IshInson resurslari boshqaruvi

Kadrlar salohiyati

"Kadrlar hamma narsani qaror", - Stalin tegishli, bu iborani. Lekin bugungi kunda ham, bir necha, bu bayonotda norozi edi. Hatto muomalaga layoqatsiz ishchilar kuchli moddiy-texnik bazasini huzurida ishlab chiqarish jarayonini pasaytirishi mumkin bo'ladi.

Bu shunday ataluvchi «inson imkoniyatlar" hisoblanadi. Keling, avval shu ta'rifga ikkinchi qismini ko'rib chiqaylik. Shunday qilib, salohiyati nima? Bu ba'zi yashirin xususiyatlari, zarurat vaqtida olinishi mumkin kuchdir. kadrlar salohiyatini - xodimlarning uning ko'nikmalar va xususiyatlar Firma, kompaniya, zavod yoki sub'ektning boshqa har qanday ishlab chiqarish hayot faoliyatini ta'minlash uchun o'z qobiliyatini amalga oshirish uchun. Bu, masalan, kishilik xususiyatlari, bajarish, kasb-hunar bilim va ko'nikmalarini, tajriba va ijod kabi jihatlari bilan hosil bo'ladi. Korxonaning kadrlar salohiyati - bu ham bir jamoada faoliyat o'z qobiliyati, zarur bo'lsa, bir-biriga va to'ldiruvchi yordam ko'rsatish individual ishchi faqat xususiyati emas, balki.

Bu doimiy korxona samaradorligini oshirish muhim ahamiyatga ega. Va bu xodimlariga boshqaruv nisbati bilan belgilanadi katta darajada bo'ladi. Har bir korxona muhtoj yuqori malakali mutaxassislar, samarali rag'bat kerak. Va u qobiliyat boshqarish bog'liq. unda yuqoridagi keng ma'noda, bu muddat bir ta'rifi edi. yanada tor-yilda - u zaxira ish o'rinlari har qanday qator degani mumkin. Bu tuyg'u bir "uzoq muddatli inson resurslari" kabi bir narsa ajrata qiladi. Bu ishlab chiqarishni rivojlantirish dolzarb muammoni hal qilish ega bo'lgan xodimlari o'z ichiga oladi, va ikki asosiy komponentlar mavjud - joriy va potentsial maqsad. Birinchi holda biz asosiy operatsiyalarni bajarish uchun mo'ljallangan ishchilar haqida bormoqda. Va (inson resurslari nishonga) ikkinchi - ishlab chiqarish rivojlanishining o'ziga xos vazifalarni hal korxona raqobatbardoshligini oshirish yordam hisoblanadi. Bu - alohida nazorat tizimini talab maxsus ta'minot. Bunday xodimlar normal operatsiyalarini amalga oshirish uchun mo'ljallanmagan.

muhtoj asoslangan vazifalari va inson resurslari boshqaruvi vazifalari zamonaviy bozor iqtisodiyotida korxona muvaffaqiyatli ishlashini ta'minlash uchun. ish ularning professional rivojlanishini qo'llab-quvvatlash va ularning samarali faoliyat yuritishi uchun optimal shart-sharoitlar yaratish, malakali mutaxassislar jalb etish turibdi. Bu asosiy Inson resurslari boshqaruvi vazifalari hisoblanadi. : Bu quyidagi jarayonlarini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan kadrlar baholash va axborot bazasini rivojlantirish. ikkinchisi aqlli qilish uchun zarur bo'lgan boshqaruv qarorlarini. xodimlarni baholash professionallik tavsiflovchi yo'nalishlari bo'yicha amalga oshiriladi. Bu ma'lum bir holatda uchun xodim tayinlash to'g'risidagi qaror qabul qilish, xususan, amalga oshirish kerak bo'ladi.

Kadrlar siyosati har qanday korxona kadrlar zaxirasini tayyorlash va rag'batlantirish asosida bo'lishi kerak. Bu, yanada mas'uliyatli olishi mumkin professionallar hisoblanadi o'rinlarni. Bu tizim boshqa narsalar orasida, menejerlar malakasini oshirish aratilgan, deb. Shunday qilib, inson resurslari va iste'dod hovuz - ular turli toifalariga tegishli bo'lsa-da, u, juda bog'liq hodisalar ekan. maqsadli xodimlari kelajagi ma'lum guruhi uchun tashkil Oxirgi yuqori o'rinlarni oldi. Uning asosiy vazifasi nazorat qilish tizimi ishonchliligini ta'minlash yotadi.

Ba'zi hollarda, eng vakolatli xodimlari zaxira ishonchliligini saqlab qolish uchun ishlab chiqarish tizimi. Bu holda, uning post hali ekspert, u boshqa post olishini ko'nikmalarini oladi. Boshqa lavozimiga, yangi bilim va ko'nikmalarini yutadi-da, qo'shimcha tajriba oladi. Shunday qilib, bo'lajak ishchi oshiradi.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 uz.delachieve.com. Theme powered by WordPress.