Tashkil aloqa

Yaxshi ish qurish juda qiyin. u, biznes yo'nalishini tanlash huquqi investitsiyalar, shuning uchun ro'yxatdan va qilish, balki xodimlar odatda tegishli ma'lumotlarni tarqatish, bir-biri bilan muloqot qilish uchun narsalar tashkil qilish nafaqat zarur ekanligi.

tashkilot Aloqa boshqarish - har bir rahbar puxta bilish kerak bir savol. Bugungi kunda, u katta e'tibor qaratilmoqda. Bozor raqobat juda katta, va shuning uchun, faqat eng uyushgan kompaniya yashashi mumkin.

Tashkil aloqa

Siz nima demoqchisiz? Haqida ma'lumotlar uzatish usullari. Ehtimol, u butun shunday ochiq-oydin, chunki, kompaniya normal faoliyat ko'rsatishi uchun qanchalik muhim samaradorligi haqida fikr kirib kerak emas.

aloqa turlari tashkil etish boshqacha. Agar tarkibiy va ierarxik bo'linish Furqonni olish bo'lsa, ular vertikal yoki gorizontal, deb aytish zarur. Gorizontal xil darajada axborot almashish bilan bog'liq - ya'ni, bir xil o'rnini egallab, odamlar bir-biriga korxonaning normal faoliyat ko'rsatishi uchun zarur ma'lumotlarni muloqot. tashkilot vertikal aloqa nima? o'zaro bo'ysungan hamda kuratorlar Bu. Bu yerda, hamma narsa harakat hisobotlarida, vazifalari mamlakat, shunday qilib, takliflar, tushuntirishlar, murojaat qilish va uzatish asoslangan.

ma'muriy faoliyati aro muloqot qutqarildi. Bu holda u sub'ektlar bevosita aloqada edi muloqot qilish kerak. Kişilerarası aloqa ma'lum sub'ektiv to'siqlarni bilan bog'liq. Ko'pincha ular bir-biriga muloqot tomonlar o'rtasida, dushmanlik munosabatlari kelib chiqadi. Barcha odamlar turli xil yo'llar bilan bir xil ma'lumotni ko'rish ham unutmang. Bu balki u yoki bu masalalar xalq hissiy munosabati haqida, faqat semantik to'siqlar emas.

rasmiylashtirmasdan darajasi - boshqa bo'ladigan mezon. Bu oluvchilar va kommunikatorlar o'rtasidagi munosabatlar standartlashtirish haqida. tashkilotlar, odatda qabul qilingan standartlar, qoidalarga, qoidalar, qoida bilan tartibga solinadi. Bu barcha rioya kompaniya muammosiz ishlaydi, deb aslida olib keladi, va intizom yuqori darajada bo'ladi. Albatta, tashkilotlarda rasmiy aloqa xodimlari o'rtasida to'siqlar yaratish, lekin ularning foydasi, albatta, buyuk bo'ladi. ba'zi zamonaviy korxonalar, ularni soddalashtirishga harakat, bugungi kunda e'tibor bering.

tashkilot doirasida iloji va norasmiy muloqot. Eng tez-tez, ular jismoniy shaxslar yoki ijtimoiy guruhlar ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan. ko'p hollarda norasmiy tarmoqlari gorizontal va vertikal, ham bo'lishi mumkin, tabiatda ierarxik bo'ladi.

tashkil etish va muloqot nodavlat og'zaki va og'zaki. Og'zaki , o'z navbatida, yanada og'zaki va yozma bo'linadi.

aloqa samaradorligini yetakchi o'rinlarni egallab odamlardan, shaxsning ichki qurilmalar bog'liq. tizimi Ogohlantirish va axborot uzatish xatosiz ishlashi kerak. Nima uchun muammolar bor? sabablari turli bo'ladi. Ular xodimlari sifatida samarali, ularning ishi uchun manfaatdor emas, deb aslida bilan bog'liq bo'lishi mumkin, va ma'lumotlar uzatish yo'l olib ishlagan bo'lishi, deb.

Aloqa boshqarish - bu bugun tashkilotning aloqa muayyan muammolarni hal qilishga harakat yubortirdi hisoblanadi. Ha, muvaffaqiyat, albatta, aniq bilim, uslub va texnologiyalari orqali faqat erishish mumkin. The zamonaviy menejeri - bir odam, kim, albatta, biladi qanday tashkil The biznes rivoji.