kadrlar siyosatining asosiy yo'nalishlari:

• xodimlar tanlash va joylashtirish.

• bir zaxiralari tayyorlash ishchi kasblar va rahbarlari.

• baholash, sertifikatlash va personalni rivojlantirish.

ramkalar tanlashda siyosati o'zgarishi tashkilotning muvaffaqiyat ko'paytirib imkonini beradi.